“一分部署，九分落实”，工作的关键在于落实。今年来，平邑街道坚持五措并举，狠抓工作落实，推动街道49项重点工作全面落地。
一是协作配合抓落实。为推动今年重点工作，街道大力实施“1649”工作思路，以“党的建设”为统领，划分6条工作专线，确定49项重点工作。每条工作专线明确1名党工委委员牵线包保，每项重点工作由1-4名班子成员具体负责，牵线领导与具体责任领导密切协作配合，形成了“党工委主抓、办事处负责、条块清晰、上下联动”的“链条式”工作格局。
二是咬定目标抓落实。在县委、县政府规定动作的基础上，街道自抬标杆、自我加压，按照“事事争上游、项项创佳绩”的要求，对打擂攻坚项目及自身谋划的49项重点工作明确具体目标，放眼全县进行打擂比拼，确保各项工作扛红旗、争一流。
三是攻坚克难抓落实。坚决克服工作点多面广、复杂繁琐的实际困难，攻山头、炸碉堡。一方面，班子成员以身作则、率先垂范，做到既挂帅又出征，一线指挥，示范在前，冲锋在前；另一方面，大力开展“转作风、提标准、抓落实暨党建质量深化年”活动，实施党组织书记赋色动态管理办法，着力转变基层队伍工作作风，不断激发干事创业激情，引导街道队伍趟地雷阵、啃硬骨头，切实推动各项重点工作落到实处。
四是争分夺秒抓落实。充分发扬“5+2”、“白+黑”的高强度工作作风，倒排工期、挂图作战，做到“事不过夜、案不积卷”，全力推动华星特种钢、杭州保安康等工业项目，兴水河片区、颛臾片区、东张庄片区征收改造、8条城市断头路清表等城建项目，新建高中、托福泰康城等民生项目尽快落地。
五是督导问效抓落实。实行“两周一调度，一月一通报”，每两周调度各条工作专线及各项重点工作开展情况，每月定期对工作进度进行通报排名。出台街道年度考核方案，实行季度、年度考核，坚持将考核结果与精神文明奖、职工职称评定、支部书记专业化管理相挂钩，以实干为导向,以实绩论英雄，以压力倒逼各项工作加快实施。（平邑街道：刘旭）
