碧翰烽/文
多年前，關於停薪留職，是一個比較常見，也是比較時髦的說法。特別是對於機關事業單位的幹部職工，相信有一些人經歷過，也成功過。
如今，這樣的提法已經非常少見，而且是不允許的，要麼就是辭職，要麼就是堅守。
4月20日，華夏保險內部發文稱，受疫情影響，今年公司經營利潤壓力增加，成本管控難度加大，為優化幹部隊伍結構，公司鼓勵B類及以上幹部，尤其是年滿45週歲以上的，經批准可選擇停薪留職自行創業，期限不超過三年。
不論華夏保險是什麼樣的公司，能夠出臺這樣的規定，都是值得關注的，也是值得肯定的。
前不久，我有一位朋友，是某機關單位的一位職工，不是公務員和事業單位編制，自己想去外面創業，但不知道該如何辦理相關程序，至今沒有一個明確的解釋。因為機關事業單位基本上關閉了停薪留職的政策。
我在想，當年機關事業單位，不少幹部們紛紛下海創業，採取的就是停薪留職模式。
一位是某鄉鎮幹部，如今已經成為一家化工企業的董事長，資產已經超過億元。當年他下海創業的時候，是當地一位副鄉長。為了創業，他辭掉了副鄉長職務，只是保留了公務員職位，所有的工資待遇都沒有保留。
如今，一位公務員想要創業，只能是辭掉一切公職，不可能再有停薪留職這樣的好事。
疫情之下，經濟社會面臨巨大挑戰，如何激活整個社會的活力，還是有許多工作需要去加強。
我以為，能不能考慮推動機關事業單位幹部的停薪留職？讓他們成為大眾創業、萬眾創新的源泉。
第一，就當前幹部的現狀，可以推行停薪留職。目前機構、人員還是比較臃腫的，如果僅靠精簡機構和人員，恐怕不太可能，不如推行停薪留職等分流辦法，或許能夠解決問題。不僅可以減少人員，而且能夠最大限度利用人員的作用。
第二，如果想要幹部去創業，還得給他們一定的過渡時間。停薪留職其實就是一個過渡時間，這個時間可以不用太長，比如三年為宜。對於一些創業的人員來說，之所以希望留職，主要基於幾個方面的考慮：一是保障，覺得有退路；二是地位，覺得政府部門有榮譽，不受人欺負，並且可以節約經營成本；三是面子，覺得有官家的位子罩著，自然不一樣。
第三，從社會創新創業的需要，當前活力明顯不夠。在幹部隊伍當中，聚集著太多的精英人才，他們又無法發揮自己的才幹。如果能夠有一個比較好的制度機制，讓他們能夠展示自己的能力，那將是一件再好不過的事情。
可惜，現有的幹部體制機制，不可能讓人才的能量得到迸發。如果能夠給予更多的創業創新機會，那將再好不過。
從這個層面來理解，不妨給大家一個時間、一個空間，讓大家人人可以競相迸發，人人皆可創業。
