#每天學點《古文觀止》#第五十八篇第五節
很多人做事情為什麼失敗？很多企業的一些戰略為什麼失敗？就是沒有看到如果你採取了你的行動，對你行動相關的各個方面有所動作的話，這些相關的各個方面會不會有其他的動作的調整？那麼在這種情況下你又應該做什麼？如果以靜態的角度看問題，那真是很容易失敗。
聽完了司馬錯的話，秦惠王說，好我就聽你的了，於是派兵伐蜀，在10月就把蜀國給平定了，把蜀主的王爵削去，改為侯爵，派了自己的大臣陳莊到蜀國去做丞相，那名曰丞相實際上也就是太上皇了。
這一仗是平定了蜀國，把蜀國劃入了秦國的版圖，秦國從此以後是更加的富強，更加地輕視天下的諸侯。
《古文觀止》當中這個故事就講到這裡。
剛才咱也說了司馬錯、張儀兩個人對事情的分析，張儀沒有動態地去考慮這個問題，沒有全局地去考慮這個問題，而司馬錯他有動態的視角，有全局觀。
但其實這個事我覺得也可以從另外一個角度來解釋。為什麼張儀會看錯？不一定是他沒有動態的眼光，也不一定是他沒有全局觀，而是可能有著另外的原因。
這另外的原因是什麼呢？開頭咱也說過，張儀和蘇秦在那個時候是齊名的，蘇秦之口，張儀之舌。蘇秦、張儀都是縱橫家，而蘇秦採取的是合縱的策略，讓六國聯合起來對付秦國。而張儀採取的是連橫的策略，讓秦國離間六國，在六國當中結交仨、打倆，採取這種策略。
當然了仨倆是約指，反正是結交一部分，打壓一部分。可能由於他本身的身份和他一直主張的理論，讓他自己陷入了一個思維的怪圈當中，這個怪圈就是不斷的要證明自己是正確的，自己的理論是正確的。
所以思考任何問題都從這個角度來思考，這件事情他也一樣，還是採用連橫的角度來看問題。
親魏善楚，聯合魏國楚國這兩個國家，這就是連橫的策略，聯合完了之後打完了韓國和周王室，回頭再收拾魏國楚國這還是連橫的策略。這個其實就是張儀一直的主張，但他不知道伐蜀還是伐韓這個事情，和合縱連橫其實不是同一個問題，還用連橫的思想去對待這件事情，肯定要出錯。這個對我們今天的做事其實有很大的啟發。
我們今天在職場當中或者在一個組織當中，很多人都會犯張儀這樣的錯誤，這種錯誤就是不斷地證明自己是對的，永遠以自己為核心考慮問題，不能就事論事，這個是一個很危險的事情。
往小說對於個人的發展是不利的，因為你不能客觀的看問題，往大說如果張儀的主張被採納了，對於一個組織也是不利的，所以這一點讓我們都借鑑一下。
永遠要把自己的內心清零，永遠要有一個空杯心態，千萬不要陷入思維慣性當中，更不要總想著證明自己是正確的，沒有人能夠永遠正確，此一時彼一時也，具體問題咱還要具體分析。就事論事，您說對不對？
好了，今天的學習就這，咱們明天繼續吧！
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陳鳳山：業餘相聲演員，熱愛中國傳統文化的理科生，立志讀完《古文觀止》222篇文章，邀請您與我們一起，每天和孩子一起讀一段古文
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