掉隊的陽光100中國:放棄規模性增長,百億短債“火燒眉毛”

斑馬消費 楊柘

與潘石屹瀟灑拋售國內資產不同,其老友易小迪帶領陽光100中國正在轉型路上艱難跋涉。

掉隊的陽光100中國:放棄規模性增長,百億短債“火燒眉毛”

2019年,陽光100中國錄得歸母淨利潤18.05億元,同比增長6125.28%,按照公司主席兼執行董事易小迪的解釋,這主要來自出售資產。

公司計劃,今年將加快資產處置和土地儲備變現。這家曾經無限風光的房企已放棄了規模性增長。

賣資產業績大增

對比往年業績,2019年業績是陽光100中國(02608.HK)最好的一次。

2019年,公司錄得營業收入82.89億元、歸母淨利潤18.05億元,同比分別增長9.36%和6125.28%。業績大增的直接原因是出售股權等資產。

年報披露,公司在2019年先後出售4宗股權資產。

2019年4月,公司出售重慶陽光壹佰70%股權,總對價13.3億元;接著出售卓星公司100%股權,總對價46.61億元,產生稅前收益約42億元;8月,公司將東莞青園100%股權轉讓,對價5.13億元;12月,7.90億元出售溫州中信昊園90%股權。

重慶陽光壹佰70%股權出售給融創西南公司之後,公司仍為第二大股東。啟信寶顯示,目前,公司透過陽光壹佰集團及陽光一百置業(遼寧)仍間接持有重慶陽光壹佰股權比例合計20%。

除了出售資產,公司盈利得以大幅提升,非住宅項目的貢獻功不可沒。

2019年,公司非住宅類產品實現銷售51.34億元,同比增長42.5%,確認收入24.87億元,且帶動毛利率上升4.3個百分點至25.3%,毛利潤實現21億元,同比增長32%。當年,公司非住宅類業務銷售額已佔比公司銷售總額的49.7%。

放棄追求規模增長

從2014年開始,公司從專注住宅產品的開發商,向商業地產運營商轉型。不過,這種轉型緩慢且成效甚微。

相比同時代的地產同行,大多踩準了城市棚改紅利、城市剛需及改善型住房需求的節奏,在規模上急速擴大,後起之秀融創中國(01918.HK)瘋狂競速,其他中小房企紛紛崛起;在商業地產方面,有同門師兄潘石屹操作的SOHO中國(00410.HK)商業地產標準案例盡在眼前。

在2014年之後的5年裡,中國房地產行業百舸爭流,諸多亮眼的行業成功案例,都沒能“打動”易小迪。

陽光100中國的步伐相當“佛系”,既沒有徹底放棄住宅業務,在非住宅業務上亦沒有令人豔羨的建樹。

住宅和非住宅業務孰輕孰重?易小迪長期在這其中搖擺不定。

在今年3月的2019年報業績發佈會上,易小迪對外解釋,此前“這兩個兔子都在抓,也抓不住”。同時,他回應,公司將繼續放棄追求規模膨脹的方向,追求業務能力提升。同時,將在今年將持續加大對公司資產的處置及土地儲備的變現,將住宅開發項目與外部合作開發和出售,這是公司未來5年的策略。

公司副董事長範小衝進一步解釋稱,公司資金成本較高,因此在極易受政策調控的純住宅產品方面,並不具備競爭優勢,“現在賣兩個項目應該比5年後自己做完效益更好。”

此外,公司在土地儲備方面再次壓縮,2019年土儲開支再度減少,當年支付各類土地款及收購項目庫合計5.64億元,較上年減少52.32%。

截至2019年末,公司的總土地儲備建築面積1234萬平方米,貨值超1500億元。

未來的增長點在哪裡?目前公司手頭持有8000畝一級土地,今年將獲准上市2000畝,從事一級土地開發,或是公司未來一個持續盈利點。

百億短債壓頂

公司陸續出售資產,更多的是為了緩解債務壓力、保障現金流。

年報顯示,2019年末,公司現金及現金等價物24.39億元,一年內到期的短期借款106.01億元,在手資金尚難以覆蓋短期債務。期末,公司負債總額466.47億元,資產負債率79.88%。

對於易小迪來說,保證及時償還債務成為今年當務之急。

他此前對外表示,將啟動國內發債、引入股權合作兩種方式,將短期債務變成中長期的債務結構。“未來5年把有息負債降到更安全的200億元以下。”

公司債務的不合理性,已引起評級機構的警惕。

4月16日,標普評級將陽光100中國的長期發行人信用評級從“CCC+”下調至“CCC-”,並將列入負面影響評級觀察列表。因為公司在未來12個月有龐大的債務到期。特別是在今年9月,公司4億美元離岸債券和10億元國內公司債券都將到期。

標普評級認為,即便今年9月公司能到期歸還債務,公司的流動性依然疲軟,明年還有更大額的一次性到期債務。

在此之前,評級機構惠譽已將該公司長期外幣發行人違約評級從“CCC+”下調至“CCC-”。


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