大家好，我是商业大亨。
资本从来都是少数人拥有！
资本只会锦上添花，从来不会雪中送炭。
这是我们听企业家对资本评价最多的两句话，资本本身就具有两面性，它是一把双刃剑，
运用的好，便会有四两拨千斤的效果，
运用不好，被资本绑架，徒留空余恨。
每一位企业家，对资本都是又爱又恨。拼多多创办三年上市,市值赶上 2/3 个京东，市值近300亿；老干妈坚持不上市，是担心企业发展受制于资本。
所以，对于资本的驾驭，是现代企业家必备的能力。专业级企业家，更要懂得资本思维，善于运用和驾驭资本。李明宇导师为一亿中流的企业家学员们，精彩讲授那如何驾驭资本，培养企业家资本思维能力，学会借助资本的力量撬动企业腾飞？
资本运作的“增长吸引力模型”
李明宇导师在开篇提纲挈领的以这套模型作为课程的核心，让企业家以这套模型为思路，抛却我们对资本固有的认识和理解。以终为始，以企业生存的核心“增长”作为资本探讨的唯一要素。并通过金钱、信用及增长模式，最终实现企业借助资本力量的跨越式发展。
当然，运用资本的前提是，企业要塑造信用。建立人靠谱、事靠谱、机制靠谱的信任体系，这对于企业家来说，是商业成功的必备法则。人、事、机制，也恰好是一亿中流组织板块的核心，这样的课程内容设置，使得每个模块之间相互联系和启承，方便企业家构建自己的学习体系和思维能力。
多种融资方式的运用
你去创业不是为了融资，而是为了创造价值！但融资，是为了更好的创造价值。在融资的内容里，李明宇老师透彻分析了企业必须面对的几种融资方式，以及企业家需要懂得哪些融资心法，才能快速实现融资。当然，企业家与投资人的契合度才是股权投资的核心要素。哪些要素会影响投资人对你企业的投资决策，你要呈现怎样的企业价值给投资人。李明宇老师结合案例进行了详尽的剖析和解读。让现场的学员们醍醐灌顶，豁然开朗。
如何通过并购获得裂变增长
增长是企业发展的永恒命题，持续增长则是永恒难题。 在高度发展的市场环境中，企业增长的实质是价值命题。即企业创造价值和传递价值的能力，决定了企业的增长前景。在这一部分内容中，李明宇老师提到，增长的三个要素，内涵式增长、外延式增长、平台式增长。而并购是企业通过外延式增长的最大动能，理解透了企业并购的五大心法，才能实现并购过程中的价值裂变。
资本寒冬，企业的生存法则
最后，李明宇老师为学员分析了当下的经济环境，以及在资本寒冬下，如何做好资本布局，企业生存有哪些姿势。“泡沫导致了投资的浪费和扭曲，但是也催生和诞生了大量新机会。”只有静下心来，把事情做好，把企业经营能力提升上来，把壁垒搭起来，不要去管外部的太多因素。在产业调整及经济寒冬的周期中，才能蓄势待发，赢得转型破局。
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