彙報工作就是與領導溝通
(1)下屬彙報工作不僅僅是工作的彙報，也包含了對領導的尊重，把領導看在眼裡；領導重視下屬對自己的態度，那麼彙報工作就是檢驗下屬對其態度的一面鏡子。
(2)能增加自己在領導面前的“能見度”，讓領導知道你麼一個人。
(3)下屬在彙報工作，必然要進行思考，瞭解工作中存在的問題，對自己的工作有一個全面的認識。
(4)彙報工作是有條理的將事情彙報清楚，領導要能聽懂，邏輯能力的鍛鍊。
(5)彙報工作之前，肯定是對工作問題等進行深入思考，那麼也就更能聽懂領導給出的建議，同時也會學習領導處理問題時的高瞻遠矚。
(6)彙報工作就是讓領導瞭解你目前的工作進展，一定要實事求是，不誇大不隱瞞將工作狀況如實彙報給領導，不報喜不報憂，那樣會影響領導的正確判斷，從而導致決策失誤。
(7)為了達到好的彙報效果，可以運用一些輔助材料圖標，數據等；在向領導陳述問題時，要提出自己的解決方案，不要將問題推給領導就萬事大吉了，要有積極的參與意識，這樣，領導會認為你是一個善於思考的下屬，可以委以重任。
資料來源：林汶奎《彙報工作是門技術活兒》
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