现在实体店的经营模式，早已经脱离了过去的原有套路，早已演变为两种模式：一是爆品模式，二是跨界模式，最后才是两种模式的组合模式。
爆品模式说的是你的店要有一个爆品，超越顾客的期望，惊爆客户的下巴，也就是高价值低价格，绝对性价比，但是这种爆品模式不是哪一家店里都具备的，你比如，我是开餐饮的，我可以有自己的研发团队，出新品做流量，但是如果你不具备研发新裁判的能力，你就只能把原有这块经营好，否则你就很难赚到钱。
服装行业也是如此，大多数服装店都是广东批发的货源，在家乡开一家服装店，四季更替服装组合来经营，或者选择一个核心目标群体品类来经营，服装店选址一是傍大款，也就是选在自然客流量大的地方，比如地下商场，商业街步行街铺面等，二是吸引潜在目标客户到你的店里光临。
只要你是实体店，就不会嫌客多，但现实情况是，多数实体店不像你想象的那么好，也有自己经营的难处，也存在着客户开拓及老客户流失的问题，尤其是新客户开源的问题。
那么今天的跨界就是用了一个小小的策略，让顾客的进店率提高了50%！
一般我们卖服装无非就两种消费心理，第一是我有目标去的，我要去买什么服装，比如，以前大齐的新同事进入公司，必须穿工装，要求蓝色或者黑色西装，白衬衫，黑皮鞋，一条商务领带，如果这时候你没有，你就要在正式上班之前去准备，这个时间段去买服装直奔主题，不需要啰啰嗦嗦。
第二是逛街冲动式购买，比如一个上班族的小姑娘说我要买个裙子，要买什么样式的，颜色的，看似很明确，但是在逛街的过程中，看到颜色更加靓丽的，样式更加好看的，那么这个时候的小姑娘就会心动了，只要价格符合自己的价值预期和购买能力，80%的概率就会把它买下来了。又或者你去陪闺蜜去逛街，结果闺蜜可能一件也没买，你却买了大包小包，可见，如何让顾客登门和停留，是提升服装店的销售收入关键核心点。
下面说的这家店是和书店跨界组合，吸引顾客登门和驻留，从而提升业绩的经营方式。
这家店是一家女士服装店，之前的生意不能说毫无起色，但也不少向预想中的那么好，业绩只能说声一般般，后来机缘巧合下接触学习了跨界营销，就像发现了新大陆一样的兴奋，回来后就立即着手改造门店。
把卖场的收银台及其各个角度都用各种书籍来陈列，开辟读书角，用焕然一新的视觉效果引起顾客对店面的兴趣。不仅有女士服装搭配、形象气质的专业书籍贴合主体经营，更有成功励志生活类的一些列书籍，如果没有服装陈列，仿佛就进入了一家书店，在配合灯光背景音乐，气氛文雅恬静舒适，让人特想多停留一会。
当顾客消费或者预充值一定金额的时候，可以任意挑选店里一本书免费赠送给顾客，对于那些陪同购买衣服的人，可以先到书吧区先去看看书，再给倒上一杯柠檬水，慢慢等候，对于及时进店没有购物的人，或者只是逛逛的人，也可以免费借书，只能把姓名电话登记，留下20元押金就可以了，这本书看完了还可以免费接下一本书，还书的时候自然就产生了二次登店效应，自然就会提升成交率，短短2个月的时间提升了业绩增长了3倍以上，升级的配方，升级的味道，升级的业绩！
服装实体店经营，除了过硬的产品价格地段优势，就是要打造顾客不断登门槛的逛店效应，这个放大了，店里的业绩自然也就慢慢提升上去了，也就不愁没有客源收入和利润了。
