文/曾憲勇
曾幾何時，有多少幼小孩童，嚮往自己可以像大人一樣，擁有一塊真正的手錶。
不過，對於60後、70後的童年而言，那幾乎是一種妄想。
因為，在那個時候，手錶只是大人的專利、兒童的夢想。
於是，在我們稚嫩的手腕上，也曾經被描繪過無數只屬於自己的“夢想”。
不過那一刻，我們得到的是自己精神上的無限滿足，和人生無盡的暢想。
或許，我們在中學時代終於獲得了曾經的夢想。
你是否還記得陪伴自己大學時代的那塊手錶…… 我猜想，你可能已經忘記了它。
哪怕已然成年立業之後，我們仍然會對手錶有一種深遠的情愫。
01
有一個男人，他的夢想也與手錶息息相關。
黃汪，這位華米科技的創始人、董事長兼CEO，他已然讓自己的夢想在創業的賽道上狂奔多年。
MP4、平板電腦……在創立華米科技之前，黃汪曾經開過3家公司，做過多類硬件產品，不過，直到大徹大悟的他轉做智能可穿戴之後，才終於在風口上爭取到了翻天覆地的機會。
或許，命中註定，他與手錶有緣。
2013年1月，在拉斯維加斯CES現場突發靈感的黃汪，風塵僕僕地跑回國，立刻招兵買馬，聚焦研發智能手錶。
同年9月，Zwatch（智器）智能手錶面世。
那個時候，小米風頭正盛，處處留心。
黃汪曾經一度擔心，小米似乎什麼產品都可能做，包括他的智能手錶。
不過，在考慮再三之後，雷軍最終選擇把錢直接投給黃汪。
2014年1月，黃汪親手掛上“華米科技”的招牌，成為小米生態鏈的一員。
第一代小米手環銷量突破百萬只用了3個月，此後更是誇張地達到了每月100萬臺。黃汪一度都覺得不可思議。
雷軍對小米手環愛不釋手，頻頻代言。
2015年，黃汪乾脆停掉了平板電腦以及“智器”品牌，專注於智能可穿戴產品的極致創新。
終於，站在橫屍遍野的國內智能手環陣地前方的黃汪，笑到了最後。
僅小米手環2一款產品的全球出貨量，就超過了3000萬臺；在智能手環這個領域，華米已經成為了當之無愧的全球第一。
不過，他並沒有忘記自己的舊日夢想。
02
2015年9月16日，黃汪請來“國民女神”高圓圓，為華米的自有品牌AMAZFIT代言。
其實，在黃汪的心中，華米的願景應該是成為一家人體健康數據公司，而並不是一家普普通通的硬件公司。
手環並不是黃汪的一切。
“其實，我們是最懂人體健康數據的公司，沒有人比我們更懂它們。從後臺數據可以看到，我們有超過70%的用戶每一天都要戴著手環睡覺，只有30%的用戶睡覺的時候不戴手環。”黃汪認為，可穿戴智能設備的核心功能是運動、醫療、健康以及智能家居場景的互動。
2016年8月，華米科技發佈AMAZFIT智能運動手錶之後，又陸續推出了AMAZFIT米動手錶青春版、AMAZFIT智能手錶等系列產品。
其中，米動手錶青春版曾在2018年2季度進入全球智能手錶單款銷量前三，僅次於第一代蘋果手錶及Fitbit的Versa產品。
英國FINANCIAL TIMES(《金融時報》)曾讚譽米動系列手錶為“21世紀的卡西歐”，如今這種基礎智能產品的累計出貨量已然突破300萬臺。而智能手錶和智能運動手錶的累計銷量，也達到了150萬臺。
2019年一季度，華米科技的毛利率達到了27.2%，同比上升了超過兩個百分點。而2018年華米一季度的毛利率數字為25.0%。其中，自有品牌AMAZFIT功不可沒。
剛剛在6月11日更新升級的AMAZFIT智能手錶二代，也成為國內第一款具備ECG功能的智能手錶，也是全球範圍內唯一可以與蘋果手錶PK的智能手錶。它與AMAZFIT米動健康手錶，均搭載了華米科技發佈的AI芯片——黃山1號。
黃山1號芯片同時也是全球首顆RISC-V開源指令集可穿戴處理器。其通過神經網絡系統，進行分別運算整合，及時回饋運算結果，可以讓智能設備有更長的待機、更快的處理速度、更長的使用壽命，並且支持本地計算。
根據IDC今年上半年發佈的數據顯示，2019年一季度，華米科技出品的自有品牌AMAZFIT手錶在中國市場的出貨量超過了34萬臺，同比增長54%。
華米AMAZFIT在中國成人手錶市場的佔有率為17.1%，超過了蘋果手錶14.1%的市場份額，已經躋身前兩名，僅次於華為。
而據此前第三方數據機構Counterpoint Research 發佈的報告顯示，2019年第一季度，華米科技旗下的自有品牌AMAZFIT產品表現亮眼，已經成功躋身全球智能手錶市場前五。
無論在全球還是在中國，智能手錶市場都呈現出爆發式增長的勢頭。根據市場諮詢公司Frost&Sullivan的預測，從2018年到2023年，全球智能手錶的年複合增長率為26.8%，到2023年出貨量將達到2.627億臺。而中國市場智能手錶的年複合增長率則高達31.5%，到2023年單一市場出貨量就將超過一億臺（1.066億臺）。
臺上，身穿漫威定製款黑色T恤的黃汪難掩喜悅，“我們在2019年第一個季度總體出貨量達到560萬臺，同比去年增長16.7%，一季度的營收7.996億人民幣，同比增長36.5%，我們的出貨量實現了雙增長，這是今年開年就取得這麼好的成績，而且是在沒有重磅新品發佈的情況下。”
其實，或許讓黃汪情難自禁的是華米自有品牌AMAZFIT的表現。AMAZFIT在第一季度的營收達到了3.3億人民幣，佔華米整體營收的41%，同比增長了62%。
03
不過，在欣喜之餘，黃汪仍然注意到了一度被忽視的傳統手錶用戶。
“其實，傳統手錶用戶不僅平時佩戴手錶的時間最長，也是對手錶需求最深的用戶，同時也是最早使用手錶的用戶，他們更應該享受到智能手錶給生活帶來的便利。”黃汪說。
Amazfit GTR系列應運而生。
7 月 16 日，華米科技射出一支“迴歸經典之箭”。
這一次，站在高臺上的黃汪向有著佩戴傳統手錶習慣的主流消費者送出一枚橄欖枝。
而此刻距離華米上次推出AMAZFIT智能手錶2，剛剛過去一個月零5天。
華米此番正式發佈的全新系列智能手錶 Amazfit GTR，主打日常、運動和健康功能的均衡，力求讓傳統手錶用戶也能享受到智能手錶所帶來的樂趣。
不過，面對全新的傳統手錶佩戴者，Amazfit GTR究竟需要怎麼做，才能打動這群用戶?
首先要好看（Good looking），體現出傳統手錶的金屬質感。其次要實用（Tools），要把那些最能提升生活品質的功能都加進去，做到簡單、易用，讓傳統功能無縫切換。最後要靠譜（Reliable），像傳統手錶一樣陪伴人們很久很久。
在摘取了“G”、“T”、“R”這三個特定的首字母之後，華米的工程師們決定叫它“GTR”。
“‘GTR’也是一款高性能的豪華旅行車的名字，特別符合我們產品的理念——好看、高性能、實用，而且靠譜，深受用戶喜愛。這也是為什麼叫它“GTR”的第二層原因。”黃汪說。
Amazfit GTR的47mm系列一口氣推出三種不同金屬版本——鋁合金版、不鏽鋼版和鈦金屬版。其實這便是在華米科技的發佈會舉辦前，與會嘉賓在收到的邀請函中發現有三枚不同質地、不同厚薄金屬硬幣的寓意。
這款手錶從表身到表圈再到按鍵，華米在每一處細節都投以了非常用心的目光。用黃汪的話說，“我們希望給用戶帶來有質感的產品，而如何體現質感，則藏在這些魔鬼細節當中。”
不鏽鋼版本配有皮膠混合錶帶，不鏽鋼對光的反射效果帶來了強烈的金屬質感。
鈦金屬版則顯出低調的奢華。為了把鈦做成手錶，華米每一隻鈦金屬手錶都經過了55道工序，其中涉及鈦加工的工序就有15道，其中最長的一道工序就是將表框放到夾具上由人工打磨120分鐘。
“因為鈦金屬的硬度很高，而我們都是通過CNC精雕出來的，所以也特別費刀頭。為了追求這種極致的工藝，平均每加工95隻手表，就會廢掉一個特製的聚晶金剛石刀頭。”黃汪表示。
為了呈現出金屬的色澤和力量感，對鈦金屬特別痴迷的華米工程師將按鍵和錶帶U型框全部堅持啟用鈦金屬材料，並最終選擇非常耐磨、耐腐蝕的氟橡膠作為錶帶材料，將錶帶和陶瓷表圈都做成了咖啡色。
四款47mm尺寸的GTR智能手錶，分別啟用了鋁合金材質、不鏽鋼材質、鈦金屬材質和鋼鐵俠限量版。與此同時，華米還打造了小尺寸的鋁合金42mm版本。
“它們非常薄，只有9.2毫米，異常精緻。它們非常輕，只有25.5克，戴在手上幾乎感受不到重量，很舒服。”黃汪毫不掩飾他對於匠心獨運的理解。
為了引發女性用戶們的尖叫，華米不惜打造了一款璀璨特別版智能手錶。工匠們在這款手錶上鑲嵌了60顆來自奧地利的方晶鋯石，上面的每一顆寶石用珠寶放大鏡看都可以看到寶石出廠方的LOGO標誌，皮質錶帶配上60顆寶石，讓這個手錶戴在手上就像鑽石首飾一樣閃耀迷人。
無論是47mm還是42mm的GTR，華米採用屏幕分辨率達到326ppi視網膜級高清分辨率的AMOLED屏幕，屏幕顯示色彩鮮豔，畫質細膩。配以100款精美錶盤。
GTR系列耗費了華米工匠們15種材質、54種工藝、耗時380天的辛勞打磨，讓手錶的每一處都充滿了魔鬼細節。
“用現代工藝和技術，重現傳統手錶最具魅力的質感設計，我覺得我們成功地做到了。”黃汪說。
這款手錶的功能主要分三個方面，日常、運動和健康。健康功能是華米的強項，GTR智能手錶搭載華米自主研發的BioTracker PPG生物追蹤光學傳感器，可以具有提醒用戶心律過高等心律監測功能，甚至可以實現對心律不齊、房顫的自動甄別。
為了在續航方面取得優勢，華米的研發團隊排查優化了15種不同的傳感器和外設，相比同類產品降低了82.6%的待機功耗，優化效果非常明顯。
同時，工程師們針對用戶的日常使用情況，對GTR的屏幕和處理器進行深度技術優化，相比同類產品降低了48.7%的功耗。
“在友商所謂的心律常開、每天開啟運動模式90分鐘這樣的‘典型使用場景’，華米額外增加了每天抬手亮屏140次的測試項，卻仍然取得了GTR的42天續航成績，以三倍性能超級碾壓了友商的14天續航成績。”臺上的黃汪永遠都像一隻儒雅的哲者，但對用戶，他仍然提供了足夠多的誘惑。
“我們希望借GTR系列向經典致敬，用機械手錶的製造工藝和材質讓智能手錶的設計迴歸經典，讓原來佩戴傳統表的用戶也能夠喜歡上智能手錶，享受智能手錶帶來的樂趣。”黃汪說。
04
黃汪的下一步又將是何方？
黃汪說，“讓地球上每個人能夠平等地享受運動、健康和醫療服務，是人類的基本權利。這就是華米為什麼存在的理由，這也是華米的奮鬥目標。”
在上市後短短的不到兩年時間內，華米在智能手錶領域著手組織了密集的市場拓展，先後針對運動人群、健康人群、潮酷人群、入門人群都推出了細分產品，直到這一次劍指傳統手錶所覆蓋的主流商務人群。
在完整的產品佈局、累計450萬臺的銷量之外，AMAZFIT也在渠道方面全面發力。
除了電商渠道之外，華米已經逐漸在海外市場開始與線下渠道合作。2018年底，華米科技和美國第一手錶品牌——天美時（TIMXE）達成全球市場渠道合作。
除了美國市場之外，天美時在印度這樣的新興市場，同樣有著強大的線下渠道，這都是未來AMAZFIT可以借力的地方。
所以，在發佈會上，黃汪提及的“這標誌著我們的自有品牌，從產品到品牌到渠道，已經初步完成佈局”並非空穴來風。
從行業變遷來看，智能手機曾經堅決地革掉傳統手機的命，而從行業大趨勢上來看，智能手機市場目前已經開始面臨明顯的行業天花板，曾經的壟斷品牌現在也舉步維艱。
人們都在心中暗自盤算：下一個即將火起來的產品線會是什麼？
2012年的谷歌眼鏡曾經讓億萬人們心動，2012年也由此被稱為“智能可穿戴元年”。可惜的是，因為缺乏真實的應用場景，它迅速遭遇到了可穿戴設備的行業寒冬。
相比PC，即將到來的5G時代將賦予可穿戴設備和5G手機以更高、無縫的用戶黏性。
曾經有業內人士斷言，“從2014年到2018年的五年，智能穿戴其實是處於新鮮培育期。從2019年開始，智能穿戴開始進入從時尚潮流品到大眾必需品的發展期，這一週期可能還要持續五年。未來成為萬物互聯的核心，亦不無可能。”
包括智能手錶在內的整個智能可穿戴市場，近年來發展迅猛。根據IDC的數據，2018年第四季度全球可穿戴設備同比增長達31.4%，創下5930萬件的銷量新高。
腕上穿戴設備(包括智能手錶、運動手錶、兒童手錶、智能手環)2018年全年出貨量達1.26億臺，預計到2023年，更將達到1.82億臺。
Gartner更預估，至2020年，可穿戴設備有望超過智能手機，創造617億美元的營收。
“你害怕什麼，首先你就要變成什麼。”用這句話來形容華米的思維，似乎更為貼切。
在5G時代，相比手機，可穿戴智能設備更容易佔據人類的生活，從而獲取更多的掌控力和商機，這是一種更有效的“近身搏擊”。
雖然除了蘋果、華為之外，還有不少巨頭對智能手錶這個市場也在虎視眈眈。但有了AMAZFIT這個支點，華米也會有機會衝破種種束縛，真正走入屬於自己的軌道。
如果說AMAZFIT是華米的下一步的話，那麼所有的可穿戴智能設備供應商的下一步，或許最終都會成為大數據及服務提供商，華米也不例外。它不會永遠甘心只是一個硬件設備的製造者，遲早會成為一個龐大商業生態的發起者和獲益者。
因此，突破硬件、數據和服務的邊界束縛，才是華米的最終夢想。只有如此，今日的華米，才會有可能在另外一個平行世界中，成為明日的阿里、騰訊或者美團。 (曾憲勇)
