群安安
理论上来说，经营理念应该是老板和总经理考虑的事情，决定以哪种思路什么方式来经营，这是他们的事，高管只对自己负责的部门负责，你只需要管好自己对应负责部门的事情。我个人理解是这样的。
你可以参与公司企业文化的建设，你可以构建自己部门的特色文化，但是你不能去改变公司的企业文化和经营理念。
理论上来说，你需要服从以总经理为代表的公司经营理念，你作为下属与他争执，唱对台戏是不对的。这是理论上来说。
最重要的是，你在公司的分量够不够，你玩不玩的过他。玩不过，看不惯，走人。
九秒倒三回
作为公司高管，有自己的想法、观点都是正确的，但是首先要明白自己的定位，在一个公司，除了董事长以外，就是总经理说了算，虽然你可能是副总经理，但是对公司的整体情况不一定有总经理掌握的那么全面，千万不要将自己的想法凌驾于总经理之上，这是职场大忌，也是一种规则。
有的公司总经理是属于公司的法人代表，总经理要对自己作出的决策向董事会负责，向股东会负责。虽然目前我们很多民营的小公司运作、管理都还没有那么规范。对于一个公司该如何去经营、去管理，往往都是一个人说了算，特别是家族企业，总经理既是老板，又是董事长，对公司的经营管理有自己的理念。作为公司高管，如果不属于公司的股东，没有进入公司董事会，即使再有思想，再有不错的理念，都只能提供给公司做参考，对于公司采纳或是不采纳，你作为一个职业经理人，尽到自己的职责就行了，重要的还是要把自己分内的事情办好。
总经理有总经理的职权，其他公司高管只是管理团队中的一员，总经理处于相对核心的位置，思考问题的方法可能和一般的高管不一样，哪些情况属于总经理思考的范围，哪些属于其他高管思考的范围，这个本分一定是要遵守的，如果逾越了不属于自己的职权范围，那吃亏的肯定是自己，就拿经营理念来说，一百个人的想法肯定不是完全一致的，而且经营理念本身就是总经理的职权，不属于其他高管的职权，如果产生分歧，肯定是要以总经理的想法为准，如果去耕了别人的田，荒了自己种的地，即使你从这家公司辞职了，到了下一家公司，仍然可能存在和总经理经营理念不一致的问题，觉得自己行，那何不自己去开一家公司呢？
综上所述，根据你描述的情况，与总经理经营理念产生分歧属于职场中比较正常的情况，因为经营理念不合而辞职离职的情况也不少，关键还是要认清自己的角色，当好总经理的助手，履行好分管范围的职责，这才是一个合格的高管，而不是遇到一点问题，就想到要辞职或是离职，那样最终吃亏可能还是自己，人家总经理的位置还是牢牢的，你这又是何苦呢！
帮兄爱唱歌
我的看法是，如果你是一个原则性很强的高管，不会轻易向总经理妥协，那么你在跟总经理对公司的经营理念产生严重分歧的情况下，我觉得你最好辞职，因为你争不过总经理，你会非常的压抑和难受，你会整天都如坐针毡，而且你也很难集中精力做事，最终你会跟总经理爆发严重的冲突，最后还是不欢而散。既然如此，为什么不早点辞职呢？我觉得选择离开就是一种解脱。
另一种情况，如果你原则性并不强，或者你是一个“没心没肺”的人，就是说当你发现自己与总经理的经营理念分歧很大时，你知道争不过总经理，然后就一副无所谓的态度，完全按照老总的意思办事，不再想其他的事，那么你就应该留下来。因为这种情况下，你已经放弃了自己的理念，觉得怎么做都无所谓了，只要按时领工资就行，出了什么问题你也不用负责，也是一种不错的工作方式，做一个纯粹的执行者，那就继续留在公司。
总之，你根据自己的情况看着办吧，自己的原则性强，坚持自己的看法，那你跟总经理的理念就会形成难以调和的矛盾，而总经理又比你的职位高，你拿他没办法，你又不愿意将就总经理，那最好的办法就是你选择离开。反之，你就留下来做一个省心的高管也不错。
