活在馬雲和馬化騰之間的男人

江湖上有個傳言,說:十個企業家裡九個佩服馬雲。


但很多人不知道的是,馬雲曾說:


“我最佩服的人是順豐掌門人王衛,沒有之一。”


到底有多少人佩服馬雲,馬雲最佩服的又是不是王衛,我們不得而知。但王衛本人實力確實不可小覷。


在福布斯2020年億萬富豪榜上,王衛排第65名,身價為152億美元。

01

送快遞的老闆


1971年,王衛出生在上海的一個知識分子家庭,父親是一名空軍俄語翻譯,母親是江西一所大學的老師。


按照正常情況發展,王衛長大後,不是成為一名教師,就是成為一名優秀的996員工。


但事情發生變故,7歲的時候,王衛全家搬到香港居住。因為當時的香港不承認內地學歷,所以王衛的父母只能做工人,收入微薄。


這直接導致王衛高中畢業之後,就沒有再繼續升學。


活在馬雲和馬化騰之間的男人


放棄讀書的王衛,為了補貼家用,就在李小龍故鄉——廣東順德做印染。


上世紀九十年代初期,受鄧小平南巡影響,香港8萬多家制造工廠移到內地,其中珠三角就佔了5萬多家,香港與珠三角之間的信件、貨運業務量開始暴增。


但按照當時傳統的郵寄方法,非常不便且耗時又長。於是王衛就在心裡琢磨:


既然市場需求這麼大,能否成立一家小公司,專門做運送業務呢?


在和父親談了談自己的商業規劃和想法後,1993年,靠著父親贊助的10萬港幣,22歲的王衛在廣東順德成立了順豐速運。


創業初期,王衛的策略是割價搶灘,別人 70 塊一件貨,順豐收 40 塊。這迅速吸引了大批中小商家,生意紅火的出人意料。


到了 1997 年,王衛幾乎壟斷了所有的通港快件。據媒體報道,當時行駛在通港公路上的快件貨運車有 70% 屬於順豐的業務。


香港迴歸時,海關甚至婉拒了國企中鐵分一杯羹的請求。


就這樣,王衛成功站穩腳跟。


2003 年,非典肆虐,行業蕭條,但王衛再一次抓住了機會。


疫情期間,航空公司的生意十分蕭條。借航空運價大跌之際,王衛順勢與揚子江快運簽下包機 5 架的協議,第一個將民營快遞業帶上天空,為順豐的“快”奠定江湖地位。


不僅如此,2009 年底,民航總局發佈了一條不起眼的公告,宣佈順豐航空正式獲准運營,這也是中國民營快遞企業第一次擁有自己的飛機。


現如今,除了10000多臺貨車,快遞界裡,也只有順豐擁有57架專機。


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從1993年10萬港幣起家,到如今公司營收突破千億,在漫長的27年時間裡,王衛從珠三角再到內地,然後覆蓋全國,建立了一個龐大帝國,完成了自己人生的逆襲。


《我們這一天》裡,有句經典臺詞:


如果命運贈送你最酸澀的一顆檸檬,那你就把它釀成一杯鮮美的檸檬汁。


王衛就是這樣,即使不幸遭遇輟學,那也只是世界上少了一位佔比不到4%的大學畢業生,而因此多了一位排名靠前的百億富豪。

02

霸氣的總裁


2016年,一段司機打順豐快遞員耳光的秒拍視頻在微博上引起關注。


根據視頻內容,在北京市東城區富貴園一區內,一位順豐快遞員騎著貨運三輪車,與一輛黑色京B牌照小轎車發生輕微碰撞。


隨後轎車司機——一位四五十歲的中年人——下車連抽快遞員好幾個耳光。


並伴隨著“我操你MLGB的”、“臭丫挺的”、“你他媽……”、“你他媽以為你誰,丫挺的”、“我楔死你”等各種辱罵。


在路人勸阻,並且快遞員反覆說“對不起”的情況下,司機依然不依不饒,並駁斥道“對不起有什麼用?”


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順豐總裁王衛看到後,在朋友圈撂下了一句話:


“我王衛向著所有的朋友聲明!如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!”


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隨後,順豐官方微博@順豐集團當晚發微博稱:


“我們的快遞小哥大多是二十幾歲的孩子,他們不論風雨寒暑穿梭在大街小巷,再苦再累也要做到微笑服務,真心希望發生意外時大家能互相理解,首先是尊重!我們已找到這個受委屈的小哥,順豐會照顧好這個孩子,請大家放心!”


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王衛也反覆重申:絕不允許有人粗暴對待快遞人,不接受調解,堅決走法律途徑解決問題,追究到底,讓打人者承擔應有的法律責任。


順豐集團發佈對於快遞小哥被打事件的嚴正聲明:


對於責任,我們不會因憤怒而拋棄客觀公允;對於尊嚴,我們也不會因理解而放棄追回!希望一線小哥恪盡職守的同時也要保護好自己,你們的安危牽動著每一個順豐人的心。


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事件發生後,順豐堅決走法律途徑,最後,打人者李某得到被行政拘留10天處罰。


事情到這還沒結束,2017年,順豐上市,被打小哥被王衛邀請一起去敲鐘。


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任何一個企業工作,其實最重要的是公司對員工的關心。


如果企業對員工只是一個勁地讓他工作,對員工沒有絲毫的關心,員工感受到的只是公司的冷漠。


良言一句三東暖,惡語傷人六月寒。


快遞這個行業很多都是靠勞力,也是一個很辛苦的行業,所以,對員工的理解和包容是老闆對員工最好的“福利”。


IBM創始人托馬斯·沃森曾說:自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關鍵。


身為順豐的掌舵人,王衛做到了這一點。

03

穿牛仔褲的企業家


我們都知道和巴菲特共進午餐需要金錢,比如,2008年,趙丹陽用的是211萬美元;2015年,朱曄用的是234萬美元。


但是,你知道嗎,早年間,和王衛共進午餐也需要錢。


有VC對外開出50萬中介費價碼,50萬隻為和王衛吃個飯。


而包括花旗銀行在內的很多美國投資商付給諮詢公司的佣金更多,高達1000萬美元。


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為什麼這些人想和王衛共進午餐,是因為王衛能教給別人掙錢的方法嗎?


當然不是,而是因為投資銀行看好順豐,想要與其合作。


但是,和巴菲特吃飯,只需要pk掉其他競爭者即可,而和王衛吃飯,則需要中介幫忙識別哪個是他。


王衛太低調了。創業18年,從未接受任何媒體的採訪。


就連順豐的企業內刊《溝通》,出版7年來,也從未出現過這位掌門人的面孔。倒是有那麼幾次,這本月刊上刊登了王衛的照片,不過都是背影或者極其模糊的側面照。


不僅如此,早些年,同行對它也知之甚少。


1997年香港迴歸之前,作為國企的中鐵快運,根本不知道當地已有一家企業壟斷了幾乎所有通港業務,這家公司就是順豐速運。


甚至政府部門一度也對它知之甚少。


據說,當時深圳市領導去北京參加郵政部門的會議,這才偶然得知自己的城市竟然有一家行業龍頭企業。此後,順豐才得到市政府的一些優惠政策。


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在少有的幾次採訪中,當問到為何保持低調作風時,王衛說:


“我信佛,我認為,人的成就和本事是沒有關係的。


成就是與福報有關係,所以有錢沒有什麼了不起的,擁有本事也沒有什麼了不起,賺到錢只是因緣際會而已。


所以我認為,個人事業上的一些成績不值得渲染。低調一點挺好。”


為了保持一貫低調,2017年,深交所內,在大廳滿是西裝革履的眾人中,王衛上身穿的是公司制服,下身是李維斯牛仔褲,就這樣完成了敲鐘儀式。


據媒體報道,順豐整個上市敲鐘的儀式時間很短,王衛個人講話也不過十幾分鍾。


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《菜根譚》中有一句名言:“地低成海,人低成王”。


低調,才能少說話,多做事,掌控自己,不過分自傲。


老子曰:“自見者不明,自是者不彰,自伐者無功,自矜者不長”。


誇耀自己的人,沒有功勞,低調才是是為人處世的黃金法則。


結語


有人說,馬雲和王衛是兩個極致。


一個極致高調,一個極致低調。


如今,為了擺脫菜鳥對順豐的阻擊,2020年,屢受挫敗的王衛準備做電商。


作為電商巨頭創始人和快遞巨頭掌門人,一場新的廝殺勢在必行。


只是不知道,在這場沒有硝煙的戰爭中,到底誰能扭轉局面,誰又能轉危為安。


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