《第4期:遲遲走不出舒適圈?一分鐘目標管理法,足以改變你的命

01/ 不想踏出舒適圈,不是因為懶,而是因為恐懼

不知道從什麼時候開始,很多人開始倡導做事要跳出Comfort Zone才能快速成長。很多人這麼做了,但真正能獲的成長的人並不多,這是為什麼呢?

因為這裡有個思維誤區:他們將“跳出舒適區”等同於“做自己不會的事情”。

人們對於未知的事,沒有把握的事,天生就有恐懼心理,而恐則生惰。所以,很多人都源於恐懼和懶惰,一直在準備,卻遲遲不願邁出第一步。

這並不是因為不願意做事,而是擔心自己做不好。這種擔心就是因為,我們即將要做的事情,是自己從未做過的,在自己能力範圍之外的。

02/ 舒適區外是目標,舒適區內是執行

你非要讓自己寫1000個,會不會讓你對寫作這件事產生焦慮和恐懼呢?你可以從100個字寫,然後等100個寫好了,能寫200個了,再寫200個,逐次到達1000個字的目標。

所以,跳出舒適圈指的是一種結果,而非是過程。

巴菲特的合夥人查理芒格,就倡導我們不要去做能力範圍之外的事。但有人可能會有疑問,我們所有要達成的目標,其實都是能力範圍外的事情,我們該如何處理呢?

03/ 目標管理

在《一分鐘經理人》中, Ken Blanchard 用自己7年的管理經驗,給出了完美的解決方案:

把你不會的事情,統統分解為你能力圈內可以做到的事。我們做的每一步都在我們能力範圍內的,然後不斷堅持做能力範圍內的事情,擴大自己的能力圈,從而擴大自己的舒適圈,只有這樣,才能讓自己的能力不斷得到提升。

就我們香港保險行業而言,因為人均保單數量、保險廣深度與發達保險市場比較,距市場飽還有很大的距離;均GDP的增長速度,帶來的收入增加,為保險業的原保費規模的增長奠定了支付基礎;隨著教育水平的提高、大學教育的普及,人們對風險的認知也越來越有深度,為理性規劃家庭風險打下了文化基礎。

這樣的時代風口,讓很多朋友心中糾結要不要轉行嘗試,但仍然在外圍徘徊。他們大多在思考:

我的資源會不會不夠?

我很內向,會不會不適合保險行業?

以前的工作,都不是直接對接客戶的,我能行嗎?

所有的放棄,都是執著於做能力圈外的事情。

之所以我們選擇放棄,是因為我們所做的事情,遇見了難以克服的問題,感覺自己無法完成目標,或者看不見成功的希望。而這些問題,都是源自於我們不善於目標管理。

如果你看見自己制定每天要完成的目標,心裡就開始擔心完不成,讓自己陷入焦慮和恐懼中,那麼能力即便再強,也是難以完成目標的。

目標管理的目的,在於把目標分化為小到自己輕鬆就能完成的任務,看著目標有些擔心,但是知道自己努力就能夠完成,這就是最好的任務制定標準。

當然,說回保險行業,作為一種成熟的商業模式,它的成功方式亦有模版。

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《第4期:遲遲走不出舒適圈?一分鐘目標管理法,足以改變你的命運》

《第4期:遲遲走不出舒適圈?一分鐘目標管理法,足以改變你的命

所以,遲遲走不出舒適圈,別再怪自己的懶或者恐懼,重新做好目標管理,讓自己在舒適區內是執行,達到舒適區外是目標,才是真諦。

以上內容為《一分鐘經理人》和鏡姐讀書會的“一分鐘目標管理法,足以改變你的命運”的習得與感悟。

希望今天的分享讓你有所啟發!也歡迎對我們壹集團感興趣的你,“舒服”的邁出舒適圈,加入我們。


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