团队内部涣散?那是没有学会抱团成长

想要走的更快,那就一个人走;想要走的更远,那就一群人走。

团队内部涣散?那是没有学会抱团成长

不止一个作者在文章中提到了这句话,它每一次出现在我眼前,都能带来一次心灵的蜕变。

在一个十几亿人口的大国,我们对于人才的要求近乎严苛,在这里最不缺的就是人。

你做不到的,自然有下一个人替你做到;

你不想付出的,还有人挤破头想要付出;

而你不想进步,就会被历史的车轮匆匆碾压,下一秒就有无数的人等待着替代你。

我们身处在在不停的竞争、寻找的过程中,效率和性价比成为我们衡量事物的标准。

似乎每一件事,都只有小部分的人才能伸手触摸到机会,而你想要让机会留在你的手中,道路无非一条:增加你的不可替代性。

于是越来越多的人放弃了社交、放弃了爱情、放弃了娱乐和休闲,放下一切去拼命地冲向那些“机会”。

社会上出来哪些新的福利政策,大家都在讨论,而你,忙着埋头工作;单位里发生了什么变动,工作有哪些新的方向,大家都在新的准备,而你,还在埋头工作;时代出现了哪些机遇,可以赚一波红利,大家好心建议你试试,你摇摇头说我还有工作,不要打扰我······

直道最后,发现升职加薪的不是你,副业财务自由的不是你,考核优秀的不是你,抓住机会逆风翻盘的也不是你,就连同事日常的聚餐,也习惯没有你的身影了。

团队内部涣散?那是没有学会抱团成长

你知道问题出在哪里了吗?

人生不过几十年,来来回回似乎大家一样长短,如果因为着急赶路,而错过一路风景,是不是让自己生活缺少了些什么?

一个人跌跌撞撞行走在黑夜里的时候,你是否也期待,能有一位同伴,在你快要跌倒时扶你一把?

蚂蚁是我们公认的极为渺小的存在,渺小到人类一个手指,都能将他们撵成碎片。

但当大火袭来的时候,小小的蚂蚁会抱成一个团,形成一个大的球体向着火灾的外部滚落,外部的蚂蚁可能已经被烧焦,但内部的成员却能够因此活下来,否则没有一只蚂蚁可以逃出来,这就是抱团的力量。

我们也知道,一根筷子容易折,但一把筷子,很难被一起折断,这就是抱团的力量。

团队内部涣散?那是没有学会抱团成长

01

优秀的团队需要抱团成长,当互助成为一种习惯,每一份期待都将汇集,从而凝聚成信仰。

一位作者曾经在文章里这样说过:

“我们这一生,要么自助,要么助人,要么被人助。我们在自助中成长、在助人中坚强、在被人助时领略峰回路转、绝处逢生。如果说自助和助人,获得的是温暖和力量,那么被人助,收获的是鞭挞与促进。没有任何“助”会单一存在。他人给予的是促进,促进我们自助然后助人,翻山越岭、奋斗不息。”

帮助他人是一份美德,也是自己身处困境时,可以期待的光。成员之间的互助是黑暗面前重头再来的力量,也是一群人并肩作战的勇气。

团队内部涣散?那是没有学会抱团成长

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优秀的团队需要抱团成长,才能让优秀链接另一份优秀,完美成就另一份完美。

《能耐:成事的简单法则》的作者这样讲述到:

我曾经看到过这样一个观点,觉得还挺有道理的:你的能力,约等于你身边最常交往的三个朋友的平均值。

这句话的意思是说,你在什么圈子里,大概率就会成为什么样的人;在一个相对优秀的群体里,你成为优秀的人的概率也会更高。

在学校里,“学霸”总是抱团存在的,甚至连保研都是一起的;成为社团干部的人,基本会有一个小团体,他们在找工作时,往往都能拿到更好的录用通知;从优秀企业出来的人,也往往能在普通企业里得到较高的认可。

可见,抱团不是没有原则的厮混,而是让合适的人,融入到合适的群体。

抱团不是有目的的功利性接近,而是让优秀而孤独的灵魂,有一个安心的归宿,在这里你可以毫无顾忌的分享好的点子和真实的心情,也可以随时随地燃起你的雄心壮志并投入真正的实践。

因为,你的身后,站着你最坚实的后盾和你最忠诚的战友。

团队内部涣散?那是没有学会抱团成长

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优秀的团队需要抱团成长,才能成就一番宏大的事业,而不是让思维止步于幻想。

无论你是否是名校毕业,和优秀的人在一起,都要成为你的一个习惯。因为优秀的人之间,能够通过互换资源抱团成长。

摩拜的创始人胡玮炜就是一个很好的例子,如果她没有背后强大的人脉资源,整个公司是不可能做起来的。

中国做共享单车的人很多,但摩拜却是最幸运的。摩拜几乎从业内所有知名的投资方那里都拿到了起步基金,这就是人脉的力量。

一本书里写道:“如果把人的认知比作一个雷达图,那么在雷达能够触及的圈子中,图1代表A的资源,图2代表B的资源,当两者的圈子融合之后,如图3所示,他们的资源边界都扩大了。

反观我们所了解的那些优秀的企业和背后的团队,不论第一把交椅属于谁,他都是那个将资源整合到极致的人,而这个团队,也是最懂得抱团成长的优质队伍。

团队内部涣散?那是没有学会抱团成长

一个人将他的能量发挥到极致,所创造的成就,可以让他称得上一个优秀的人;而十个优秀的人一起创造,发挥的能量,远远大于一个人十次创造的能量,这就是团队的魅力。

抱团成长,是用最少的成本,去创造最大的价值,也是用最真心的付出,换来另一份真心的回应。


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