小媛笔记
刁难人的领导是好事，你得操点心。多关心下属。剥夺其开除人的特权。也可以在招个与他评级的领导。但是一定剥夺其人事任免权
水滴预世
员工肯定走啊，又不是给好几万一个月，我凭啥受气？
结合实际案例和大家分享一下。
第一，实际案例
也是我朋友公司的情况，现在朋友已经离职。
他们是一个出版社那种，然后营销总监是去年换的。本来他们公司既有期刊又有图书，前任营销总监，拉了不少广告，整个公司都过得很滋润。
后来前任总监有个更好的机会就走了。本来其他同事也不担心，就是按照旧的广告主继续做下去，也是肥肥美美的日子。
结果呢，新的总监来了以后，说，我们家可是高端大气上档次的公司，那些广告不要了。关键是，原来的广告也是大公司合作方，不香吗？
一个个广告商走了，大家开始真的以为是要走更高端的路线了，后来发现，只是糊弄人啊，这个新总监，对谁都不满意，天天在办公室教育这个教育那个，还要教唆大老板如何克扣员工，例如设置KPI，本来有KPI，但是新的绩效考核，举例，本来写一个公众号，当天能有多少万的阅读量，这个就是有奖励给员工的，后来总监就说，这样的考核太简陋了，必须是同步还要带动周边的销售额到了多少万，才能有奖励，然后做新媒体编辑的同事就走了，切，自己写还有广告商来找呢。
一个个同事都在这个高压的环境下离开了，现在，现在这个公司就在度日如年咯，本来纸媒就艰难，如果内部不团结，工作更加难做。
第二，对于员工来说
我们大部分的人都是打工仔，所以这个事情我就不从管理层角度展开讨论，和我们没啥关系。
当时我朋友在那个公司的同事就分成两部分。
一部分会留下来，但是他们是咬着牙关坚持一年的，毕竟是公司有一定的名声在外，外界，就算是同行，也不会知道对方公司的太多运作底细，所以如果坚持一年，跳槽出去，还是有点含金量的。所以这些同事就咬着牙坚持。
另外一部分的同事，直接就是是个试用期就跑掉了。所以我也说过很多次，试用期真的是我们打工仔一个非常有利的时间段，就算对方公司再差，你提前三天通知，跑掉了，对你也真的没啥影响，毕竟是试用期，只要对方不是压工资，钱的影响也不大。
综上，如果领导说得对，只是个人风格有点严厉，我觉得这样可以坚持；但是如果是纯粹的压榨员工，那就不要留在那里了。
Molly小秘书
最终方案：建议你和老板保持一致，说说我的理由。
这种事情啊，在职场上比较多见，而且无法用正常的逻辑，去把这个事讲清楚。因为这涉及到了一些职场潜规则，甚至是职场政治。咱们呢，不想用大道理去讲事情，咱们从历史上学经验，这种事情啊，比较下：
建议看下雍正王朝
雍正王朝啊，里面有两个人，非常的精彩，一个是邬思道，一个是李卫。
两个人有着非常鲜明的对比，邬思道是雍正身边的谋士，为雍正帝啊，献计献策，可以说，为了雍正能够登上皇位呀，立下了汗马功劳。
而另外一个人，大家也看过电视剧，就是李卫。这个李卫是个什么人呢？大字不识一个，一个乡野粗鄙之人。可是为什么两个人，最终李位上位，而邬思道跑路了呢？
学会站在老板的角度思考问题
其实作为老板来讲啊，某种程度上：他都不喜欢太聪明的人，你说的这个领导呢，很可能就是这种人。他呢，虽然能力一般，但是呢，却能够对老板无限忠诚。让老板比较放心，虽然常犯一些错误。但在老板眼里，都不会是那种动摇根基的，所以老板一般都会容忍。
而你呢，是个实实在在做事的人，虽然说你能力比较强。但在职场这个角度来讲，不是能力强就一定能获得重用，还要看你老板的英明神武啊！
什么样的人最受欢迎呢？
在职场上啊，有的时候忠诚、能干活，往往比那些能人更受老板欢迎。
我个人的一点建议：办事不由东，累死也无功。
你要摸准老板的脾气秉性，能够通过一点点的变通，让老板能够接受你的方法，并能够相信你有能力，这就够了。至于说，他如何用用人，真的不是你能管得了，人家都没在意，你着什么急呢？
没办法，并不是我们做事敷衍了事，实在是我们能力有限。很多事情是改变不了的，实在完不成，就没有必要强求了。到最后，搞得自己很受伤。
结束语
职场规则，往往是你成就事业，要学的另外一种经验。有的人说是厚黑学，也有的人说是人情世故。不管怎么说，都是一样的道理，就看你自己是否弄懂了，这是外力强求不得的。比如陶渊明，他不是回归田园了嘛！
职场如官场，言尽于此！
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