新商業模式第一人周導為1000多位企業家分享了這個時代“賺錢增速1000倍的新方法”。
今天很多老闆都有感受，錢現在不好賺了。事實上，不是錢不好賺了，而是你的思維固化了。
傳統老闆的賺錢思維，遵從一個公式：利潤=收入-成本。
想要利潤最大化，就要提高收入，降低成本。如果按照這個思維下去，最終你將陷入三大死結：
利潤增長找不到出路，因為在不停的進貨；
固定資產找不到出口，因為資產不停貶值；
最佳投資無出頭之日，因為你要做大做強。
過去人們都以為錢在消費市場，於是各行各業都在研究怎麼賣東西，賣有形產品、賣無形智慧、賣無形服務。但是今天這個時代，越來越激烈的競爭將市場攤薄了，現在的市場產品豐富，豐富得過剩。
大家的思維都還是停留在賣貨的階段，怎麼賣東西的方法，中國人至少研究了幾千年，現在仍然停留在幾千年之前的水平。
這也是很多企業感覺越來越緊縮的原因，人人都想賣東西，大家都在賣東西，一個行業的人都在賣東西，都是賣，自然無法突破。
關鍵的問題在這裡，所有人自己與自己競爭，與所有人的競爭。
我們可以想想，一萬人賽跑，有人搶跑，有人體力好，有人潛規則，你想和這些人去競爭，你的優勢到底在哪裡呢？
現在行業都在提轉型，再加上這幾年互聯網的衝擊，似乎不轉型升級就必死。但是你所謂的轉型升級，只不過是從賣衣服變成了開餐館，衣服不好賣，難道餐館就好開了嗎？
這說明大家都意識到問題，卻仍然沒有思考到位。
現在的企業賺錢，往往是提高收入，降低成本，甚至品牌都是同質化，競爭一增多，市場份額自然會被稀釋，這幾乎是所有傳統企業的癥結。
這些表象在表明市場癥結——遇到天花板了。已經到達了頂點，還怎麼往上呢？
現在的事實是，大家都遇到了頂點，不是努不努力的問題，而是怎麼改變？改變一下思維方式，用逆向思維會怎麼樣呢？
逆向盈利，以模式為中心，追求現金流最大化，通過融資招商，快速融錢、融人才、融股東、融代理、融合作夥伴……融一切你需要的資源，並建立起一張遍佈全國的渠道，實現輕資產輕運營。
其實無論渠道也好，模式也好，萬變不離其宗，本質就是買、賣二字。逆向盈利，是從原來的賣貨，上升到賣模式，賣商機。
從原來在消費市場賣貨，邁向在創業市場賣商機，在資本市場賣未來，也就是我們說的融資、招商。今天要藉助新商業模式，實現輕資產輕運營，要先做股權融資和渠道招商，才能開啟源源不斷的現金流。
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