春季本應該萬物生髮，欣欣向榮，隨著一起蓬勃發展的應該還有企業。可是一場疫情，讓很多企業結束於2020年的春天。即使那些活下來的企業，很多也是效益低迷，經營慘淡……
我們能看到是員工在家辦公，工作節奏全被打亂，員工對公司信心不足……
那我們看不到的企業文化現在什麼樣了？
作為企業管理者你可能想象不出來，當然也不敢想象。很可能辛辛苦苦建設的企業文化，一朝回到解放前。
那不如給企業文化畫一個畫像！企業文化雷達，是企業文化建設與人工智能時代的一次碰撞，它是一款可一鍵實現企業文化自助式診斷的評估系統。
企業文化雷達一個非常重要的功能就是企業文化雲畫像，企業文化雲畫像通過對企業目前的文化狀況進行量化評估，準確呈現企業目前的企業文化態勢，同時也為領導力提升、團隊建設、戰略明晰、 管理改善、人力資源、政策規範、企業社會責任和品牌美譽度增加等經營管理全要素提供真實有效的大數據。
那企業文化雲畫像都畫些什麼？其實它是從12 個維度變量、33 個要素為企業文化畫畫像！
企業文化 12 維度：
工作環境、組織制度、管理方式、內部 溝通、員工激勵、領導和決策、培訓與開發、員工工作動機、員工滿 意度、員工忠誠度、文化建設、理念與價值觀。
企業文化 33 要素是把 12 個維度分解到要素，形成 33 要素。
企業文化 33 要素：
工作氛圍、同事關係、部門職責、制度 完備狀況、制度執行、結果導向/過程導向、人員導向/任務導向、團 隊建設、用人體制、溝通保障、溝通現狀、激勵形式、績效反饋、績 效考核、領導行為、決策民主化、授權、學習和培訓、培養和晉升、 成就導向、物質導向、個人發展、工作條件、公司綜合狀況、收入福 利、員工忠誠度、理念設定和貫徹、行為表現、創新、企業形象、市 場和顧客、員工態度、質量。
企業文化雲畫像通過對企業目前的文化狀況進行量化評估，準確呈現企業目前的企業文化態勢，讓企業文化一目瞭然。當然，最後企業文化雲畫像會生成一份圖文並茂的報告。
來源：仁達方略
