編者按：最大的贏家不是後浪，也不是前浪，而是它！
作者 | 周松濤
來源 | 首席財經觀察（ID：meirijingji001）
五一小長假，“後浪”徹底火了！
後浪是不是推前浪，人們爭論不休，但後浪把B站推向“風口”和“浪尖”，沒有任何懸念！
1 市值一夜暴漲34億，最大贏家是B站
5月3日，著名“二次元”網站B站（嗶哩嗶哩）推出五四青年節演講《後浪》。
B站稱這是“獻給年輕一代”的宣傳片，當天在《新聞聯播》黃金時段播出，此後，在微信，朋友圈，微博刷屏。
截至目前，《後浪》在B站的播放量超過1000萬，彈幕超過16萬。
《後浪》成為這個五一小長假最火的話題。
整個短片，文案正能量，片子拍得好，國家一級演員何冰老師講得也非常出彩。
這種正面的，意氣風發的青年形象，燃燒起了青年人心中的“火”與“光”。
不過，隨之而來的是爭議不斷。
很多人表示，感到熱血沸騰，轉發分享的都是“前浪”，而作為短片的主人公的“後浪”心中卻毫無波瀾。
有不同觀點才會有流量，在話題的爭議中，可能前浪贏了，可能後浪贏了，也有可能都沒贏。
有一點可以肯定的是，B站贏了！
在美股上市的BILI股票一改此前的頹勢，開盤大漲，最高漲幅一度接近8%，截止到收盤，B站股票收於26.53美元每股，大漲5.53%，市值較前一天多了4.8億美元，摺合人民幣約34億。
不僅股價大漲，市值暴增，BILI的知名度更是一飛沖天，此前，由於是“二次元”網站，更多的是“後浪”的年輕人關注，現在，“前浪”也知道有這樣一個網站了。
短片《後浪》帶來的廣告效應是驚人的，無論花多少錢請多麼大牌的明星都無法達到這樣的效果！
2 B站盈利前景如何？
很多人可能都聽說過B站，只知道其是一個視頻網站，相對於抖音，愛奇藝的功能，也許並不太瞭解。
嗶哩嗶哩,英文名稱，bilibili，簡稱B站。
B站是中國年輕世代高度聚集的文化社區和視頻平臺，該網站於2009年6月26日創建，被粉絲們親切的稱為“B站”。2018年3月28日，嗶哩嗶哩在美國納斯達克上市 。
B站早期是一個動畫、漫畫、遊戲內容創作與分享的視頻網站 。經過十年多的發展，圍繞用戶、創作者和內容，構建了一個源源不斷產生優質內容的生態系統 ，B站已經涵蓋7000多個興趣圈層的多元文化社區。
截至2019年第三季度，B站月均活躍用戶達1.28億，移動端月活用戶達1.14億 ；其中18至35歲用戶佔比達78%。2019年第四季度，B站月均活躍用戶達1.3億，同比增長40％。
2020年以來，B站開始陸續有明星入駐，類別還很廣泛，既有大學教授，也有財經達人。
B站早期主要是一些動漫，遊戲的分享視頻網站，現在，他們開始逐漸擺脫對遊戲的依賴，財報顯示，B站非遊戲業務收入同比大增157%，佔總營收的比例達到57%。
特別是廣告業務收入表現亮眼，2019年第四季度，廣告業務收入增長81%。
近期，B站開始綜藝和音樂上發力。4月初，B站宣佈獲得索尼4億美元的戰略投資，用戶可以觀看索尼音樂旗下曲庫MV。
從這些變化可以看出，B站在努力轉型和“出圈”。
企業，不是公益性組織，最終的目的都是要盈利。
那麼，嗶哩嗶哩的盈利現狀如何？
財報數據顯示，2019年B站總營收為67.8億元人民幣，同比增長64%。
收入大增，卻依然有增收不增利的困局，2019年第四季度，B站淨虧損為3.87億元人民幣，同比擴大102.9%。
B站在二次元網站領域，有著絕對的優勢地位，無論是全年爆火的跨年晚會，還是這個假期被刷屏的《後浪》短片，都吸引了足夠的流量。
B站已經經歷了初創期，成長期，現在應該來到了成熟期，如何把流量轉變為盈利，這是B站當前最需要思考的問題。
3 行業的困境與機遇
正如短片《後浪》所言，年輕人是積極的，向上的，是未來的主力，也是重要的消費潛力。
無論是動漫，遊戲，視頻分享，以及周邊領域，B站有很多忠實的用戶，多是年輕人，男性居多。
但很大一部分人更傾向於免費觀看，消遣和娛樂，消費能力也不盡相同，如何把看熱鬧的用戶轉換為忠實的付費會員，把流量轉換為實際的盈利，是商業化最大的難題。
現在的視頻網站，短視頻，直播平臺越來愈多，形式越來越多元化，競爭的激烈程度不言而喻。
保持獨有的風格的同時，提高質量和消費者認同度，也是提升盈利可能的關鍵部分。
實際上，這種商業化的困局，不僅是B站，很多其他平臺也存在。
娛樂至上的時代，各大電影、電視劇、綜藝節目層出不窮，好壞摻雜，為了讓大眾能快速地找到真正的好節目，於是各種評分APP紛紛崛起。
這其中，豆瓣就深受大眾喜歡，其巔峰時候日均活躍用戶超2億，這是互聯網世界極少見的。
照理說，豆瓣一枝獨秀，應該能賺的盆滿缽滿，事實並非如此。
但從2011年起，豆瓣創始人總說保持基本盈利，現在依然還是這種狀況，上市計劃很多年了，一直都沒有實現。
高原創，高質量，高情懷，是豆瓣的初衷，也是一直在堅持的風格，但在商業敏銳度上，豆瓣多次錯失了好機會。
情懷與商業，如何平衡，是一個問題。
除了豆瓣，還有虎撲，知乎等平臺，擁有足夠的流量，卻遲遲轉化不成收益。
他們都在堅守自己的風格，卻在堅守中與商業化發生了衝突。
互聯網時代，魚和熊掌不可兼得？
不一定。
看看現在的直播賣貨，最好的帶貨主播自己的收入都能和所謂影視明星媲美。
每天都有風口，每天都有浪尖。
堅持立足的根本風格，擁有了足夠的流量，就擁有了盈利的可能，多元化時代，競爭再激烈，都會有脫穎而出的機遇。
人們的生活習慣在改變，消費風格在改變，正如一部好電影，質量過硬，口碑相傳，最後一定會取得不俗的票房。
無論是B站，還是豆瓣，虎撲，知乎，在堅守初心的同時，把握互聯網的風口，最後一定能被“後浪”推上“浪尖”。
- 作者：周松濤
- 來源：首席財經觀察（ID：meirijingji001）
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編輯 | 鄭道平
出品 | 商界傳媒內容編輯部
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