東營市魯辰水務公司濱河銷售營業部在一手抓疫情防控，一手抓復工復產中，練好組合拳，打好進攻仗，在全力做好東營市和油田廣大居民、企事業單位供水任務下，讓復工復產工作穩中起步，切實體現出國企責任擔當和國企員工素質作風。
面對突如其來的疫情，這個銷售營業部第一時間成立由黨政主要領導任組長的疫情防控工作領導小組，靠前指揮，完善防控體系，嚴格落實責任，細化防控措施，切實把疫情防控的責任壓到最實處。
由於濱河銷售供送水的服務區域為孤島和海港兩地，點多線長、崗位分散，加強流動人員管理，紮實開展疫情期間流動人員的摸底排查，就成為當前重中之重的大事。為此，營業部堅持動態監測日報告、零報告制度，從嚴從細從實抓好流動人員管控；強化引導，通過石化通第一時間將上級要求傳達到位，並通過微信公眾號、微信群，積極開展正面引導；進一步優化生產組織，嚴格控制在崗人數，集中抄收水錶底數和野外巡線工作，全部採取黨員幹部雙崗制，儘量減少不必要的人員流動。同時，營業部還在復工復產工作中，開展了“疫情防控面前黨員底色亮出來、衝上去”的志願服務活動，在不同崗位間，他們成立了黨員突擊隊和志願服務隊。黨員幹部帶頭，先學習、先提高、先工作，在防控疫情工作中處處做表率；主動擔當，履職盡責，黨員幹部的身體力行，真正起到了穩定軍心的模範帶頭作用。
在穩中求進，穩步復工復產基礎上，他們充分發揮信息化平臺作用，運用遠程抄表、遠傳監控等功能，減少員工流動，提高管理效率，併合理運用學習強國視頻會議的作用，及時組織生產例會、通氣會、協調會，加強各項工作的組織協調，確保疫情防控期間各項工作安全平穩運行。
為了保證復工復產與疫情防控統籌運行，銷售部按照公司統一部署要求，進一步完善疫情防控工作責任體系，健全全環節、全流程疫情防控臺賬，制定復工復產工作方案和應急處置預案，切實把優質、安全、健康的好水送入千家萬戶。
作者：李彬 鞏曉輝
