海尔集团创始人张瑞敏曾说：“止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。 ”
《增广贤文》里说：“谁人背后不说人，谁人背后无人说 ”，李笑来在《新生—七年就是一辈子》里也说：“非议这种东西，你见或者不见，你理或不理，你在意或者不在意，反正它就在那里，不离不弃。”也是同样的意思。非议大概原本就伴随着社会的产生而存在，哪怕我们不是非议的制造者，我们也会是非议的承受者，因为太常见了，似乎多了就变得不痛不痒。
但我们心里很清楚，不是已经练就了“铜皮铁骨”，所以面对非议才能不痛不痒，而是有太多的无可奈何，除了假装自己“不痛不痒”，我们没有其他的处理方法。
李笑来说，他第一次面对关于自己的非议，是在青春期。当时的他对于别人的各种评价除了起应激反应——生理上不是流泪，而是呕吐到晕外，根本无力反驳。别人的种种“背后捅刀”行为，让他开始对世间百态产生怀疑，甚至觉得生不如死。
后来，在别人的指点下，他掌握了两个面对非议的技巧：
1、你怕，他们也怕，只不过，你可以用各种方法让他们绝对看不出来……
2、所谓的“超常的应急反应”其实是可以提前通过各种假想和预演提前反复练习的……
运用这样的小窍门，李笑来“翻身做主人”，从一个别人可以随意欺辱的受害者，变成了骁勇善战的勇士，用这两个技巧反击别有用心的人。
李笑来说：“如果你确信那非议是完全没道理的，那么一定是你某一处（哪怕你暂时想不出到底是哪一处）弱了，乃至于那些人竟然以为‘哪怕错怪了你其实也无所谓……’然后借此把你变成弱者”。按照非议者的逻辑，假如你真的因为非议而变得消沉、自卑，那就是你心理素质不好，这和别人有什么关系？就好比开着车走在路上，突然前面的车没打转向灯抢道，你快速转动方向盘往旁边挪一点，结果撞到一旁的物体，你回过头想找那辆车，发现人家早就无影无踪了，此时，你除了责备自己不谨慎似乎也没有其他的办法了。
非议者就是这么奇怪，他们的错误却要你来买单，他们埋下的祸根却要你来承担，为什么你没法解释？因为非议者自有一套逻辑，说理是说不通的，除非你某一刻突然顿悟，放弃说理，然后以彼之矛攻彼之盾，那才有可能胜利。可是，我们真的会这么做吗？有的人还会暗自生闷气，然后告诉自己“算了”。
李笑来说，为什么弱者会那么容易对非议生气？不是因为人微言轻，而是人微易怒——我们知道自己解决不了非议，但又咽不下气，于是选择了最无法解决问题的渠道。
面对非议，有且只有一个解决方法：让自己变强。李笑来认为，非议这种东西没法像在法院里让法官一锤定音，由法庭来调解、由法官来仲裁一样，这些似是而非的言论影响了我们的生活。一方面，我们搭理了又显得自己过于在意；另一方面，不搭理自己又难受。既然都是左右为难，那只有让自己自己强大到让别人无话可说这一解决方法了。
变强意味着我们清楚地感知到，别人的非议变得没有那么大的杀伤力，别人的非议也传不到我们的耳朵里。而哪怕偶有争论，我们也能用自身的能力与权威让他人信服。
打铁还需自身硬，面对非议，试试李笑来说的两个技巧、一个解决渠道，也许能帮上你。
