很多人說，哎呀，我這個行業太難做了，有什麼好的方案，方案有非常多，就看你是擅長什麼，想賺哪一個層次的錢，你用的模式直接決定你賺錢的多少。
首先思考這群用戶，他們最關心的是什麼，我們就把重點放在這裡設計出他們喜歡的模式就OK了。
不管你賣的什麼類型產品，都只是一個產品，看誰的境界高，誰的思維厲害，誰就能賺錢，下面是同一個產品，用不同的模式賣出不同
李四是開豆腐坊賣豆腐的，開始他按市場價把豆腐運到集市上賣，賺取差價。第一種模式（賣產品思維）
後來他發現自己一天24小時不休息也賣不完啊，所以，他開始把豆腐批發給豆腐商，讓豆腐批發商幫他賣，雖然利潤少了，但是掙得錢卻比以前多了，而且更輕鬆了。第二種模式（賣渠道思維）
後來，這些豆腐商也是賊精的，開始壓價了，慢慢的利潤越來越少了，而且受控於這些豆腐批發商。所以，他想到了一個模式，做直營和連鎖加盟，自己開連鎖店，做自己的品牌，因為自己有豆腐坊，產地直供。所以，一下子開了好幾十家連鎖店，第三種模式（賣品牌思維）
後來街上的豆腐店越來越多，競爭對手越來越多，打價格戰，他又想了個招數，叫做會員制。他所有的門店實現會員制，成為會員，豆腐超低價，這樣不僅吸引了很多的用戶，而且鎖定了很多的用戶，生意比很多競爭對手都要好，第四種模式（會員制模式）
後來他又發現，其他的競爭對手也開始玩會員制模式，生意又開始慢慢的變差，於是，他又學了一招，我不賣會員了，我直接賣豆腐坊了，也就是眾籌，我先把用戶的錢收回來，再把豆腐賣給用戶。第五種模式（眾籌思維）
但是，他的競爭對手也爭先恐後的玩起了眾籌。生意也就越來越差，李四就在想，我做什麼你們都在學，我要改變渠道，我不做線下了，改做線上，線下開店成本太高了。所以，李四慢慢的開始走線上的電商渠道賣豆腐。第六種模式（線上電商）
李四做了一段時間後發現，流量成本越來越高，原來賺錢還可以，但是隨著流量成本的增高，利潤慢慢的開始下滑。所以，李四又在尋求轉型。
轉型到了做社交電商。讓用戶幫忙分享裂變，用戶自己消費省錢，分享賺錢，這樣裂變速度快，而且用戶成本也低。第七種模式（社交電商）
做了社交電商以後，他發現賺錢更多了，為什麼？因為他現在已經做成了平臺，可以整合更多的豆腐坊，除了賣自己的豆腐，還可以賣其他豆腐坊的豆腐，
而且他覺得僅僅賣豆腐利潤太單一了，所以，他在平臺上又賣起了生活日用品等等，同一群用戶，價值最大化
那麼，到這裡結束了嗎？還沒有，還有第八種第九種第十種。。。。。等等，太多了。那麼重點來了，我說了七種模式，李四做了七種模式，但是，從始到終，李四賣的都是同樣的豆腐，用戶吃到的也是一樣的豆腐，但是卻用了不同的模式。
但是，為什麼同樣的豆腐，用不同的模式賣產生的結果就是不一樣呢？而每一種模式都是在銷售他的豆腐。
從另外一個角度來說，李四其實一直賣的都不是豆腐，而是模式，豆腐僅僅是一種原材料，是賺錢的一個標配產品，是一個媒介，他賣不同的模式賺的錢就不一樣。
用模式一賣豆腐能賺10萬塊，用模式二賣豆腐就能賺20萬，用模式三就能賺30萬，用模式七就能賺70萬。
這就是為什麼，你經常看到說，同樣的一個產品，普通人看到的僅僅是一個產品，一個只能年賺10萬的產品，而高手看到的卻是一堆金子，一個可以年賺百萬的產品。
但是這個世界上，核心的真理其實也很簡單，就是持續滿足用戶的需求同樣一個產品，在同樣的時間，不同的模式獲取的回報是不一樣的，所以，
如果你想在同樣的時間獲取10倍100倍的回報，你就要選擇不一樣的模式去執行，而選擇模式的時候就已經意味著你開始選擇用戶，也就是要找到喜歡你這個方案模式的人，而不是喜歡你這個產品的人。
所以，很多人在做好方案去執行的時候就搞錯了，他搞了一個賺錢的方案去推廣給一群喜歡他產品的人，你應該去找的是一群想賺錢的人，對你這個方案感興趣的人，即使他個人對你的產品不感興趣，但是他背後可能有一群對你產品感興趣的用戶。
可能有的人會說，我這個行業或者產品啊，現在不管換什麼模式基本都不管用了，或者有些模式也不適合我這個行業，現在又賺不到錢，這種情況怎麼辦？
既然你的行業換模式又賺不到錢，那你直接關閉不幹了不就行了嗎？找一些春天的行業去做，何必死磕一個沒有利潤的行業呢。
有些行業是因為社會環境造成的，無論你怎麼改變模式套路基本上效果也不大，意思是說這個行業是社會將要淘汰的一個行業， 你還想逆流而上，何不找一個行業順勢而為更輕鬆？
但是，如果說你這個行業或者產品雖然不怎麼賺錢，但是，都是大眾的剛需，又不想轉行怎麼辦？
那唯一的辦法，就是把你這個行業或者產品當做是一個引流產品，把所有的利潤捨棄掉，目的是通過這個產品持續吸引用戶，留住用戶，然後通過後端設計出更多的產品來賺錢。
這個也是很多人設計模式的一個玩法，專門找一個大眾需求比較高的，然後直接把利潤降到最低，這樣就把很多同行的用戶吸引到他們的平臺上面，這樣他的同行因為利潤降低慢慢就倒閉了，而他就本身就不靠這個產品賺錢，所以有了用戶以後就可以延伸出更多的玩法。
所以，你會發現，現在很多做平臺的，他一定都有一個流量的入口，這個流量的入口可以是一個產品，也可以是一個行業。所以，產品沒有利潤沒有關係，把他作為引流產品，作為你的流量入口就好，然後跨界賺錢，
那麼對於接下來的2019年很多人就頭疼了，我們該如何佈局自己的項目才能更輕鬆的賺更多的錢，我相信這個也是很多人比較關心的問題。
其實不管你賣產品也好，賣模式也好，最終都是要找人，沒有人你跟我談什麼牛逼的模式都是扯淡，所以，繞來繞去都離不開的就是人。
所以，核心就是一個：招募合夥人。
融人融資源，融資源融錢。
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