這次去浙江湖州出差調研，主要是跟著券商和研究公司，也有一些銀行（比較少）。這次行程調研了五家公司，湖州城投、湖州經開、湖州高新集團、長興城投和長興交投，其實覺得選擇其中兩三家就可以了，因為本次調研學習的目的是瞭解研究公司調研企業的流程以及城投企業的具體經營情況，而這五家的經營情況都比較類似。
本次調研主要的形式是類座談會，就是到達企業，在其會議室進行討論交流，感覺比較官方，還以為會下到企業的基層或者具體項目去了解其中的細節。大概流程是這樣子的（基本每家都差不多）：
1、企業財務部門老總介紹該地區和該企業大概情況，包括地區經濟發展情況、人口情況和文化氛圍等等。
2、重點介紹該企業的業務構成，包括重點業務發展情況和其他自營性資產經營情況等，主要是政府代建、地產開發、教育醫療、城市建設等。
3、介紹各項具體的業務，像政府代建，主要的項目、發展情況、接下來的規劃等。
4、接受各家調研公司的詢問，進行詳細的解答，並派發名片。
通過這次的調研，主要學習到下面幾個方面的內容：
1、瞭解城投企業大概的業務構成和經營情況。
2、結合其他調研公司的問題，發現大夥都比較關注的是城投的隱性債務、有沒有對民營企業進行擔保、發言內容跟財報披露的不同等。
3、個人覺得城投企業是一個比較靈活有生命力的企業，而且有政府作為擔保平臺，它涉及很多個方面，項目非常的多，就好像一家普通的企業它可能只有一兩項主營的業務，但是城投卻是有好多不同的業務，就像剛才說的涉及地產、教育、醫療、旅遊、甚至連礦產都可能涉足，感覺就是好多個企業合併在一起運營，而且聽說有些城投交投類型的會實現強強聯合，那麼覺得其產生的化學效應是十分巨大的。
4、所以，想深一點就是，如果進入到城投企業，最好能進入到核心層，相信成長是十分巨大的，因為它可以學習到很多不同實際的知識。
