裝修是一門很難做的生意。
公裝還好一些，畢竟目前幾個百億級別的裝修公司，都出在公裝板塊，比如金螳螂的200多億、亞廈、廣田等。
家裝就非常不容易了，像東易日盛這樣的龍頭企業，2019年營收規模也才到38億，其中還包括了公裝、工裝等板塊的收入。
即使這樣一種難做的生意，還是不斷被各路巨頭盯上，比如國內三大上市家居賣場：紅星美凱龍、富森美、居然之家，都已經有自己的裝修業務。
剛剛發生的事情，貝殼也進入了家裝行業，推出“被窩”家裝平臺，想做到“以標準精工實現個性設計”的體驗。在被窩家裝的APP上，用戶可選擇獨立設計師，也可以選局裝、整裝套餐。施工交付環節，由被窩精工負責。
另外，貝殼找房近日還上線了VR設計功能，基於400萬套房源設計，自動生成裝修設計方案。
01 紅星美凱龍的矩陣式行軍
據財報透露，截至2019年底，紅星美凱龍已在全國開設121家自營家裝門店，分佈在北京、天津、上海、重慶、南京等城市的家居商場內，與商場業務形成協同效應，共享客源與供應鏈。
這個覆蓋力度是非常大的，121家自營家裝門店，這比很多全國連鎖的家裝公司還要強悍。
據公開信息介紹，紅星美凱龍設立家裝產業事業部，既做零售客戶，也做B端客戶，包括別墅、住宅、酒店公寓、精裝房、商業及辦公空間等，而且是提供設計、工程施工與研發、主材傢俱與軟裝配飾、智能家居與住宅設備於一體的全案整裝服務。
旗下有幾個裝修品牌同時運行，一個是家倍得，定位面向中產階層，整裝定製化的智能家居方案。
二是美凱龍空間，主要是別墅、大宅、高端會所等一站式全案設計服務。
三是更好家，給白領階層提供服務。四是美凱龍美學，比較高端，面向精英階層。另外，還有ATG·藝澍家、振洋裝飾等品牌。
多品牌、多定位、多客群、多模式的做法，是紅星美凱龍在佈局裝修業務上的特點。在上述裝修品牌之外，還有一個新美居事業中心，開展紅星整裝匯、星居拎包入住、紅星倉等業務。
另外，紅美的很多店正在將服務往前推，比如聯手第三方機構推出免費驗房、免費量房、免費空間佈局這三項服務，把觸角伸到購買材料前的家裝需求環節，在交房這個環節影響業主的購買決策。
其中的空間佈局與設計出圖，則由自己的M+設計團隊完成。最終產生的驗房報告、帶有精準尺寸的CAD圖紙，也都將免費提供給消費者。
02 富森美的佈局
富森美旗下也有裝修業務，2019年時入股四川建南建築裝飾有限公司，持有51%的股權，之後更名成都富森美建南裝飾。
建南裝飾在公裝與精裝領域頗有實力，目前擁有施工一級資質、幕牆一級資質、鋼結構貳級、建築裝飾工程設計專項乙級，主要是給商場、辦公樓、酒店、醫院、學校、精裝房、別墅及住宅提供室內外裝飾裝修。
2018年時，四川建南的營收達到8393.55萬元，直逼億級規模，而到2019年1—5月份，營收已有7855.88萬元。藉助富森美的背書，後續有潛力做成幾個億規模的裝修公司。
從2019年的情況看，富森美建南與成都萬華投資、朗基地產、優品道、成都百城投資、嘉合置業等地產企業，簽了精裝修合作協議。能把精裝房這部分業務做起來，體量也是非常大的。成都之前有政策，2020年中心區全裝修住宅比例達到100%。
而且富森美近年在力推拎包入住業務，為顧客提供“一體化設計、一體化家居、一體化施工”的整體解決方案，同時聯合拎包入住服務商進小區，將賣場延伸到小區樣板間，吸引業主到場體驗、諮詢和下單。
這就有可能形成一種協同優勢，拎包入住+精裝房。初期由建南裝飾進場，從房企手裡拿下精裝修訂單，順便打造小區樣板間，這樣把新建商品房的流量就先拿到了。接著，商場再組織材料商進小區，對接每一家業主，整個鏈條就有可能跑通。
03 居然之家的力度
居然之家旗下有自營的裝飾公司，全稱是北京居然之家裝飾工程有限公司，大概2007年成立。
最近推出E+工程體系，將業務分成：頂層設計中心、居然樂屋、快屋裝飾，每個板塊分別提供金盾、藍盾、橙盾保障服務。
這種業務劃分方式，面向的客群是有差別的。
金盾工程：高端設計，由頂層設計中心承接服務，重點用高端的選材與輔料。
藍盾工程：個性化整裝，由居然樂屋承接服務，標準化施工。
橙盾工程：套餐裝修，由快屋裝飾承接。
而且一個大招是，居然裝飾專門上線了APP，相當於一種施工管理的工具，業主可以在上面查看施工排期與狀態、裝修進程及主材進度，還有主材生產與配送的進度。可以搞在線驗收，也可以在線監控是否完工；在線預約服務。
04 百安居的業務
百家居旗下還有不少建材連鎖超市，同時在多個城市都有裝修業務。
據觀察，無論是官網，還是天貓旗艦店，百安居都把裝修當成一項核心業務在展示，官網上展示了幾種套餐，比如1799智能全包、1299炫酷全包、999環保全包、799精緻全包、399自選優品半包，還有個性化定製裝修。
百安居天貓店上還有微裝套餐，就是衛生間、牆面、廚房等局部翻新改造的業務，網上的銷量不是太爆。
2019年底時，京東跟百安居合作，推出京東“裝修惠萬家”項目，計劃三年內將合作裝企擴展到100家，成交額做到100億元。
有一種可能性是，更多龍頭級的家居賣場還會開設裝修業務，比如單獨組建裝修公司。在對接裝修市場這件事情上，未來可能形成兩條路：
一個是將裝修公司獨立出來做，既能給賣場引流，做大客單值，同時還能做成一條現金流業務，實現向全國連鎖與集團型的規模做，甚至獨立上市。
二是以賣場牽頭，裝修公司合作，與家居建材建立聯盟，比如富森美最近聯手成都20家知名裝修公司組建的“幸福家裝聯盟”，既能給賣場增加客流量，還能找到精裝渠道，想辦法給入駐商家帶客。（來源：大材研究）
