我根據自身的切身體會來分析一下目前製造業面臨用工荒的現狀及原因，順便給出一點小建議。至於如何給工廠招聘到足夠多的工人，這是目前很多專業HR都解決不了問題，我非人力資源專業，在這就不班門弄斧了。
從社會層面來看
1.隨著社會的發展，特別是信息程度的普及，各行各業在人力資源這一塊都面臨很大競爭，勞動力在尋求工作的時候，選擇面擴大，無形中縮減了工廠的勞動力資源。
2.目前勞動力資源的主要構成部分是90後，而這代人基本都處於國家計劃生育政策，一般獨生子女的父母不建議孩子從事最基層且辛苦的電子廠工作。
3.作為90後，家庭條件基本不錯，有很大一部分的富二代、拆二代人群。他們並不想遠離故土，只願守在自己生長的地方。
4.社會風氣影響。就目前來看，電子廠給大眾的普遍意識是12小時、兩班倒、管理混亂等，特別是XX康跳樓事件的發酵對很大一部分家長是一種衝擊。
從公司層面來看
1.日益增高的人力成本與企業效益造成很大的衝擊，企業為了縮減人力成本只能在工時和工資上做文章。這是暫時無法調和的矛盾。
2.電子廠12小時兩班倒的工作班次讓很多一部分勞動力，特別是很多沒有吃過苦的90後堅持不下來，造成勞動力資源流失。
3.很多公司大而化之的企業文化只是空中樓閣。HR或者行政部門極少直面一線工人，對一線工人缺少切實的人文關懷，同樣導致一部分勞動力流失，甚至影響公司口碑，對招聘造成不良影響。
從勞動力層面來看
1.首先就是工資，如果工資達不到預期，或者工資和企業宣傳有差異，就會導致這部分人流失，甚至這部分人以後都不會選擇製造業。
2.工作環境。12小時兩班倒，加上車間，食堂，宿舍三點一線的枯燥環境並不是所有人都能接受。而且很多車間的車間環境也不是特別好。
3.與職業規劃衝突。很多人進廠裡以後發現所面臨的工作環境與自己理想中的工作環境差異很大，發現自己沒有上升的空間，甚至存在很多潛規則，就會導致這部分人流失。
總而言之，工廠想要吸引勞動力，不但要有在外界良好的口碑，能夠吸引人的工資待遇。為了員工留任還要有完善的管理制度，透明的晉升渠道，切實的人文關懷等等。
