老板是企业中最重要也是最核心的人物，老板优秀企业才会更好，如果老板是个庸人，那么企业必会衰落，只有在好老板的带领下，员工才能踏实工作，企业才能蓬勃发展。那么我们如何才能成为一个好老板呢？
1.不要总想当自己企业的皇帝
很多老板在企业做到一定规模后，自信心膨胀，自大而目空一切，独断专行，唯我独尊。总是认为企业成功的功劳都是自己的，失败都是下属执行不力造成的。听不得半点不同意见，否则就对那些持不同意见者进行打压，久而久之，老板很难在企业中听到不同的声音，开会时总是一边倒，老板爱听什么，下属就讲什么，有独立思想敢于直言的会受到排挤甚至离开企业，企业经营在“老板的英明领导下”逐渐衰败，一个人再怎么强大也抵不过一个团队的力量。那些总想用一个人的大脑控制所有人手脚的老板最后什么都控制不了，只能走向崩溃。
真正优秀的老板是不会觉得自己高人一等的，反而会非常谦虚好学，只有在这样的领导带领下，企业才会越来越昌盛。
2.诚信做人、踏实做事
国内曝光的食品、乳制品、药品等行业丑闻层出不穷，即使是工业品、房地产等行业也普遍存在偷工减料的现象，但出来混终究是要还的，三鹿之流的企业倒下了，那些山寨的产品也开始遭到消费者的抛弃，市场正日趋成熟。企业要想做强做大、基业长青，老板还得亲自践行“诚信”二字，而不是仅仅喊喊口号，好的老板都会从自身做起，坚持“诚信做人，踏实做事”。
3.切勿急功近利
很多企业老板热衷“短平快”，看到什么赚钱就干什么，缺乏企业使命及长远战略规划，很少有人真正投资于企业创新，这就是为什么有那么多企业失败的原因。但真正优秀的老板明白，如果想做好企业是切不可急功近利的，一定要一步一个脚印，扎实稳打，这样企业才能越做越大、越做越好。
4.不要把“套路”用到企业里来
有的老板担心下面的团队太团结，会共同来对付自己、损害企业利益，于是喜欢挑起争端，让内部不得安宁，比如让几个部门形成直接竞争关系，选择不合的人组成一个团队互相制约，甚至是“一个人做事，三个人监督”，结果企业效率下降，很多精力被白白耗掉。
企业运行依赖的是系统的管理体系，包括组织结构、制度流程、有效的激励以及恰当的风险管控机制，而不是互相猜忌、明争暗斗。
企业如果想从小做大，老板需要不断挑战自己，转变自己的观念。现实中，很多企业老板没有意识到他们正在变成企业成长最大的障碍，当你的企业几年来一直停滞不前时，建议深刻反思自己有无以上行为，如果有请及时做出转变，相信会有意想不到的收获。
