職場如江湖，暗地裡多得是刀光劍影，若言語表達不當，稍有不慎便惹得主管討厭，老闆責怪。 學會與上司溝通是每位職場小白剛入門的必修課，但往往很少人能取得高分。相信大多步入職場的新人總能聽到老闆說過這麼一句耳熟能詳的話：“工作任務會不會太難？應付得來不？”這時若直接來一句“難也要做啊”，則會顯得情商十分低下。那該怎麼辦呢？且看90後小夥江晨的機智回答，以此獲得老總的高度認可。
江晨是某985高校的研究生，為人處事十分周到，剛來這家公司便和同事們打成一片。某天晚上部門聚餐，公司的老總也來了，大家自然都稍有拘束。酒過三巡後大夥兒漸漸放下防備，坐在一旁的老總拍了拍江晨的肩：“小晨，你可是公司為數不多的高材生，最近公司接了幾單大生意，你們部門要的壓力很大啊，對手頭上的項目，你覺得有困難嗎？”
江晨一聽便稍有不安，看來老總是想試試他的水，要是回答不好，不僅被老總低看，還可能得罪主管。一番頭腦風暴後，他輕酌了一口酒，不疾不徐地說道：“多謝老總關心，這次負責的項目很有挑戰性，難度肯定是有的，對我們團隊來說也是個鍛鍊的好機會。在主管的帶領下，我們團隊已經有個大概思路，方案也有了頭緒，主管說為了以防萬一，還要再準備風險應對方案，等做好了，一併向領導請示，希望得到領導的指點。”
老總聽完這番話，笑著點了點頭，這小子還算機靈，態度也不錯，是個可培養的人才。主管在旁邊一聽，也覺得江晨的邏輯性很強，敘述彙報清晰，看來可以重點培育。一年後，團隊負責的項目做出了成績，江晨也晉升為項目主管。
【一】不要充胖子
如果工作過程中遇到困難，千萬不要打腫臉充胖子，尤其是領導主動來問的情況下，否則後面無法處理得當，責任就全在我們身上，領導更看重的是結果而不是過程。即便領導沒有主動來問，我們在項目推動中遇到困難，也要主動請示領導，提前告知到位，如此才能做好預防。
【二】有困難，有辦法
坦誠向領導訴說困難前，我們一定要提前做好分析，想好應對困難的方法，即便沒有十全的把握，也要以降低風險的原則，努力構思出幾個應對方案，或向領導提出我們能想到的解決思路，在表態，在領導的指導下，一定會努力想辦法，解決困難。如需某些資源支持，也可向領導提出。
【三】滿足老闆指點的心思
老闆不會無緣無故問員工困難，主動問起，多是抱著指點的心思，展示下領導的權威，因此員工講解應對方案時，不要講得面面俱到，更不要把話說滿，適當留有一兩個問題或困難的地方，態度謙卑些，向領導請教。
領導在指導過程中，認真聽講，時不時點頭回應，最後感謝領導，表態一定不會辜負領導期望，努力把項目做好。
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