他曾被迫出國造手機,實現年銷量1.37億超小米,利潤率僅次於蘋果

“波導手機,手機中的XX機”,這句2007年還出現在春晚的經典臺詞,相信即使進入了2020年,還是有不少人仍然記得。也正是這一年,蘋果手機橫空出世,在隨後的幾年中,以波導為主要代表的國內第一代手機廠家開始快速衰退。但是也有人在危機中抓住了機遇,憑藉非智能手機,仍然站立在全球前四的位置。

他曾被迫出國造手機,實現年銷量1.37億超小米,利潤率僅次於蘋果

巔峰時期,波導手機曾在5年內做到國內市場佔有率第一,隨後也開啟了海外出徵之路,竺兆江正是當時波導手機海外市場的負責人。他1996年進入波導公司,從門店銷售做起,一步一步到2003年,晉升為副經理。

為了做出業績,竺兆江主導波導手機開拓國際市場,為此他考察了90多個國家,但是2006年前後,手機缺乏創新,國內山寨機肆虐市場,正規手機企業舉步維艱,海外市場拓展的並不順利,波導手機準備放棄海外市場。但是竺兆江卻不想半途而廢,被迫自創品牌,成就了傳音的誕生。

他曾被迫出國造手機,實現年銷量1.37億超小米,利潤率僅次於蘋果

傳音手機屬於“本地開花外地香”,根據最近發佈的年報顯示,2019年營收達到253.46億元,同比增長11.92%,淨利潤達17.93億元,利潤率僅次於蘋果手機 。它的手機出貨量達到1.37億部,超過小米手機的1.24億臺。根據IDC統計數據,在全球市場佔有率為8.1%,僅次於三星、華為和蘋果,總體銷量是要超過小米的(包含所有智能手機和非智能手機,智能手機傳音市場佔有率較低)。但事實上,國內很多人甚至都沒有聽過這個手機品牌,這是因為,它的主要市場是在海外,如非洲、印度、孟加拉等地。

正如前文提到的,竺兆江是銷售出身,在考察了90多個國家的手機市場後,很清楚地認識到,未來的市場增長點在“非洲”這個空白市場。傳音控股成立後,雖然前期也做過代加工,但真正的發展是從非洲市場開始。為了能夠在非洲市場站穩腳步,竺兆江花了不少功夫。

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其中比較有特點的有三個。一個是拍照功能的升級。因為非洲人的皮膚顏色比較深,拍照很容易出現只能看到眼睛和牙齒的情形,傳音與芯片公司和攝像模組公司共同開發,請來上百當地人測試,最終解決了這個難題,能夠針對深色皮膚進行識別,拍照,銷量迅速上升;

第二個就是續航能力,普通手機用上一天就沒電了, 而在非洲一些偏遠的鄉下,充電很不方便,為此,傳音就開發了超大電池容量的手機,將待機時間提升到20天以上;第三個則是當地的運營商競爭非常大,跨運營商之間相互通話非常昂貴,因此當地的居民平均都會有多個SIM卡,為此,在早期,傳音就推出了雙卡,甚至四卡的手機。

他曾被迫出國造手機,實現年銷量1.37億超小米,利潤率僅次於蘋果

正是這樣,傳音手機針對非洲消費者的需求進行調研,抓住痛點,深挖需求,獲得了當地的認可,一舉打開了當地的市場,還獲得了“非洲之王”的稱號,近幾年從聚焦非洲,到印度、再到東南亞等地區,如今,傳音手機的銷售網絡已經遍佈50多個國家和地區。

從2019年的業績來看,傳音的市場佔有率已經超過小米,僅次於蘋果。而值得一提的是,傳音手機在非洲市場出售更多的是非智能手機,根據IDC數據顯示,在全球市場佔有率為8.1%,但是智能手機在全球的佔有率僅為3.1%。

他曾被迫出國造手機,實現年銷量1.37億超小米,利潤率僅次於蘋果

也正是如此,傳音手機在未來的發展更具挑戰,隨著全球經濟發展,消費不斷升級,未來不管是國內還是非洲市場,智能手機都將是主流產品,而傳音手機在智能手機上的優勢並不明顯。根據年報顯示,傳音2019年研發投入只有8.05億,佔營收的3.18%,在當下其他公司大幅投入研發的背景下,傳音的研發投入顯然比較低。隨著國內智能手機市場的飽和,華為、小米和OV等都試圖擴大國際市場,傳音手機需要加緊差異化佈局才能保持在全球銷量前列。


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