我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

很久以前,我請朋友吃飯,吃完飯後去櫃檯結賬,卻發現口袋裡沒有錢,錢包竟然忘帶了。

無奈,只好請朋友結賬,並再三表示歉意。

至今,我還記得服務員看我的眼神,充滿了嘲諷與恥笑。

這種尷尬的場景不知你是否通到過,當你遇到時,你是如何解決的呢?

今天,我們就來聊一聊生活與職場中的尷尬,一起探討有沒有什麼好的辦法予以化解。

01

集中生智,自圓其說

一位女職員在工作間隙,忙裡偷閒地躲到了衛生間。

她將隔斷小門鎖上,掏出手機,打開微信,點開語音,向她的同事小群調侃道:“這段時間真得太忙了,方案終於完成了,又該那個穿紅高跟鞋的牛主管屁顛顛地去邀功了吧!”

很快,她的微信收到一段文字,一位同事說,剛看到牛主管上廁所去了,她不會聽到了吧?

她猛然緊張起來,不由自主地向旁邊的隔間底部瞟了一眼,恍惚之間,一隻紅色鞋子一閃而過。

不會這麼巧吧,主管就在旁邊?念頭一出,她立刻陷入了恐慌之中。

情急之下,她突然靈光一現,趕忙打開微信語音說道:“也真虧牛主管了,如果不是她想到的好點子,那個方案到現在怕也完成不了。薑還是老的辣!”

發完語音之後,大約10秒鐘,旁邊隔斷“譁”得一陣沖水聲,隨之隔斷門被打開,“蹬、蹬、蹬、蹬……”,一段高跟鞋的聲音由近至遠,漸漸消失。

她用手輕輕拍拍自己的胸口,長吁了一口氣,神情變得輕鬆下來。

我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

她剛走進辦公室,不巧,穿紅色高跟鞋的牛主管,正站在她的辦公桌前與同事談話。

尷尬之情不言於表,但她又不得不掩飾著心裡的不安,擠出一些笑容,小心地向前獻媚說:“牛主管好,你今天真精神啊!你這雙紅色高跟鞋真好看,在哪裡買得呀?我也想買一雙。”

女職員的尷尬出自於自己的口無遮攔。

職場中人多嘴雜,易生事端,不要說故意在背後議論別人,就是謹言慎行,恐怕也會被人造謠誣陷,陷入無盡的麻煩之中。

女職員的尷尬純屬是自己造成的,但能夠集中生智,自圓其說,雖無法挽回過錯,但也不失為一種辦法。

其實,避免職場尷尬的最好辦法,還是緊逼嘴巴,不要在背後說人壞話,心知肚明即可,否則造成的後果,只會讓自己陷入更加窘迫的局面。

02

將錯就錯,笑而納之

有一次,黃渤去機場登機。

他和助理正走在去候機大廳的路上,突然,他的肩膀被重重地拍了一下,緊接著,一個粗獷的聲音傳來:“原來是你啊!”

黃渤扭過頭看看,一個陌生的男子站在他的背後,身上的衣服有些零亂。

這是誰呀?黃渤一時想不起來。

陌生男子又問道:“好久不見了,這是去哪兒演出啊?”

“噢!”黃渤飛速地轉動大腦,實在想不起來這人是誰,只好笑著應付道,“去上海”。

就這樣,兩個人相跟著向候機大廳走去。

我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

一路上,陌生男子顯得很熱情,興奮地說:“我實在太喜歡你了,你和劉德華演的那個電影我最喜歡了!”

原來是粉絲啊,黃渤恍然大悟。可是我什麼時候和劉德華演過電影呢?黃渤有些抑鬱,我沒有啊!

“還有李冰冰,你在電影裡演的太好了。”

“李冰冰,這,這,這說的不是我吧?”

“對了,是天下無賊。”男子自己說出了電影的名字。

“噢!……”黃渤長嘆道。

在兩人分手時,陌生男子請求合影,之後拿出一個小本,遞上筆請黃渤簽名。

黃勃拿過筆,一陣猶豫,我該寫誰呢?

思索片刻,黃勃在紙上揮然寫下了“王寶強”。

事後,黃勃說,這種尷尬的事常常遇到,但覺得沒必要點破,一但說破,讓對方為難,反而不如微笑納之,就當是生活中的一件趣事好了。

我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

我的一位女性朋友,人比較胖,看起來象懷著寶寶。

有一次,她坐公交車,上車後走到一位年輕人的身旁。

年輕人看著她,遲疑了片刻,跟著站起來給她讓座:“女士,你懷孕了,你坐吧。”

我朋友看看這位年輕人,有些詫異,但很快平靜下來。

她向年輕人點點頭,說了聲“謝謝”!就一屁股坐了下去。

後來她和我說起這事,我問她,“你為何不解釋呢?”

她說:“解釋什麼呢,就讓我尷尬吧,別讓人家尷尬了。”

生活中,有很多尷尬,其實我們不必介意,因為它無關痛癢,並無利害,你若捅破,不僅情趣全無,還讓人難堪,不如將之當作是生活的調味劑,。

將錯就錯,用微笑納之,有些尷尬就象陽光下蕩起的灰塵,也有一種美。

03

順勢接之,幽默化解

我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

西方有一個諺語,叫房間裡的大象。

就是說,屋子裡有一頭大象,但是所有人都假裝沒看見,都避而不談,這其實是一件很尷尬的事情。

面對這種局面,我們首先要做的就是承認屋子裡有大象,只需把大象指出來就好了。

有一次,李教授和朋友去參加演講,李教授因有事一演講完就離開了。

李教授走後,一位觀眾走向臺前,正巧朋友站在臺邊,觀眾熱情地衝朋友說:“李教授,我太喜歡你了,你的演講太棒了!”

朋友有些尷尬了,但他是個接梗的高手,於是笑著說“要是李教授能親耳聽到就更好了,我一定為你轉答。”

一場尷尬就這樣被朋友用幽默化解,不得不佩服朋友的高明。

我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

前美國總統奧巴馬常常被人黑。

有一次訪問以色列,他正在對大學生髮表演講,突然有名大學生站起來大聲抗議鬧場,安全人員隨即將其架離會場。

此時,會場裡的人們有些騷動,奧巴馬呵呵一笑說:“事實上,這是我們事先安排的,這樣才讓我感覺像在美國一樣。”

人們頓時鬨堂大笑。

奧巴馬接著說:“如果沒有人鬧場,我會覺得怪怪的。”

由於奧巴馬的幽默,一場尷尬被他用自黑、自嘲的方式悄然化解,不僅良好地控制了局面,還讓人不得不歎服他的機智與聰明。

生活中,我們總會遇到意外,處理不好,就會造成尷尬,讓人不知所措,

此時,不妨接受尷尬,用幽默或自嘲的方式化解,常常會取得意想不到的效果。

04

轉移話題,避免冷場

有時,當別人向我們提出要求和疑問,我們卻不知如何應答,如實告之,對方無法接受,如果不說,矛盾反而更加激化。

面對這種尷尬,如果我們能換個話題,及時轉換邏輯,也許是最好的解決辦法。

一個顧客肚子非常餓,他去了一個日餐館,發現只有鰻魚飯。

他很憤怒地質問服務員:“為什麼只有鰻魚飯?”

服務員微微一笑說:“因為快魚都遊走了呀。”

顧客聽後不由地一楞,隨後發出了“呵呵”地笑聲。

服務員答非所問,轉換了話題,阻斷了原來的邏輯,讓可能激化的矛盾在瞬間就被化解了。

我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

有一次,一位朋友和領導張總因業務關係參加一個飯局。

飯局上,一位年輕的業務經理站起來對張總說:“張總,很榮幸見到你,敬您一杯酒,感謝光臨。”

張總平時不喝酒,但有人敬酒也不能不接啊,於是集中生智:“年輕人海量,是李總教導有方啊,不如先敬李總。”

李總知道張總不能喝酒,於是說:“張總保養身體,早已不喝酒了,來,我們來幹。”說完便舉杯與年輕人幹了一杯。

張總如果不喝年輕人的酒,不僅駁了年輕人的面子,讓其下不了臺,還會讓局面更加尷尬;可是喝了那杯酒,卻又對自己的身體造成傷害。

張總巧妙地將矛盾轉移至李總身上,既保全了年輕人的臉面,又化解了自己的難堪。

我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

郭德綱是相聲界的名人,在化解尷尬方面可謂高手。

有一次電視演出,他一上臺,底下觀眾就大喊“老郭你胖了”,郭德綱輕鬆地說“你家電視該換了”。

遇到這種難堪的局面,郭德綱沒有接對方的問話,反面將話題轉移,將尷尬化作了玩笑。

轉移話題,阻斷問話人的邏輯,將其引入自己的話局中,不僅可避免因尷尬造成的冷場,還會引發別人的思考,反思自己的過錯。

在我們的生活和工作中,難免會遇到一些尷尬的事,如果能巧妙化解,既顯示出極高的社交能力,還會為生活增添一些色彩。

下面,讓我們來複盤一下,看看上面故事中到底採用了什麼技巧和辦法。

一、集中生智,自圓其說

解鈴還需繫鈴人,自己設的局,還是自己解決的好。

生活中很多尷尬都是自己造成的,雖說集中生智,自圓其說,不失為一種好的解決辦法,可以挽回一些損失,但實際上這種錯誤已對自己和對方造成了傷害。

避免這種尷尬產生的最好辦法,就是要學會緊閉嘴巴,不要在人前背後說人壞話,必要時察顏觀色,三思而後行。

黃渤曾在一次分享中說,他的好朋友林志玲就是一個聰明的人,在別人在討論說笑時,她總是保持沉默,很少插言,甚至躲在一邊看書。

三緘其口,警言慎行,才是避免尷尬的最好辦法。

我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

二、將錯就錯,笑而納之

有時,很多尷尬是在對方不知情的前掉下造成的,本身並無惡意。

對於這種錯誤,其實無傷大雅,不如將錯就錯,笑而納之,只當是生活中的情趣,

威爾科克斯說:當生活像一首歌那樣輕快流暢時,笑顏常開乃易事;而在一切事都不妙時仍能微笑的人,才活得有價值。

微笑具有一種神奇的魔力,用其化解尷尬,不僅是一種技巧,更是一個人最好的修養。

三、順勢接之,幽默化解

幽默是化解尷尬的一種高明手法,不僅可以控制或挽回局面,還會讓別人覺得你更具有智慧。

文章3中的兩個故事都採用了幽默的方式化解尷尬,包括兩種技巧:一是“if ,what(假如是這樣,又該怎樣……)”;二是“yes,because(是的,這是因為……)”。

第一個故事中,朋友用的是第一個技巧,首先接受,然後設計一種場景,讓其合理化。

而奧巴馬採用的是第二個技巧,既然尷尬無法避免,不如大膽地接受,採用自嘲,自黑的方式化解,不僅挽回了局面,還顯示出其風趣幽默的性格。

詹姆斯·潘曾說:一個成功的人是以幽默感對付挫折的。

錢仁康曾表示:幽默是一切智慧的光芒,照耀在古今哲人的靈性中間。凡有幽默的素養者,都是聰敏穎悟的。他們會用幽默手腕解決一切困難問題,而把每一種事態安排得從容不迫,恰到好處。

我在衛生間說主管壞話,讓主管聽見,這種尷尬如何化解?

四、轉移話題,避免冷場

文章4中三個尷尬故事採用了的是一種轉換邏輯,轉移話題的方式。

這種方式包括三種技巧:一是不接對方話題,答非所問;二是設定場景,讓他人幫忙;三是將問題拋回對方。

這種方式的特點是將對方原有的邏輯鏈切斷,通過創造新的話題,將對方的注意力引到其它方面,從而避免了矛盾的激化和冷場。

在很多時候,轉移話題是最好的一種選擇,順著別人的杆爬,你永遠是隻猴子。

總之,尷尬這種事我們誰也避免不了,既然難以避免,就要學著應對。

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