2019年集团各项制度进一步健全和完善，基本建立了契合集团职责定位和工作实际的业务模式、管理规范、制度设计，2020年要将工作重心放在如何进一步落细落小上，狠抓执行落实。
一要认真学习制度。行起于知，知然后行。集团全体干部职工要将学习党内法规制度作为必修课，不仅要学习条文规定，更要学习蕴含其中的设计理念，从党内法规制度体系的角度去审视，做到知其然和知其所以然。对于集团各项规章制度，不能把印发了等同于学习了、把看了等同于懂了，要切实增强敬畏意识，绷紧纪律之弦，真正内化于心。
二要严格执行制度。制度的生命力在于执行。有了好的制度，如果不抓落实，只是写在纸上、贴在墙上、锁在抽屉里，制度就会成为稻草人、纸老虎。集团党员干部要带头严格执行制度、自觉维护制度，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，形成一级抓一级、层层抓落实、逐级传导压力的示范效应。
三要强化监督问责。严以律己是前提，强化他律是关键。信任不能代替监督，需把严以自律和强化他律结合起来。对此，集团全体干部职工要有清醒的认识。对有令不行、有禁不止、履职尽责中存在的不作为、乱作为、慢作为等问题，必须按照标准来，该问责的必须问责，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，学会在监督下干事，习惯在约束中工作。
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