职场老七
首先很高兴回答你的问题，你说你的领导总是把工作拖到最后才布置，我感觉我们应该从以下几点来分析说明
1.你的领导是个亲力亲为的领导，他把要做的事情想了很久
也许你的领导是一个亲力亲为的领导，他做任何一件事都是自己思索很多遍，最终拿定注意，知道怎么做之后，才布置给你们，让你们去做，这种领导很好辨认，就看他每次布置任务的时候，是不是把所有的细节及步骤都介绍的很清楚，很有条理，如果每次都是把事情安排的妥妥当当的，而且思路清晰，那说明这个任务已经在他脑海里想过很多遍了，也知道了每个步骤之间的相互联系，你们只需按照他所安排的步骤去执行即可。这种领导，往往把事情安排的很好，你们也能顺利的完成任务。
2.你的领导能力不足，上面安排的任务不知道怎么做
如果你的领导每次总是把任务拖到最后，也有可能是因为他根本不知道这件事该怎么做，但作为领导，一个连自己都不知道该怎么做的任务，如何给下属布置也是个问题，如果是这种领导，他每次布置任务时总说结果，但怎么做，如何去做，什么都说不出来，遇到这种领导是最麻烦的，他自己都不知道要什么，导致你们做的时候也是摸不着头脑。
3.可能你的领导，有其他重要的事情等着处理
领导之所以是领导，他可能每天需要处理很多事情，很多事情同时出现时，肯定会有个轻重缓急，每次都是最后在布置任务，也有可能是他有比较重要的事情要优先处理。
4.有可能是客户那边临时加的任务需求
作为一个公司领导，很多事情也是自己无法把控的，比如有些客户平时不着急，那天领导要去检查，就会火急火燎的要这要那，这些事情领导根本无法把握，所以每次布置任务也只能是见缝插针，随时待命的，咱们可能面对的只是一个，领导面对的可能是很多个客户，所以我们没有必要非要纠结什么时间布置任务的事情。
总结，我感觉我们作为一名合格的员工，领导什么时候布置任务，我们就尽力的去配合完成即可，有些事情领导无法把控，我们更无法把控，我们要做的就是保质保量的完成领导交给我们的任务。
让宝宝健康翱翔
小编在以前的公司有个领导跟你领导很像，是我们部门主管，她的一大爱好是：
临下班还有十分钟的时候开会。先介绍一下主管的身份背景：
女，四十二岁，未婚，外地人，通过自己打拼在杭州买房落户，工作非常非常的积极。
以上是她的基础信息，这些要素决定了：
她，大龄未婚女主管，是莫得个人生活的，没有婚姻要经营，没有小孩要照顾，单身独居也不需要打理房间，几乎没啥兴趣爱好。
也就是说，她所有的精力，都扑在了工作上！
跟着这样一名女主管，那滋味，太酸爽，谁试过谁知道。
我们那会儿是公司规定六点半下班，经常在六点一刻左右，她抱着一个笔记本电脑就来了，一边走一边说：
“来，小伙伴们，下班之前，我们把今天的工作进度汇总一下。”
刚开始大家都很天真，还真以为是像她说的那样“把工作进度汇总一下”就可以下班了，哦！真是图样图森破。
这位姐坐下之后，会先花费二十分钟，谈一谈她今天的工作内容，
无非就是她今天有多辛苦，
给部门的同事们解决了多少烂摊子，
感叹一下自己的能者多劳，
疯狂暗示我们部门其他人一定要对她感恩戴德……
就这样浪费了大家二十分钟，感受到同事们极度的烦躁和不屑之后，她终于进入了正题：
“好，那么接下来我们闲话少叙，汇总一下今天的工作内容，开发这边先汇报一下吧。”
虽然咱公司小，可我们技术研发团队，是五脏俱全啊，技术研发全流程所有人加起来最少十来号人呢。
每个人就算汇报3分钟，那也要半小时啊，有木有！
而且别忘了，前面这位主管大姐，已经浪费了二十分钟啊！
如果每个人再汇报三分钟左右，那我们就是七点半才能下班哦！
说实话，在会议成员都饥肠辘辘的情况下，我真的很难相信，能够讨论出什么有意义的东西来。
那时候我就明白了一个道理：
大多数公司的大多数加班，其实都是作秀给老板看，没有太大的意义。
而且，想出这种办法的，往往都是公司的中层管理，他们急于在老板跟前显示自己积极的工作态度和高超的管理能力，拼命地跟老板暗示：
老板你看，我工作多积极，我手下的员工多听话，这么晚还在加班……
哎，都是套路啊。
人在饥饿的时候，很容易就控制不住脾气；
如果再加上，我们知道这忍饥挨饿的原因，是因为部门主管逼着我们加班开会……
那心情就更差了。
但是大多数人，面对这种情况，其实没有选择。
当时的小编也是如此，因为才工作两年出头，能力上也很一般，也没有太多的经验，就算不喜欢公司，不喜欢同事，但那是我当时能找到的最好的工作啊；
所以即使摊上这样一名部门主管，每天晚上都要饿着肚子加班到快八点，也只能忍耐。
后来，小编努力学习，提升职场的核心能力，再一次跳槽的时候，带着经验和资历，找到了更好的工作。
这就是我学会的第二个道理：
当你弱小的时候，你会觉得，生活总是在为难你；
而当你强大起来，你会发现，全世界都在成全你。
所以呀，努力吧。
即使我们不能解决所有的问题，但我们，也要让自己拥有更多的选择权。
吉姆妮成长日记
这个问题很好处理。既然领导是这种方式，那就不要等领导布置，工作打个提前量就行。自己岗位的工作就那些内容，把东西都提前准备好，等领导布置下来，就很快拿出来，不耽误工作，也提高了效率。
领导这么安排工作其实有原因的。
1.领导的工作习惯，总是喜欢临到头才安排。这个习惯其实并不好，给人一种拖拖拉拉的感觉，做事情缺少计划性，搞得大家都着急上火，搞不好还要加班熬夜，很难把工作做细致了，更别说提高工作效率。
2.领导对目前的工作岗位不满意，故意这样，自己不好受，让大家也不好受，这样的工作环境不太好，长久下去，只能搞得大家都有意见，对工作的开展很不利，对部门的发展更不利。
不管什么原因，这样的领导不是一个好领导，起码在工作上的统筹性和计划性比较欠缺，是不能够胜任岗位的领导。从个人角度上讲，这样的领导其实是自私的，不为部门考虑，不为员工考虑，眼里只有自己的利益，不值得下属尊重，跟着他几乎没有什么前途。
以上，就是我的看法，希望可以帮到题主。
