組織行為學是系統研究組織環境中所有成員的行為，以成員個人、群體、整個組織及其外部環境相互作用所形成所的行為作研究對象的一門科學。
科學研究的目的是揭示客觀現象背後的原因，即行為規律性，組織行為學就是研究組織中人的心理和行為規律，以便管理者預測、引導和控制人的行為， 從而實現組織目標的一門科學。
組織行為學採用系統的研究，有助於管理者改善單純根據知覺預測人的行為的弊端，通過探討個體、群體和結構對組織內部行為的影響，改進生產率，降低缺勤率，減少流動率， 提高員工的滿意度，從而使組織的運作更有效率。
資料獲取方式：關注我+點贊+評論轉發，私信：組織行為。每天只分享一篇精選文案，統一回復，限時分享！
目錄
第1章 組織行為學概述
1.1 組織行為學的概念和特點1.2 組織行為學與相關學科1.3 組織行為學的產生和發展1.4 組織行為學的研究對象和研究內容1.5 組織行為學的研究方法1.6 21 世紀組織和管理面臨的挑戰本章小結閱讀材料第2章 管理心理學概述
2.1 管理心理學的起源與發展2.2 個體心理學2.3 團體心理學2.4 企業心理諮詢本章小結附錄第3章 個體行為分析與管理
3.1 個體行為分析3.2 職業生涯設計與開發本章小結第4章 群體行為分析與管理
4.1 群體概述4.2 群體行為的分析4.3 群體行為的管理本章小結第5章 團隊管理
5.1 團隊概述5.2 團隊的形成原因5.3 團隊的建設和管理5.4 案例分析5.5 經驗練習：群體行為的觀察與參與本章小結第6章 激勵理論及應用
6.1 激勵理論概述6.2 早期的激勵理論6.3 現代激勵理論6.4 激勵理論的侷限性本章小結第7章 領導行為分析與管理
7.1 領導與領導行為7.2 領導理論7.3 領導的決策行為本章小結第8章 組織結構與管理
第9章 組織文化與管理
9.1 組織文化概述9.2 組織文化理論形成及發展9.3 組織文化管理本章小結第10章 組織變革與管理
10.1 組織變革10.2 組織變革的原因10.3 組織變革的類型10.4 組織變革的實施10.5 組織變革的壓力10.6 組織變革的阻力與克服方法10.7 我國企業的組織變革本章小結案例分析第11章 組織發展與管理
11.1 組織發展概述11.2 組織發展的過程和技術方法11.3 構建學習型組織本章小節第12章 知識經濟與組織行為學
12.1 知識經濟概述12.2 知識經濟中的組織智力資本12.3 智力資本對組織行為學的影響本章小節部分重點內容截圖示意：
組織行為學的由來
相關學科對組織行為學的貢獻
利他類型
五大性格因素
行為規範對績效的影響
團隊的三種類型
激勵過程
情境領導模型
某工商管理學院矩陣結構
組織文化的三層模式
資料獲取方式：關注我+點贊+評論轉發，私信：組織行為。每天只分享一篇精選文案，統一回復，限時分享！
贈人玫瑰，手留餘香！
有需要企業部門別全套系統資料的朋友可私信聯繫！