“请出示身份证和健康码，并如实填写这些表格。”3月4日上午，宁波舟山港主通道项目第DSSG01标段项目部内，刚从四川老家回来的员工李长鹰在工作人员的引导下登记返岗人员个人信息。在认真填写完相关信息表后，工作人员将防疫手册、洗手液等防疫礼包交给他，并带他进入警示馆观看疫情防控教育视频。
这是该项目工程建设指挥部创新推出“党建+连队化”管理联防联控机制后，外地员工返岗常态。该项目作为省级重点工程，有2000余名参与建设人员。为了解决员工返岗复工带来的问题，该于2月中旬创新推出“党建+连队化”管理联防联控机制，以项目部党员和管理骨干为先锋，设“连、排、班、室+指导员”模式，进行网格化管理，分区包干，将疫情防控责任落实到每名党员和管理骨干身上，筑起了抗击疫情的红色防线。
“疫情不等人，工程建设更不等人，我们一定要保障项目部每一名员工的安全。”该指挥部安全处处长伍建和告诉记者，他们对出入门岗管理实行‘四个一’管理办法，即一张健康码、一张信息登记表、一张通行证及核实、测量体温、登记、消毒、换口罩等一整套规范流程，且各个项目部还采取全封闭式半军事化管理模式，所有人员不得私自外出，上下班由单位车辆统一接送，中途不得无故下车，确保员工做到工地、生活区两点一线。这些举措有效保障了员工的健康与安全，在项目部筑起了一道道安全屏障。