純乾貨：企業績效考評和薪酬設計技巧，40張PPT！建議收藏轉發！

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員工在公司業務最忙期間選擇跳槽！得知原因後，老闆竟捶頭痛哭！

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董明珠：激勵員工，盤活企業，激勵機制必須改變！（附模板）

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東莞工廠終於上調工資，大量招工 爲什麼員工卻不屑一顧，人難招

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流程繁瑣，機構臃腫、人才流失等，解析大企業病如何在小企業蔓延

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老闆張口閉口提業績，對於二線職能部門沒有業績怎麼辦？

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能者多勞，能力大責任大 你被老闆這樣套路過嗎？沒有多勞多得啊

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職場怪象：能者多勞，但是多勞卻沒有多得！最終逼走優秀員工

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老闆拿員工手機偷偷在工作羣發紅包，搶完紅包第二天就有人離職！

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員工爲什麼反感、牴觸績效考核？只因爲怕被下套扣錢嗎？

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一大波名企都放棄KPI考核了，新時代的企業管理要用這種激勵模式

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史上最富激勵薪酬模式，留住優秀的人才，趕走混日子的員工

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老闆別怕員工收入高，導入這薪酬模式，工資越高，成本越低

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揭祕：高鐵乘服員和火車售賣員的薪酬區別，激勵不夠結果自然不同

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中小企業應做激勵薪酬：讓員工主動自發工作，給自己加薪！

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工資越高，企業成本越低？用了這種薪酬績效模式，公司利潤倍增！

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公司業績越來越高，爲什麼老闆卻越來越苦惱？原因太現實了！

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爲何騰訊、阿里的員工經常加班，主動干？背後是這種薪酬激勵模式

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原來董明珠對格力加薪是這樣想的，成本不增反降，看完才知套路深

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老闆：傳統薪酬模式過時了，導入這種激勵模式，企業利潤提升30%

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爲何工資越高，公司成本越低！學了這種薪酬模式，老闆們都信了！

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「底薪+提成」已經過時，這樣激勵員工如打雞血一般，狀態爆棚！

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爲什麼越來越多企業放棄「底薪加提成」，改做這三個薪酬績效模式

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爲什麼越來越多企業把KPI換成KSF薪酬全績效？雷軍：早不用KPI了

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馬云：增加幸福感還是要給錢！薪酬這樣設計，讓員工活得更有尊嚴

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90後員工辭職，老闆：不是剛漲工資嗎，爲什麼還要走？員工：呵呵

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馬云：阿里五萬員工的績效考核，簡單到不可思議！附中小企業模板

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老闆要變革，但不懂績效考核！骨幹員工憤怒離職，老闆一臉懵逼！

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雷軍：7年時間逆襲1000億，靠的是強大的薪酬激勵和合伙人機制！

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老闆：別強制員工加班，做好這種薪酬激勵機制，員工主動干趕不走

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原來馬雲對員工加薪的方案也是這樣想的，看後才知套路深！附模板

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薪酬這樣設計，員工工資越高企業利潤越高，激勵員工趕不走積極干

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不知道怎麼給員工加工資？這種模式員工自主加工資不加企業成本！

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華爲大量裁員，你的企業卻招不到留不住人？只差這種薪酬績效模式

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馬云：我不鼓勵加班，也沒有套路，只需這樣設計薪酬，員工拚命干

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乾貨：企業增效20%，該給員工加多少工資？這種薪酬模式兩方雙贏

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董明珠：企業先做強，後做大！導入這種激勵性薪酬模式，不強才怪

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董明珠：加薪酬福利又不增加格力成本，什麼人招不來？套路真深！

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春節返工潮爲何你還是招不到人？薪荒才會用工荒，看大佬談加薪！

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基層拿提成、考績效、高層給股權已無激勵性，這樣分錢才是王道！

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員工的第一需求居然不是高工資？工資這樣發，絕對沒人願意走！

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還在擔心春節離職多，招人難？用了這種薪酬模式，老闆不用回公司

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馬云：不能統一員工思維，是你不會發工資！利益趨同要這樣分錢！

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優秀員工不要年終獎鐵心要走，老闆只是改成這種薪酬模式，趕不走

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老闆年會宣布明年用合伙人取代年終獎，員工了解後趕不走拚命干！

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工資越高，公司成本越低？直到學了這種薪酬模式，老闆們都信了！

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只知道給員工發工資？活該公司利潤差！錢要這麼分，公司利潤倍增

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底薪加提成沒激勵，老闆用了這套薪酬模式，底薪都不要了！附設計

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