余温可乐
这几年服装实体店行情每况日下，其罪魁祸首就是电商，但要说服装实体店就此没落也不可能，所谓乱世出英雄，谁说此时的混乱市场就不会暗藏机会呢？
其实说白了，如今的电商的存在最大的优势就是流量和价格。但是这两大优势是实体店无论如何都不可能超越的。那么实体店就真的无法生存了吗？不会，且看我如何分析：
我曾不止一次的提到过，电商经济与实体经济应该是互利互惠合作共赢的，而不是现在的持续拉锯战。
那么如何改变当下的局面，就是马云在2016年10月的阿里云栖大会上所说的新零售，何谓新零售：新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
一个普通的实体店很难独自实行这种新零售模式，但是可以对这种模式进行简化，利用身边的资源、利用互联网，来改变自身的销售模式。
举个我身边的例子：我有个供应商的工厂，负责跟我对接的一个女孩子，边上班边做微商，一年后发现微商挺赚钱的，于是辞职，自己又投了点钱开了个店，店里摆上自己微商所卖的产品，微商也同步在做，由于朋友圈经营的非常好，手下的代理越来越多，而店铺是开在小区门口的，她本身卖的产品也不错，慢慢的都带动了小区里好几个家庭主妇跟着做，虽然辛苦，但是回报确实成倍的上升。
再举个例子：我有个做服装QC的朋友，厌倦了天天出差的日子，辞职自己创业，开了个淘宝店卖童装，可是手底下没多少钱啊！前期如何推广是个问题，刷单效果不明显，开直通车太烧钱。
以上这两个例子我之前在其他文章中也写到过，相信看过的人应该有所启发，没有什么是一尘不变的，时代在改变，传统的销售模式也应该改变，学会利用身边的一切资源，利用互联网的传播，利用产品的优势，不断的改进自身来符合当下的市场需求，唯有不断改变，才不会有被淘汰的危险。
在未来，电商不再是以平台的形式存在，而实体店也不仅仅是为销售而存在，电商重在销售，实体店重在体验，各大商家应该将电商与实体进行融合，利用网络利用自媒体，打造属于自己个人的品牌，这就是新零售。
以上就是关于实体店如何改革的一些建议，欢迎参考。我是虎哥说衣不二，喜欢我的文章或者有不同意见欢迎留言讨论，您的认同和指正是我最大的动力。
虎哥说衣不二
服装店生意越来越差一定要找的几个病因！ 
一、认识自己
选择购买进货的时候，有没有独到的眼光和见解，我的客户是谁？当进哪种流行的款式？ 不要认为自己经营多年服装就非常懂行了，保持谦卑心态，要不断地学习。
互联网时代，你有没有多渠道运营？
二、了解客户
例:外国有一家酒店，两年前住过的客户一到这家酒店，服务员就能喊出客户名字，客户客户感受到被尊重，其他的细节可想而知。
三、了解竞争对手
就是你的同行，在周边三公里范围内和你做同样产品的。对于竞争对手，你必须要去了解，了解竞争对手，而不是仅仅停留在想。 你要知道他的生意为什么比你好，哪里做的比你强？
四、学习营销策略
1、如何去做引流，使店里人流量不断！
2、如何去做锁客，10个客户9个 能成交，打造无法拒绝的成交主张。
3、如何去做裂变，老客户自动转介绍！
总结现在太多生意人自满心浮气躁，就是一心只是想我今天能有多少营业额，赚到多少钱。没有去走心从生意本质去思考学习！非等到关门大吉了才去思考吗？
商业模式实体生意
第一，重要的事情说三遍，位置，位置，还是位置！为什么我这么强调位置呢，试想一下，目前的境况，一般大街上还有几家服装店？就连商业步行街上，大家是否也感觉到了服装业的不景气？无论男装，女装，运动装，快时尚，童装，休闲装等专卖店，关店传闻就一直没断！而商业街的房租却是在水涨船高！
第二，什么样的位置还适合开服装店呢？我的回答是，服装批发市场，或者毗邻服装批发市场！目前只有这一地方的人群是唯一奔着买衣服去的，你能否认吗？即使批发市场，选址也有讲究，路口还是非路口，主通道还是次通道，前边还是后边，对服装销售影响很大！
第三，还有就轮到服装定位了。试想一下，即使再差的服装厂，他们的眼光也比我们大多数人强吧！有朋友把选款放在首位，我想值得商榷！服装定位主要是
年龄，款式，价格等，比如做女装，是做淑女装还是少女装？价格定位怎么选，也就是价格带！初夏38T
洋仔说鞋服
实体服装店生意越来越差，到底什么原因呐？
我感觉大多数人会把这个责任完全推给电商，其实这是一种发展的自然规律，这是一个随着信息大爆炸而产生的必然过程，既然是过程，迟早都会过去的。
那么怎么能使这个艰难的过程变得好过一些呐？未来谁也说不清会发展出哪种新模式，哪怕明天激将发生的事我们今天都不敢说的太绝对，因为现在科技的发展太快了。
我们既然掌握不了大的方向，我们就顺着方向走吧，比如电商不断推出新平台，我们跟住脚步，慢慢尝试，总能找出适合自己的方式。举例说，你也可以开一家网店，淘宝不好干可以试试其它平台其它方式，比如直播、自媒体等等。
如果确实找不到方法，那就夹缝中求生存，找出电商空隙，比如现在电商离不开智能手机，而中老年人很难适应，又用不好淘宝，老年人又不喜欢看不到摸不着的购物习惯，那么这部分群体就是电商夹缝中的机会。
随着二胎的放开，儿童服装销量必然猛增，而给儿童购买服装的人往往以即时购买精品礼物的形式去挑选，而电商比拼价格，从质量到包装都打了折扣，主要还不及时，送礼物大多都是临时想法，不会再去等好多天，所以这就是你的方向。
想使服装店火起来，还需找对方法。
遇我得福
现在有这么个现象，那就是很多人在逛实体店的时候，都会拿出淘宝进行扫一扫，和店里的价格进行比较，大家都知道，淘宝嘛，东西当然是比实体店便宜的，所以说，现在有了对比之后，真的是很少人会再光顾实体店，这就是你的实体店为什么越来越差的原因。
那大家就会想，我也做线上吧，既然线上的东西这么畅销，那就开个淘宝店吧，但是这时候我又要说了，淘宝店现在大多数的淘宝店，都很缺流量，因为淘宝这么大 ， 商家这么多，和你卖同样东西的人也这么多，凭什么人就一定要去你的店里买呢，这就导致，每个店铺的流量都不是很高。
那么这时候集合特卖就产生了，他帮店铺引流，让大家知道有你这么个店铺，为你宣传，为你做活动，这样还怕东西卖不出去吗。
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开服装店优先选择地段，这个保证人气量，需要散客流量，还要培养一批固定的忠实客户，你想做的类型服装，目标人群，个人经营店子经济实力店铺布局都有限，不要想着一网打尽，然后还要提升自身的穿衣风格，穿衣品味，很多自认为不错的，其实很lou,这就是进的衣服自己卖不出，别家店却很好，要擅于吸收精华取长补短，你的目标人群的欣赏度在哪里，各个地方是不一样的，中西东部大城市小城市的欣赏水平接受程度都不一样，既要符合当地也要略引领，等做到一定程度，你就是风向标就有更多回头客，还有推广，朋友圈啊朋友宣传啊做一些活动，还可以自媒体给你写点软文，等等要树立起一种理念，大家都觉得你那衣服很好很不错，人带人的口碑能起化学反应的，都想标新立异，却也有从众心理，也是希望得到其他人的认可的，浅谈两句拙见，希望对你有帮助
