愛家胖大姐
洛陽市想要留住人才，增加外來人口其實還是挺簡單的，像今天的洛陽西工區好多都是外來人口，而洛陽市的原住民卻都是洛陽老城附近的，所以說今天的洛陽市總人口不多，但是洛陽市的城區人口卻不少的情況，由此可見洛陽市的外來人口還是不少的。
至於說想要洛陽能夠吸引外來的人才，那至少還是需要下血本的，因為現在許多城市都在實施人才儲備戰略，遠的不說，就今天的鄭州市就在實施“智匯鄭州”人才工程，吸引更多的人才留在鄭州，同時對於人才進行補助，像對於博士、碩士和本科分別有1500元、1000元、500元每月的生活補助。
所以說在人才招攬上看，鄭州已經快人一步了，而且鄭州市的優秀企業本身也都比洛陽市多，所以說洛陽市想要招攬人才的話，可以說從一個鄭州不具備的優勢上來下手，那就是解決住房問題，因為在鄭州買房的話實在是太貴了，所以說解決住房將是一個很大的吸引力。
商丘身邊事兒
洛陽人來回答這個問題。
首先先明確幾個問題，相比較其它河南的地級市，洛陽的人才還算比較多的，但面臨流失的危險；洛陽有一定的外來就業的人口，但佔比並不大，急需提高佔比；從經濟上說，近些年洛陽一直就是河南第二，但從人口角度，南陽市是第二大城市。但顯然題主問的是洛陽如何成為人口第二大城市的。
河南人口第一大市是鄭州，並且往後人口積聚效應會越來越大，與其它地級市的差距則會越來越大。第二大城市是南陽，原因則是南陽面積大，轄區內縣鎮數量眾多，從人口空間自然分佈看，一直就有這個特點，並不是因為產業等因素，從這個角度而言洛陽是具備很大優勢成為第二大城市的。
影響城市吸引和留下人口和人才的最主要因素如下：就業水平、物價水平、區域影響力、對外包容度、宜居度和交通因素。
一、就業水平包括就業機會和工資水平。洛陽自建國後就是重工業城市，軍工也比較發達，因此大型工業企業和科研院所眾多，提供了大量的就業崗位，其中相當一部分為高端崗位。如今洛陽產業轉型初見成果，三產超二產，服務業的興起催生了大量的服務性質就業機會。近些年在省市政府主導下，洛陽市逐漸形成了先進裝備製造業，軍民融合產業，機器人產業，大數據和電子商務為重點的現代化產業結構，這些產業行業對人才的需求量非常大。但洛陽市工資水平公認的較低，平均工資水平只有三千多，與河南省經濟第二大城市地位不匹配，如果這個問題不解決，想要留住人才是不可能的。因為要留住人才，吸引外來人口，洛陽市需要做的就是大力發展第三產業，繼續優化產業結構，提高工資水平，通俗講就是有工作，能掙錢。
二、物價水平。相對而言洛陽的物價水平不算高，與工資水平還算比較匹配，午飯十元以內就能解決，公交車乘車也不高，出租車起步價較低，但房價過高，均價已經八九千，好一點位置動輒一萬二三，嚴重超出人民的收入水平，所以想要留住人才，尤其是需要買房的年輕人，一定要讓房價迴歸合理水平，否則想留人就是痴人說夢，高房價只能把人趕走。
三、區域影響力。洛陽地處豫西，與南陽，三門峽，濟源焦作和鄭州結臨，經濟全省第二，是中原城市群副中心城市，需要輻射帶動豫西區域發展，這對洛陽吸引外來人口是個有利因素，但同時受鄭州影響大，因此洛陽應該奮力快速發展，放大自身的影響力。
四、對外包容度。洛陽被稱為神都，世界四大聖城之一，自古多少朝代定都於此，彙集了全國各地和世界各地的人，甚至北方遊牧民族也在洛陽被民族大融合，文化的多樣性向世人昭示洛陽的開放和包容。不管你來自哪裡，你從事什麼工作，洛陽和洛陽人民永遠歡迎你，視你為朋友。
五、宜居度。在河南省範圍內，洛陽絕對是最為宜居城市之一，在洛陽，文化厚重，旅遊業發達，街道寬闊乾淨有序，好吃不貴的美味眾多，醫療教育條件還算不錯，生活節奏不是那麼快，不浮躁，關鍵是洛陽人民善良好客，但洛陽的汙染問題還亟待解決，否則會大大響應洛陽的宜居形象。
六、交通。現代城市發展中，交通絕對是重要的因素，影響城市發展的方方面面，便利的交通條件會加速人口的流動性。對洛陽而言，應該繼續完善交通設施，與周邊縣市共同打造現代交通體系，提高人口流動的便利性，同時也會增加洛陽的區域影響力。
從以上六個角度而言，洛陽具備吸引外來人口和人才的基礎，但目前來看要想成為河南省人口第二大城市，需要做的還很多。工資水平低，高端崗位較少，房價過高，環境汙染較嚴重這些問題都會影響洛陽對人才的爭奪，因此有針對性的解決這些問題關乎洛陽城市未來的發展。
（我是說說老家事，專注老家領域，承蒙厚愛，敬請關注）
說說老家事
近日，國家發改委下發《關於進一步加強城市軌道交通規劃建設工作的意見》，對申報建設地鐵城市的地方政府預算、GDP的要求，較2003年的要求提高了三倍。同時增加了政府債務率指標。在這份意見的後面附有一份《關於進一加強城市軌道交通規劃建設工作的意見》的起草說明。 其中提到對國家已批覆建設規劃的43個城市中，有13個城市不符合條件，這13個城市中包括洛陽，原因是市區常住人口達不到要求。
國家發改委的意見要求城區人口在300萬人以上，規劃線路的客流規模達到單向高峰小時3萬人以上。截止到2017年底，洛陽城區人口才230萬。所以，增加市區人口迫在眉睫。
1.待遇留人
這是解決溫飽問題的，進而達到生活的體面。講奉獻無疑是高尚的，但不斷改善工作條件和生活條件的要求也是合理的。正如華為老闆任正非所言：在華為，沒有家人、夥伴之說，大家都是僱傭關係，員工貢獻價值，企業給予回報。
2.感情留人
在一個溫馨和諧的工作環境，讓人們感覺到組織的溫暖，從而使人們對自己工作的單位、崗位充滿深厚的感情，願意不計較利益得失的做奉獻，“女為悅己者容”，“士為知己者死”。這是解決凝聚力的重要一環。
3.事業留人
按照著名心理學家馬斯洛提出的需要層次理論，人在低層次需要得到滿足後，需要的是個人價值的實現，個性的充分發揮、夢想的追求與達成，從而實現事業上的成功，讓人達到“自我實現”這個需要的最高境界。
4.制度留人
一個能夠留住人才的機制必定是以制度為基礎的。發現人才，培養人才，留住人才，成就人才。用事業、用感情、用適當的待遇，但更需要一個公開公平且透視民主的制度。這樣可以避免人亡政息，制度化的方式會讓人才願意留下來，心裡踏實。
劉尚燦
要想吸引人才，就應該有些人才相應的政策，比如對於各類人才的住房補貼，工作和薪水待遇上面的問題。
至於那些有高學歷，有創業經驗的人選擇一個城市作為自己的發展，首先他們肯定會考慮自己在這個城市未來的發展前景，提升空間等等，所以必須有相應的政策，描繪出一個發展藍圖，這樣就能夠吸引他們來到洛陽。
當然，最基本的還是要解決每個人的問題，比如在一個城市，衣食住行還有這個城市的特色，都是值得他們考慮的。
至於城市的特色，河南洛陽是全國聞名的古都之一，文化氣息濃厚，這一點在全國來說都有較強的吸引力。
距離衣食住行方面還需要提升發展，比如建造和發展地鐵，讓工作者出行更加的方便，而且如果未來真的要打造成大都市的話，地鐵也是必不可少。
還有一個就是房價的問題，雖然洛陽比不上很多一線城市的房價，但是也同時應該認識到人才們會考慮到這樣一個問題，所以可以像鄭州招攬人才那樣，通過住房補貼等等措施吸引人才。
當然除此之外，環境問題也是一個值得考慮的因素，畢竟現在的創業者都不希望去一個霧霾和惡劣天氣頻發的地區吧。
所以個人認為吸引人才的政策，基礎設施的建設，環境的建設都是十分有必要的。
櫻桃說
洛陽要想留住人才，增加外來人口，首先要為外來人才搭起施展的舞臺，使這些人才到洛陽後有用武之地和發展的空間。其次優化投資環境，特別是軟環境，比如政策的支持和鼓勵，傾斜，政府部門的服務意識，公檢法的保駕護航，洛陽的誠信系統建設等，這些搞好，不怕沒有投資者。第三，建議洛陽市經濟建設應該由礦山機械等傳統重工業向輕工業，勞動密集型產業，電子科技業轉型，同時加大旅遊業招商惠商開發力度，並建議面向全國發行洛陽旅遊年卡。第四市政府應該向外來務工者提供廉租房，工作滿五年的憑單位證明享受經適房政策。第五，完全放開洛陽市落戶政策。如果做到這五點，用不了五年，洛陽市人口可以逼近甚至超過鄭州，經濟完全可以局河南老大地位。洛陽市之所以微步不前，主要是缺乏孫善武式敢於大刀闊斧幹事的領導，缺乏對洛陽人民有感情的達康書記式的領導，缺乏具有經濟眼光懂發展的梁湘式的領軍人物。
聶建國3
洛陽要想留住人才、其實很簡單、就是凡來洛陽創業發展的才駿青年人才、必須要受過高素質的教育、而且在一線城市有過創業徑驗、而且小有成就、能獨立完成科技項目、的團隊領導人、或創業者、……洛陽市政府可以明文規定、凡是這些人才落戶洛陽、首先要解決他(她)們的後顧之憂！免費為他(她)們提供住房、交通工具、先安居！後樂業！……可以在一線大城市廣招賢才！……其次要給他們挺供創業資金！、創業平平、……讓人才切實感受到洛陽人民為求發展的招人才的誠意！……甚至、可以讓他們帶團隊落戶洛陽人才基地、……
