拿了三项大奖提名,我妈一直不敢相信我能拿这么重要的大奖提名!

拿了三项大奖提名,我妈一直不敢相信我能拿这么重要的大奖提名!

为了让我老妈她老人家放心,我又专门去咨询了下《中国经济新模式创新与发展峰会》组委会领导,向他们咨询:我们165是一个2016年的新创企业,为什么会给我们颁发“中国跨境电商最具公信力领军品牌;中国跨境电商最具投资价值品牌,王雷CEO中国经济新模式十大创新人物等三个大奖,我问道,不会搞错吧,别人的跨境电商平台有的已经上百亿产值了,少的也有几个亿产值,为什么我们一个新创企业还是个最具公信力的,而且还是个“领军品牌”。组委会的领导告诉我,最重要的是企业模式的创新亮点、行业话语权和行业影响力等三个重要影响因素决定奖项的颁发。

拿了三项大奖提名,我妈一直不敢相信我能拿这么重要的大奖提名!

哦;忽然我明白了,除了在企业模式上有多项创新,还有我之前写了那么多行业文章;写了那么多《马云刘强东世纪之战》、写了那么多行业分析,原来是会影响到国家级峰会和相关领导的,而且是实实在在影响到了整个电商行业的发展格局的,我似乎也明白了,原来我之前的研究成果、研究方向和企业的战略设定看来都是正确的,我忽然对165事业的前景更加充满了期待,现在我已经百分之百的确定了我们提名的奖项就是我们参会时获颁的奖项。想到还要到北京人民大会堂去参加峰会,我也感到很激动!

拿了三项大奖提名,我妈一直不敢相信我能拿这么重要的大奖提名!

不仅如此我还了解到了三大奖项的分量,这个分量如何理解,我也从峰会领导哪里了解到,颁奖程序遵从峰会严格的国家级奖项规则,绝不允许出现名不副实的奖项,最近有提名企业为了让自己的奖项多出“公信力”三个字,自愿为峰会捐资100万,但被峰会组委会的领导严词拒绝了,还给了一句回复:老百姓的眼睛是雪亮的,我们不能让老百姓骂我们瞎颁奖。

回顾2016上半年年,那时候的我只吃得起泡面馒头,在这样的恶劣环境下;我完成了165公司的新模式跨境电商企业的创新创立方案,后来我没有钱启动,我就进了一家外资企业去打工,但只工作了一个月,我就被辞退了,我被辞退的原因后来我才了解到,是因为我被小人打小报告,被老板怀疑我在追求他的秘密情人我的顶头上司某某某,我离开公司时都没想拿回本该属于我的赔偿违约金,因为我根本就不屑这个没文化、没规格、没格局的“三没公司”。我还怕浪费我的时间,坏了我的心情,耽误了我的大事。

我拿着5000元工资就开始创立165,为什么要这么急创立公司,因为165公司的战略成立期2016年就快过了,一旦过了战略成立期,我们165整个的背景计划都将泡汤,165的价值也会打折扣,后来我认真的找了曾经的邻居袁志芬袁姐、堂姐王小艳、妹妹王慧、室友陈惠泽、等几个亲人和朋友,或融资,或借贷,总算筹了几万块钱启动经费,后来袁姐又给我增资了几万元,整个初创阶段光袁志芬袁姐一个人就帮了我近十几万元,我感觉这不是投资,而是力挽狂澜的帮助我成就我,无法形容我内心的感激之情,因为我之前找朋友融资很多都当是个乞丐,当我是来乞讨的,当我是来借钱的,后来我换了方法找朋友借钱,又都当我是来融资的,我也无语了,除了这四位原始股东,没有其他朋友认为是我是来分享机会的。

有时人就是这样错过了共同发展的缘分和机遇。165公司正式成立的那一天,我对自己说,老天爷,我就是那只打不死的小强。

2017年,我们有幸对接了天使投资机构沐芃闪投,我们有幸达成了初期的合作意向,我们进入了初创期的合作,但我们的平台还没有上线,却已经感觉到行业的巨大变化,我们165似乎已经脱离了创业热门的风口,我们的融资遭遇到了困境,有几个月时间我们游离在生死的边缘,我们想尽一切办法寻找165的出路,我开始梳理我十几年的工作生涯,我忽然发现解决165发展大计和基本路线原来就是我干了十几年的媒体事业,我忽然豁然开朗,真是踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫啊。其实原理很简单,传统电商走的路线,包括马云刘强东他们都是先平台后流量,而我呢,做的是与传统电商不一样的领域对向O2O跨境电商;我还创新了一个新的模式,“先流量后平台”的模式,真理,有时就是这么简单!

基于这个理念,我们开发了三款生态型流量产品,现在我可以满怀信心的和我妈说:妈,您放心吧,儿子得的提名奖都是千真万确的事实,都是具有国家级分量的,也都是具有绝对权威和公信力的,亲爱的妈妈,你的儿子会在跨境电商领域,会在大资讯领域、大数据、人工智能计算机应用等几个大的领域造就一番不容让人小觑的事业宏图,这个奖属于所有为165付出心血的几位核心股东,这个奖属于坚持不懈努力苦干的儿子,这个奖属于日夜为儿子殚精竭虑的您!

王雷

2017.12.25


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