一般來說，怕的可能性不大；但如果是真怕，那也有其中的原因。

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原因一，領導是個慫人。

雖然貴為“領導”，但個人水平達不到標準，又膽小怕事，被人經常試探（冒犯）也聽之任之，時間長了，小人自然得意洋洋，不再收斂。

原因二，小人背後有“大人”。

人說“狗狂挨磚頭，人狂出事情”，所以一般成熟的人不敢太狂。小人是無恥，但也不至於無腦，但他又剋制不住想要欺負人得利、順帶顯擺自己“能力”的慾望，所以在有後臺的情況下，他們會狂一點。

如果他的後臺夠硬，硬到讓“領導”怕，那領導一般是不敢做聲的，“由他去吧！”

原因三，被人抓住了把柄。

出來行走社會，誰身上沒幾個坑呢，純淨的人只存在於山野森林之中，“與世無爭”，隱居山林；但凡與世“有爭”，那誰也保證不了自己。

題主所描述的這個“怕小人的領導”，有可能自身有一些見不得的人事被小人探知，沒辦法，只好任人宰割，“埋頭裝孫子”。

原因四，有意放縱。

有些“領導”工作能力可能不是非常強，但演戲的能力堪稱精湛，如果參評，搞不好能拿個影帝回來。

做領導嘛，除了幹好工作，更要想辦法“保自身，求進步”。這時候，如果自己的能力不足，就只好“堤內損失堤外補”，派遣小人出面做打手，偵察上下“敵情”、打壓異己，等等，等等。

表面上，還要裝得無辜至極，像個軟弱的小白兔，睜著紅色的大眼睛，擺出柔弱的樣子來。等目的達到，把“小人團隊”想辦法解決，一切皆好。

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總之，一切都沒有看起來那麼簡單。

也許雜談

拉幫結派也稱為結黨，被領導定義為小人，本質上的原因就是拉幫結派損害到了領導的利益。

每個職場人想在職場活得更好，都需要一群支持自己的鐵桿兄弟，形成自己的同盟軍。

但對領導而言，你可以有錯誤，可以貪腐，但絕對不能擁有推翻權力的能力。政治講究的是人多勢眾，人多的事就是政治，而處理多人關係就是權力。下屬一旦結黨，領導就只能聽到一種聲音，信息就會被矇蔽，接著就會被架空進而失去權力。所以說，下屬拉幫結派，結黨是他們最害怕的事。

仕途智慧

面對職場小人，應該報什麼樣的態度？

武俠劇中經常出現這樣的臺詞：有人的地方就有江湖，隨著職場的逐步發展，目前基本上已經是大眾呆的最久的地方了，當然林子大了，什麼樣的鳥都有，職場裡面真小人，偽君子也會隨著相處逐漸暴露出來！

1.什麼是職場小人？

這個詞彙其實是一類人的統稱，他們做事兒不上心，損人利己或者損人不利己的都有，打小報告等等都是這樣的人，當然時間久了大家都會發現他們是什麼樣的人，也逐漸被邊緣化，或者大家都不願意與他們一起合作，相信每一個單位都有這樣的人！

2.領導為什麼怕拉幫結派的小人？

準確的說，領導不是怕這類人，職場小人可能也有他的長處，例如說：公關能力、社會關係等等可能都是他們的強項，所以領導的所作所為可能是：團結能人做大事，團結好人做實事，團結壞人不壞事，這才是有才能的領導所做的事。

當然，也有可能是領導本身比較慫，不敢招惹那些拉幫結派的小人，如果是這樣的情況，少年，你看看別的公司是不是有合適的崗位？

掌陣

小人不是怕他，是躲著而已！實際作為領導看到這樣的小人，且是真小人哦，七里咔嚓就可以了，怕什麼呢？如果作為領導這樣的魄力都沒有那還做什麼領導！

另外，小人到處有，身邊尤其多，重點是也許你的心中也住著一個小人呢，不自覺地的也會冒出來，就看我們的企業環境、文化、制度、流程等是否給這個小人以滋生的土壤！

拉幫結派在企業中很常見，要看你對拉幫結派的定義，也就是他們這個幫派真的影響了工作的進度、人員的去留等等方面且是通過齷齪之事來達到目的的，那這個幫派就是個毒瘤，允許一個這樣的幫派存在，必定會雨後春筍一樣起來一片幫派，最後公司就成了站位賽的比拼了，如果公司都不出來整治，這樣的環境勸你不待也罷，以免被感染！

實際小人啊、拉幫結派啊不過是職場生存之道上的一個手段而已，最重要的是看公司的管理層是否真糊塗到讓小人當道，還是敢於伸張正義戰勝邪惡，給予員工一個相對純淨的天空！

小人的存在只是一個現象，如果你們公司小人很多，拉幫結派也很常見，那是公司高層出了問題，公司管理出了問題，你是否是那個有著蓋世神功的英雄，如果不是，你也不過是權利爭奪的犧牲品而已，還是早早離去尋找真正的淨土吧……