NO. 1｜壹
一場“天王山之戰”即將決出勝負。
就在5月，杭州亞運村的中標單位就將揭曉。這場由10餘家Top級開發商參與的角逐，就像金庸筆下的少室山武林大會，各派頂級高手雲集。
在擂臺上，有昔日的“宇宙第一房企”，攜“武林盟主”餘威而來；也有承建過四座全運村、表示“當仁不讓”的本土“帶頭大哥”……
眾人早早各報家底、拉開架勢，原以為戰局已定，不想邊上一直默默無聞、身穿輕袍的掃地僧，突然輕拂袖袍，亮出了絕世內功。
去年，浙江省政府和華潤集團簽署戰略合作協議，其中有項內容，便是“共同推進杭州亞運會場館建設、運營和亞運村綜合開發”。
在很多人看來，一直鮮有發聲的華潤置地，現身亞運村擂臺，無非是因為“央企身份+商業運營能力”。
事情真的這麼簡單嗎？商業運營能力出色的央企，並不在少數啊。
其實，在圍觀奧體三兄弟搶房盛況時，很多人忽略了另一條新聞。去年10月，奧體主體育館、游泳館和綜合訓練館PPP項目揭標，中標單位就是華潤置地聯合體！
也就是說，杭州亞運會的主場館之一、蓮花碗邊的“大墨鏡”，就是由華潤置地負責建設和運營的。
奧體體育游泳館和綜合訓練館均由華潤置地建設運營
這麼一看，華潤置地參加亞運村的PK，是不是更順理成章了？
因為根據規定，杭州亞運村的中標單位，除負責投資建設外，還要承擔賽時的賽事服務和賽後的運營管理。
對沒有賽事經驗的開發商來說，後兩條几乎就是“無字天書”。
雖然多數房企也有住宅、寫字樓和商場的物業服務團隊，但體育賽事的運行邏輯，與前者完全不同。
無論人流潮汐、安保等級，還是體育場館和運動員村之間的銜接，都有自身規律。沒有充足的經驗，很容易顧此失彼。
NO. 2｜貳
在業內，華潤置地恰好是最早打通場館建設、賽事服務和賽後運營“全鏈條”的開發商之一。
早在2008年，華潤置地就受深圳市政府委託，建設並運營
深圳灣體育中心“春繭”。從體量上看，“春繭”與“鳥巢”規模相當，是2011年世界大學生夏季運動會的主要分會場。
但當時在外界眼裡，這是一個十足的燙手山芋。
深圳灣體育中心“春繭”實景圖
因為按照原定方案，“春繭”的建設週期至少需要4年，很可能完美錯過大運會。
面對嚴峻的工期，華潤置地調動了所有資源，最終僅用時22個月便宣告完工，比原計劃提前了一半以上，成為大運會開、閉幕式，及乒乓球、足球等賽事的場地。
賽後，在華潤置地的運營下，“春繭”又承辦了中國乒乓球公開賽、世界羽聯超級系列賽等賽事，以及滾石30年、林肯公園等大型演唱會。
由於經營得當，“春繭”首年便實現盈利，3年後便登上全國場館營收榜榜首。
“春繭”舉辦大型演出
目前，“春繭”獨佔深圳賽事演出市場近四分之三份額，平均每年舉辦各類活動258場，為華潤置地積累了豐富的文體經驗。
所以去年，華潤置地順勢成立“華潤文化體育發展有限公司”，將文體產業納入戰略版圖，專業化運作。
“春繭”之後，華潤置地還獲得2021年全運會主場館西安奧體中心、西安絲路國際會議中心及展覽中心、上海靜安體育中心等場館的運營權。
極為少見地將亞運會、全運會、大運會，三大頂級賽事的主場館一網打盡，成了大型場館建設與運營的“專業戶”。
NO. 3｜叄
對杭州來說，一座亞運村，除了承擔著賽事接待的重任，還有更為深遠的意義。
它極有可能，成為改變杭州城市格局的催化劑 。
歷史上，以一場全球性超級賽事為契機，重構城市格局，已有不少成功案例。最典型的例子，是1992年舉辦奧運會的巴塞羅那。
通過建設奧運村，巴塞羅那將原為老工業區的海濱地區，成功轉變為高檔住宅區，實現了城市中心向臨海發展的“東進戰略”。
原本被工廠隔絕的地中海，終於與城市連為一體。躋身旅遊勝地的巴塞羅那，一躍成為“歐洲之花”。
杭州亞運村選址地實景
如今，杭州也正進入“擁江發展”時代，對望錢江新城的亞運村，將是這一戰略的關鍵一子。
根據規劃，亞運村的用地面積為389萬㎡，遠超廣州亞運村的264萬㎡，相當於重新打造一個集居住、商業、產業等功能於一體的新城。
與多數新城需數年、甚至數十年緩慢發酵不同，亞運村是“一張藍圖，一次完成”，對綜合開發能力的要求更為苛刻。
多年前，華潤置地就確立了“城市建設運營商”的發展方向。並且以體育賽事激活區域開發，早有成功案例。
在“春繭”之後，華潤置地受深圳南山區政府委託，成為後海片區總運營商。作為粵港澳大灣區腹地核心區，後海片區佔地達2.26平方公里，是深圳的“中央活力區”。
緊鄰地標“春繭”，華潤置地率先開發了體量近60萬㎡的深圳灣綜合體。
整個項目流光溢彩，業態構成包羅萬象。其中約400米高的中國華潤大廈，是目前深圳灣的最高地標，因曲線靈動，被暱稱為“春筍”。
還有濱海豪宅悅府、約1萬㎡的文化藝術中心、約8萬㎡全體驗式商業中心萬象城、豪華精品酒店安達仕……
這片地標林立的“城中之城”，是深圳最為國際化的住區之一。悅府的最新成交價，也早已突破15萬/㎡（據兔博士APP），成為深圳財富精英的“榮譽殿堂”。
NO. 4｜肆
華潤深圳灣綜合體的氣象萬千，有沒有讓你想起杭州萬象城？
作為2005年進入杭州的首秀，萬象城一登場，就改寫了杭州的商業與居住形態，讓杭州人終於體驗到，真正意義上的“城市綜合體”是什麼。
整個項目圍繞Shopping Mall，彙集高端住宅悅府、甲級寫字樓華潤大廈、五星級酒店柏悅、精裝私邸悅璽於一體，是錢江新城CBD最醒目的地標之一。
通過13年深耕，華潤置地已在杭州落下10子，大多居於城市繁華地段。
杭州萬象城實景
除了萬象城，還有萬象匯（位於蕭山人民廣場）、 與綠城和地鐵集團聯合打造的杭州中心（位於武林廣場）、中央車站廣場（位於火車東站）……
尤其值得一提的，是華潤置地去年拿下的奧體商業地塊。
項目為地鐵博覽城站上蓋物業，在奧體北斗七星地標中，屬“天樞”和“天璇”兩顆雙子星，俯瞰整個奧體。儘管亞運會還沒開始，但華潤已跟它有了兩次對話。
用一個個明星項目，緊跟城市的發展腳步，這是華潤置地戰略佈局上的“軟實力”。同時，這也是角逐亞運村的必要條件。
奧體七星中的“天樞”和“天璇”（左側兩建築）效果圖
你必須熟悉、理解這座城市，才能在這場意義重大的超級賽事中，佔有一席之地。
在體育界，有條公認法則：“超級賽事，誕生超級品牌”。
最經典的案例，就是1984年美國超級碗(Super Bowl)比賽。當時，尚未崛起的蘋果公司，投放了那條著名的《1984》廣告。
廣告將剛上市的蘋果Macintosh電腦，暗喻為打破“老大哥”IBM統治的“救世主”。藉著萬人空巷的關注度，蘋果一躍成為“個性”的代名詞，紅遍全球。
通過一場超級賽事，無論贊助商、運營商、場館建設商，還是一座城市、乃至一個國家，都有可能成就超級品牌。
比如巴塞羅那奧運會，成就了這朵“歐洲之花”；北京奧運會，成就了中國國家品牌。
杭州亞運會也是如此。一座亞運村，不僅可能催生地產界的“超級品牌”，同時也能成就杭州的城市品牌。
正如馬龍·詹姆斯所說：“置身於一個偉大的城市，想法和語言也會隨之變大，你會預言巨大的浪潮”。
那麼華潤置地，會成為那個預言者和“超級品牌”嗎？
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文∣樓先生
部分圖片來自網絡
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