时光健在

如今，国企人才流失已经不是新话题。 国企培养的人才被高薪酬诱惑，很多出类拔萃的人，都成为了其他各类企业“挖”的对象，我们就从待遇、上升空间、劳动强度这三个方面进行分析。

1、待遇方面

今天我就拿化工国企的情况做个分析。一名成熟的一线生产技术骨干或者班组长，在国企的年薪在7万元左右，而同行业民企却可以给他们开出24万元的高年薪，被挖到民企任职的高管年薪更是国企望尘莫及。当然，“五险一金”这方面的待遇，民企尚不如国企。但员工更看重“能拿到手的钱”，特别是那些背负沉重生活压力的员工，国企那些隐性福利毕竟“远水解不了近渴”，于是纷纷跳槽而去。比如去年浙江舟山有个新建的化工企业为了挖技能人才，去年年底员工发了国企可望不可及的年终奖，同行跳槽去的还真不少。

2、上升空间方面

去年我们单位有一个科级干部辞职去了南方发展，在送他吃饭的时候他说他在单位的发展遇到了“瓶颈”，自己到了“科级”似乎已经见顶了，几次提拔机会都没有他，所以他就放弃了这条路。他在我们单位的工作业绩一直都是非常好，最主要是他已经厌倦了这种一眼看到退休的工作模式。他想彻彻底底地到民营企业里释放下自己的能量，发挥一下自己的长处，最主要的是感受通过工作尽情燃烧自己的快乐。

3、劳动强度方面

一些国企智能化水平尚低，往往需要员工在岗位上付出更多的体力劳动，让员工感觉工作不够“体面”。比如化工国企生产自动化程度相对较低，很多时候阀门的开启或关闭都要靠人力去现场操作，尤其是遇上一个DN200甚至更大的阀门，经常累的大汗淋漓，而新建的化工企业自动化程度相当的高，开关阀门全部坐在控制室电脑上点个鼠标就可以解决。所以 从日常工作量、岗位技能等方面对比看，老石化企业与新石化企业差别很大。新石化企业员工的辛苦程度与民企员工相当甚至更轻松，在对比民企薪酬之后，必然会在内心产生巨大波澜。

马云说：员工的离职原因林林总总，只有两点最真实： 一点是钱，没给到位；另一点就是心，委屈了。

浪子逗视频

我就是从国企辞职出来的，这个问题有点发言权。

客观的说，国企虽然人事关系比较复杂，但是人际关系相对简单。我在国企的时候，同事之间感情融洽，友爱互助，没有什么勾心斗角。虽然离开国企已经十几年，老同事依然保持联系。

当时，我在的部门横向联系比较多，所以与技术、质量、生产、销售、设备等科室干部都很熟悉。从2000年左右，技术和管理骨干开始辞职，到2007～2010年达到顶峰，基本上，各个部门的骨干走了个一干二净。我在的办公室，当时五个人，2000年走了两个，后来又补充两个，2006年左右也辞职而去，我则于一年后也辞职走人了！

坦率的说，国企辞职出去的都是骨干，如果没点核心技术或管理才能，一般人是不敢离开国企的，所以，对国企来说，骨干流失，特别是技术骨干辞职，企业的损失还是挺大的。

那么，国企为什么留不住人才呢？主要是因为以下三点。

一，晋难困难。国企人都知道，当官是最好的晋升，其他都是瞎扯！但是国企水很深，人人都是千里马，有没有伯乐欣赏你，就要靠关系了。国企喜欢搞公开竞聘，其实就是为了掩人耳目而已。当时，一个搞技术的哥们，是研发主管，很多新产品的主研人员，技术没的说。他看到招聘公告以后跃跃欲试，我问他：“公司领导跟你谈过话吗”。他说没有，我说那你别去，其实人选早就内定了，你去了也是给别人做绿叶。他不信，后来果然没戏！以后，又参加过两次公开竞选，都以失败告终。最终心灰意冷，一年后选择辞职！

二，待遇偏低。除了一些特殊垄断性国企，比如电力和电信，其他国企待遇普遍低于私企。我辞职之前，工资条上实发工资才1800元，这点散碎银子只能勉强糊口，所以生活捉襟见肘。后来，一个私企找到我，老板跟我谈的时候，问我年薪多少，我才能辞职过去，我咬了咬后槽牙，报了一个15W。老板二话没说就答应了！这个诱惑力还是非常大的，那可是我七八年的工资啊！

三，缺少公平。国企缺乏公平不仅仅是晋升方面，很多小事上也是关系铺路。比如调整一个辅助岗，内部招聘职员之类的。我记得有一次，某部门招聘一个职员，正儿八经专业对口的大学毕业生被淘汰，而一个专业驴唇不对马嘴的人，却笔试面试成绩都是第一，后来一打听，原来这是某位领导的外甥！那件事对我触动很大，从此我脱离了了学生的稚气，变得喜欢思考，人也成熟了许多！

管理那点事

答：“点击右上角关注即可！”

一些国企难以留住人才，在我看来原因主要有三点：

待遇低：国企人们都称铁饭碗，但是工资其实并没有那么高，一些国企工资只有3000每个月，并且薪资体系是随着你的职位而变化，但在国企又是论资排辈，所以虽然你是人才，进来以后没有升职也待遇还是不会提高。

工作强度大：人们总以为国企的工作就是天天喝茶、看看报纸！但其实国企真正的工作强度，局外人并不知道，像一些施工单位，全月无假期，天天加班是常事，工作强度非常大！

升职难度大：国企的关系错综复杂，并且职位都相对比较稳定，升职难度非常大，就算你是个人才，没有一定的人脉资源，升职了你的位置也站不稳！

综上，待遇低、工作强度大、升职难度大就是造成国企人才流失的原因！

办公室小林

国企有人才，国企更需要人才。国企也能培养出人才，但国企留不住人才。

任何一个企业，无论是国企还是私企都需要人才。所谓人才，就是具有较高的能力，无论在技术上，管理上都能为企业带来更多的益处，区别于普通员工，人才能够为企业创造更大的价值。

国企，国有企业，资产归国有。虽然垄断，但是也需要人才。国企为何留不住人才呢？

一，工资低留不住技术型人才。国企内管理领导层和员工层之间工资相差巨大，技术型人才多是员工层，他以其独特的能力和技术为企业带来更多的财富。但是技术型人才再厉害，还是员工，可以有一些奖励，但不会涨太高的工资。

二，无晋升机会留不住人才。国企内部想要晋升非常困难，人才的个人能力毋庸置疑，但由于国企内部讲究关系，人脉，背景，光靠能力想晋升机会太小，尤其是升到领导层。

三，发展空间小留不住人才。国企内部等级制度严格，领导层和员工层划分严格。即使人才能够有新的技术，新的想法，新的创新，想要落实太困难。层层请示，层层审批就很累。多数领导只需要明哲保身，不愿多事，坐稳自己的位子就好。改变有风险，怕影响自己前途，不愿担责任。

国企员工层就有很多的人才，但大多没机会得到培养，按部就班的工作常常埋没了这些人。即使培养出了一些，也会因为上面的原因和企业分道扬镳，寻找更好的平台。

国企不同于私企，人为的因素常常导致结局的不同，人才的离开也在情理之中。

不一样的思考

听身边人好多在国企工作的人说过，在国有企业工作，你如果不懂职场“潜规则”或不与领导“同流合污”、不懂得与领导沟通“感情”，纵你有天大才华很难在这种企业发挥出来，因为你不靠“谱”领导们根本不会为你提供施展才能的机会。

当然，国企也有许多真正的骨干技术人才，但是这是因为这种学术性人才，他们的性格相对保守，内向。不擅长与领导 “沟通”感情，所以导致他们的才华得不到领导的赏识，总是默默地呆在平凡的岗位上，而且一呆就是很长一段时间。职位的提升想都不用想，领导都不认识，你怎么给你提升职位？

反而倒是有很多会表现的人被提拔到重要的岗位上来，因此有的朋友看不惯国企职场黑暗，愤然辞职离开国企到外企去发展，而且一般敢于去外边发展的人都是有技术在身的人。

此处不留爷，自有留爷处。真正的人才得不到赏识，得不到应有的职位提升，离开是一个很正常的现象。相对与那些私企、民营企业等等对人才的需求所给出的待遇、福利条件比待在国企优厚不止一点半点。

说到底，人才得不到重用，得不到与其能力相匹配的的职位，薪水待遇，是国企流失人才、留不住人才最主要的原因吧。

己答

看到这个题目我觉得很奇怪，不知这个结论从何而来？有科学论证吗？根据我多年在国企工作经历和社会阅历来看，不能否定国企存在人才流失，但是比起一些私企或者互联网等新兴企业，国企的人才保有率可以算是很高了。我也会定期针对本单位和其他单位分析离职率等人力资源状况，有时候甚至是委托第三方人力资源机构来做，结果都表明国企的人才流失率总体上相对较低，而且这些流失也都在正常范围，企业只有人才能进能出，合理流动，才能激发活力。如果分析国企人才流失原因，我认为不外乎有以下几点：

相对死板的工作氛围

国企由于历史原因，与一些新兴行业的企业比，缺乏活力，缺乏创新力，工作氛围和环境相对比较固化，因而一定程度上限制了人才潜力的最大发挥，有的人就会选择离职跳槽。但需要说明的是，现在的国企在不断改革进程中已经逐渐转型，工作状态虽然没有那么紧张，但也并不是大部分人认为的无所事事，看看报、喝喝茶，事在人为，其实真正的人才在国企也是大有可为的。

错综复杂的人际关系

同样是由于历史原因，还有国企相比其他企业更稳定，有的人可能在一个单位待一辈子直到退休，因而人际关系比较复杂。我见过有的人一家三代都在同一个系统的单位，还有的国企子弟被贴上“油二代”、“铁二代”等标签，都说国企做人，私企做事，如果是没有背景没有资历的人才，显然很难适应国企这种复杂的人际环境，从而选择离开。

工资待遇的缓慢增长

国企由于工作稳定、工作内容轻松、福利保障好等原因，不需要给出高额的薪酬来吸引人才，也会有人慕名而来，因此，工资水平总体偏低。另外，国企的工资体系相对保守，增长幅度也比较小，同样的起点，几年后在国企的工资待遇可能比在其他性质企业有不少差距。但有人图稳定，国企还是能吸引不少人才的。

论资排辈的职业发展通道

在国企，很难见到三十左右的人才成为公司经理层或者是中层，

总之，是金子总会发光的，无论在哪里，无论从事什么职业，都是天助自助者，加油吧。

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不邀自来，一些国企因为各种原因不能满足人才个人所需，当然留不住人了，我们一起来看看一般情况下人才的需求。

被认可，被尊重

每个人都是独一无二的，共性是在任何时候付出劳动后都想得到认可，这种认可可以是精神层面的、也可以是物质层面的，这就要根据个人的需求而定，精神层面有先进个人、荣誉证书、公开表扬等；物质层面就好理解多了，就是钱、房子等，以前国企还有经济适用房，这是职工的福利，现在改革后，基本消失在历史长河里。这些都能让人们有被认可感，归属感。有的企业区别对待现象严重到让人难以忍受，不是能力强的就可以收获到自己想要的，有时候企业尊重个人，还能起到意想不到的效果

待遇

一方面是收入能满足个人生活所需，透明到能算出多长时间能买房、买车，这个时间也需在能够接受范围内；另一方面是在自己的同学圈、亲戚圈、同事圈等圈子内落差不大，中等偏上最好。

发展前景

一是企业在行业内有较好的发展前景，这让人们对前方的路有一个明确的认知，要是总让人看不清或看到发展局限，一般有能力者都不会在这样的企业呆久的；另一方面是个人的发展能量化出结果，比如说，几年后职称晋升，几年后有机会公开竞聘更高一层的岗位，这就会给人一个内驱力，透明的前景是最好的驱动力。

工作环境

企业有一个能让人向往的企业文化，才是成功的好企业。如果企业的文化只是空口说白话，假大空的话，只要稍微有能力跳槽的人，估计都不会继续留下来。身心俱疲，大部分精力不是在工作上，而是在应付这些，谁都会腻歪，一旦有机会改变，都会选择改变的。

总的来说，企业是能够培养出人才的，留住人才是改制所要面临的问题。现在大部分国企都同样面临“人才流失”问题，应届大学生分配来单位，学有所成的基本都在3年内跳槽走了，最晚也不会超过5年内，继续留下来的都是有所收获的。但是，企业毕竟没有那么多的资源给每个人才相应的待遇，所以就造成了人才流失这种现象。

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话社会

我去年跳槽，拿我举例吧，中铁建系统，毕业就去一线当技术员，应当承认，国企全是大工程，只要自己想干，学技术真的很快，一年自己创造过亿的工程产值，这在我同样在私企的同学身上是得不到的，他们几年可能都没我一年干的工程大，工程正规。但是，三五年技术达到一定地步之后呢，同向比较，同学都是每月最少八千月薪，还有年终奖，加班费，单位组织旅游，年会等福利，而我的国企，每个月死工资，绩效工资喊了好几年也没发过，在反腐的前提下，什么福利都没发过，每个月四千工资。。。但是只要你出去，展示自己的实力，都是年薪，所以各位自己想吧，正常人不会在国企待着的，只有那些要技术没技术，要勇气没勇气的人。

刘冠男

人才是可以留住的，但要看在什么样的国企，有些效益不好贪污腐败严重的国企人才不好留，你再没人没关系很难上升，像我们单位，也是堂堂大国企，任何福利待遇都没有，加班，节假日上班都没钱，国企是要工龄的，我16年工龄到现在才开2500，我们单位就留不住人才，工资太低，国企人际关系很重要，不好上升，人才都跑了，大多数领导都是假学历，上班后弄得什么夜大，大专之类的，花钱找人当个副科，科长就开始了贪污之路，钱不能白花啊，呵呵，真正的人才是不会进我们这种半死不活的国企的。

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