自“中興事件”發生以來，作為曾經的ZTEr（中興人的簡稱），總會被問及，中興通訊到底是一傢什麼樣的公司？好像是一家造手機的？也沒什麼核心技術？
聽到這樣的說法與認知，有點哭笑不得。當然，作為曾經的中興人，我也知道這是我們的缺點，“工程師文化”，不善言辭、寡言少語，常常被外界所誤解。
首先，中興通訊不單純是一家手機廠商，手機只是其中的一部分業務，最主要的是通信設備供應商。這麼說吧，我們在家可以點外賣，出門可以打滴滴，用的通信網絡中，有相當大的一部分是他們提供的設備和建造的網絡，即我們常聽說的3G、4G，以及未來的5G通信等。
另外，關於中國的“缺芯”之痛，也被廣大網友誤讀為，中興是一家沒有核心技術的公司。這是個天大的誤會，請認真讀一遍“中興通訊”，它是一家通信公司，而非芯片公司。通信產業（ICT）是個高度技術密集型產業，需要全球化的分工協作來完成。這就好比，你讓一個廚師去種菜。全產業鏈部署的事情，需要從國家層面進行規劃。
我們單從通信行業來看，中興通訊的技術實力或許會讓無數網友瞠目結舌。
目前中興通訊是全球通信“四大玩家”之一。這是個什麼概念呢？上世紀九十年代以前，也就是固話（固定電話）通信時代，那時候清一色的國外廠商，到了90年，中國第一臺國產數字程控交換機（中興通訊研製成功的ZX500）誕生，自此打破了外國廠商一統天下的局面。
BB機，大哥大消失在我們的視野裡並不遙遠，也就近二、三十年的事情。在這30來年的時間裡，我國移動通信歷經了1G空白、2G跟隨、3G突破、4G並行，5G開始領跑的歷程。而中興通訊，作為中國通信的中堅力量，正是深度參與者。從1G時代開始，那些我們至今聽起來都如雷貫耳的全球著名的通信設備公司（如：貝爾實驗室、北美電信、阿爾卡特、朗訊、西門子、摩托羅拉……，業內稱之為“七國八制”的時代），現在都已淡出了公眾視野，甚至消亡。
時至今日，全球通信設備公司，也就剩下“四大玩家”（華為、愛立信、諾基亞、中興），僅中國就佔據了兩席。也正是因為如此，中國通信的崛起，讓西方世界感到了焦慮。比如，中興、華為面向北美市場，一直被打壓、限制，更別說此次“制裁中興”，明眼人一看就懂。
關於網上熱議的中興通訊沒有核心技術這個話題，真真是誤會大了，我們看幾組數據就知道：
至2017年底，中興通訊擁有全球資產專利6.9萬件；
連續8年全球PCT專利申請名列前三，且連續3年位列全球第一；
當前已經擁有5G通信核心專利2000+件。
因此，在殺紅了眼的通信江湖，從“七國八制”的戰國時代，到如今的“四大玩家”的寡頭競爭，沒有核心技術與專利怎麼能活到今天。
當然，說起此次“中興事件”，也是中國企業出海過程中必經的陣痛。尤其是當今世界風雲變幻，對於一家全球化的企業也是極大的考驗和挑戰。
若論中國企業出海，中興通訊算是較早一批實現全球化的企業之一，也是“中國通信”邁向全球的中流砥柱之一，甚至早於今天大家熟知的“中國高鐵”（如果不算非洲的坦贊鐵路），至今中興通訊的分支機構已經遍佈全球160餘個國家，尤其是為大多發展中國家、第三世界國家帶去了全球最先進的通信設備和解決方案，讓這些國家人人都可以享受新興通信技術帶來的生活便捷。誠然，我們也得承認，中興通訊作為走向全球化的中國企業，依然還有很長的路要走，遭遇障礙和阻力也是無法避免的。這並非壞事，也給中國其它走出去或正準備走去的企業提供很好的參考和借鑑。
因此，中興通訊業更加重視企業的合規建設。從2017年開始，公司成立了專門的合規部門，聘請了首席合規官，並先後組織了6.5萬名員工進行合規培訓和考試，強化全員的合規意識和能力。因為他們深刻的知道，作為全球化企業，合規已經不是企業的附屬品，而是企業的核心能力和資產之一。
我們惟願中國的企業在出海的路上可以堅守合規，揚帆遠航，勇往直前。
此外，也有朋友問我，中興是一家大企業，是不是也會很官僚。其實這是個很大的誤會，也是一種錯誤的推論。作為曾經的ZTEr我想告訴大家，在中興，絕大多數領導都跟普通員工一樣在格子間辦公，並無不可逾越的上下級關係。平等意識和文化，從創立公司那天起就已埋下了種子。
在網上看了那麼多的對中興公司的誤讀，有時候很無奈、有時候也很生氣。其實，這些都沒有關係，也不怪廣大網友，作為曾經“工程師”出身的ZTEr,我太懂這群“技術控”，埋頭幹活是他們的的特點，鮮少言語也是他們的常態，因此被誤解在所難免。
今天，在這裡洋洋灑灑講這麼多，我惟願中興能夠浴火重生，風雨之後定是彩虹，中興加油，ZTEr老鐵們加油！
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