每個職場人都樂意看到自己所在的公司越做越大，但對HR來說，這是欣喜，也是挑戰。
在以前，幾十人的小公司，招人、基礎人事、薪酬等，一兩個HR就能應付得過來。但當企業業務擴張，從200人擴張到300人、甚至500人時呢？
每擴招一個人，就等於我們得多篩近100份簡歷、多打50個面試邀約電話，多面試10人，最後招進來一人，再多幾十分鐘的信息錄入！
擴招100人，就是近萬份簡歷的瀏覽量，5000個面試電話、1000個面試和6000分鐘的信息錄入、增補耗時！
企業擴張，HR的任務就鋪天蓋地壓來，我們該如何頂住這些壓力呢？
01 你可以扛事兒，但別隻扛低品質之事
最直接的方式就是申請再多招兩個HR，大家一起分擔這些基礎工作吧！但是企業管理者會顧慮到用人成本和崗位效益，縮減HR的HC，這些活兒，我們該加班還是加班、該扛還是槓。
從招聘上來說， 在各個招聘平臺快速切換、篩選、分類簡歷，還需要與候選人、部門負責人不斷溝通，跟進面試通知和麵試評價；
從員工管理上來說，信息錄入，此外，還要調整組織架構、入職培訓等；當新人閃電離職，不管是招聘還是員工管理，都得重頭再來！
社保更是萬萬不能出錯的環節，增減人員信息，資料提交、審核……一個小疏忽可能就是踩了法律紅線；並且很多與社保掛鉤的福利、權利都要求社保連續繳納，如果出錯，則會給員工帶來無法計量的嚴重損失！
加班做這些基礎工作可能還能忍受，但如果我們把太多精力都花在招人上了，那如何培養新人、如何留人，因擴招帶來的薪酬、績效調整、組織重構呢？
老闆可能不太懂人資，但是作為HR，我們不能不懂。企業擴張，人員激增，更需要HR關注對員工的管理、激勵，才能促進企業的合理發展。
02 聰明的職場人，更善於利用工具
我們常說，人跟其它動物的區別在於會使用工具。在互聯網科技更發達的今天，我覺得還應加上後半句：聰明的人，更擅於選擇工具。
偉大的小米創始人“雷布斯”說：
站在風口上，豬都能飛起來。
這是那些擅於借勢之人的自嘲，但話糙理不糙，對HR來說，在最緊要關頭，學會使用、選擇最合理工具，知道能擇風而起的人，自會快人一步。企業擴張時，HR可以借的勢，便是薪人薪事智能AI人資系統。
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招聘平臺一鍵託管，免去多個網頁反覆切換的雜亂，同時自動將簡歷庫、面試庫、錄用庫分類託管，與候選人、部門負責人的溝通，不用催，系統自動推送，招聘更清晰省力。
社保增減是個大事，一步出錯就可能讓企業遭受損失，自己的專業度也被質疑。
薪人薪事智能系統可在候選人入職後，將候選人信息自動同步至社保模塊，省去一步步粘貼核對的麻煩，大量增員也不怕。
除此之外，員工信息錄入也費時費力，手動操作更多。
類似以上的社保同步方式，薪人薪事智能系統還可以從將候選人信息自動同步到組織架構、員工管理等模塊，低品質的手工活，好的工具一秒解決！
03 懂得擇其器，更懂得乘其利
除了招聘、社保、基礎人事管理，薪人薪事還有更多
考勤、績效、審批、智能人力分析模塊，幫助HR在人員流動大、增員爆炸式增長時，更高效準確工作。閱讀更多 薪人薪事百萬HR聯盟 的文章
