甘肅連城國家級自然保護區管理局為進一步落實主體責任，推進“治轉提”專項行動深入開展，不斷加強“約談”機制良好運行，重點做好“四化”工作。
一、約談機制常態化。管理局制定了約談制度管理機制，主管領導、分管領導、中層幹部，全體職工實行分級約談，確定約談人員、啟動約談程序，做到時間、人員、約談次數落實到位。
二、約談內容針對化。對工作中存在的問題和各督查組督查出問題較為突出的逐項羅例，各自分工，分頭約談。提出整改措施，落實工作責任。目前已開展了5次督查，約談15人次。
三、約談臺賬規範化。為加強約談機制的嚴肅性，管理局建立了完善的建檔立卡臺賬制度，做到每期約談、卡片、記錄、影像資料詳細完整，做到約談檔案規範有序，並由黨辦統一管理。
四、約談實效突出化。約談是管理的方法，重在突出實效、管理局重點在回頭看上下功夫，對每期約談的單位、個人存在的問題，整改措施、落實情況，都要進行回頭檢查，把問題量化，將整改落實到位，促進全局各項工作有序健康發展。
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