小米公佈招股書後，一石激起千層浪，各路媒體揪住細枝末節爭的面紅耳赤。小米到底值不值1000億美金？小米的增長是否還能持續？小米的虧損何來？小米為什麼選擇現在上市？借小米的臺，大家都在唱自己的戲。
不管你如何質疑，一個習慣性失眠的中年男人選擇40歲二次創業並取得今天這樣的成就，還是給自己的人生畫下了濃厚的一筆。4年前，我對智能手機市場的增長趨勢就已經不太看好，小米主打性價比，逆勢上揚的背後是更多國產手機品牌的倒下，市場開始高度集中。
山寨機們被殺的銷聲匿跡，大批國產手機正規軍也進入倒閉潮時，從分散到集中的過程就是手機市場走向深度成熟的過程。當國產手機市場大家只記得華為、小米、OPPO、VIVO，蘋果的更新換代進入吃老本模式，全球智能手機市場的拐點已悄然而至。
聰明的弧頂期上市
至於小米為何選擇這個時間點上市的猜測和爭論，我覺得都很幼稚。中低端市場成就了小米也限制了小米。2012年至2014年，國內三、四、五線城市和廣大的農村市場龐大的換機需求，為小米的性價比策略提供了龐大的市場，小米手機一度登頂國內市場佔有率第一的寶座，本已走向沉寂的智能手機市場因此煥發出第二春。
不過，當中國農村的老太太和跳廣場舞的大爺大媽們也被迫人手一部智能手機，人口紅利被開發殆盡時，小米的困境隨之而生。在性價比方面成功的營銷也讓小米品牌被深深的打上了便宜的烙印，電商、供應鏈和低價的組合模式支撐不了小米產品線向上的延伸。
2015年-2016年，是小米模式失靈的兩年，沒有低端市場人口紅利的支撐，小米的出貨量滑落至第三，消費者對小米2000元以上產品並不買賬，頹勢看不到有效的解決方法，本就失眠嚴重的雷軍，想必在這段時間的夜晚會更加難過。
伴隨著中國互聯網軟硬件企業的被迫出海潮，雷布斯沿著山寨機的足跡，又開始了新一輪接管山寨機海外市場份額的操作。從東南亞到印度，再到非洲，海外智能手機市場紅利助推小米走出持續下滑的困境。
市調機構GfK發佈的數據顯示，2017年，小米手機的出貨量為9000萬臺，其中海外市場的出貨量佔比達到43.4%。小米的招股書也披露， 海外市場的收入貢獻佔比達到了28%。
不過，小米市場佔有率的階段性回暖並不能掩蓋全球智能手機市場的整體頹勢。
據IDC數據顯示，2017 年全球智能手機的出貨量為14.62 億臺，相比於 2016 年的全球智能手機出貨總量（14.70 億臺）， 2017 年的出貨量下滑了 0.5%，儘管這個下跌幅度並不嚴重，但這卻是智能手機市場有史以來首次出現的下跌。這也從側面反映出，消費者對智能手機的更新換代需求已逐漸出現了疲態。
IDC 項目副總裁 Ryan Reith分析首次下跌原因時表示：僅中國智能手機市場就在去年出現了5%的出貨量下滑，這是造成全球智能手機出貨總量下滑的重要原因。此外，歐洲、中東和非洲地區也出現了 3.5% 的下跌，同樣也是影響全球智能手機出貨量的重要因素之一。
進入2018年，全球智能手機市場份額下滑趨勢仍在進一步擴大。IDC數據顯示，智能手機供應商在2018年第一季度的出貨量總計為3.343億部，與去年同期的3.444億部相比下降2.9%。中國市場是這一下降的最大推動力，本季度出貨量不到1億部，這從2013年第三季度開始從未有過的情況。
在全球智能手機市場顯出疲態，後勁乏力的時刻，小米並沒有太大的把握持續高光。這時，恰逢中美經濟博弈大勢下，各地資本市場對獨角獸企業的青睞，不斷放寬的上市條件，讓小米的IPO天時地利人和，在整個智能手機產業週期的弧頂選擇上市，無疑是一個務實而聰明的選擇，畢竟小米在多元化、智能家庭、以及互聯網產品流量轉化上都已經努力過。
正在消失的消費熱情
全球智能手機市場量的增長已接近臨界點，細分市場之間的量能切換並不足以形成支撐市場繼續規模化增長的動力。與之相比，對於智能手機後續發展最大沖擊的是消費市場正在逐步喪失的熱情。
IDC全球研究部門副總監Melissa Chau近期表示：“在全球，特別是中國，智能手機消費者正在購買更高端的設備，但不再更換那麼多的新智能手機，導致出貨量下降。”
“儘管三星和華為等都發布了新的旗艦產品，以及第一季度iPhone X出貨量，但消費者看起來不願意花大價錢購買市場上最新最好的設備。在過去的12-18個月裡，高價格標籤出售的超高端旗艦產品很可能在近期內停止升級週期。”IDC全球研究經理Anthony Scarsella表示。
高度成熟的產業鏈條，正在讓智能手機制造行業高度IT化。去年銷售的智能手機中85.1%使用的是android系統，14.8%使用的是ios系統，使用其它系統的比例不到0.1%。除了蘋果的自成一派，所有智能手機廠商在操作交互上都難以形成實質性的差異化。（當然，馬上要發佈“革命性操作系統”的錘子手機例外。）
芯片方面，所有的Android陣營都在Qualcomm和MTK兩家高低搭配的廠商中按需選擇。三星和華為進行著有限度的芯片生產，蘋果是唯一一家一條龍包乾的企業，這都是喬布斯的偏執與專注給蘋果留下的紅利。
產業鏈條越來越短，渠道透明，並高度集中是IT化最典型的特徵，以前在華強北是隨便都可以組裝一部山寨手機，現在在華強北走一圈是可以組裝一部新款的Iphone手機。而某知名調查媒體最近的實地探訪結論是，不用走一圈，你在一家店就能買到所有iPhone手機的配件，因為潮汕系商幫很團結，大家都習慣相互帶貨幫襯。當最具獨特性的iPhone已在中國完善的製造鏈下脫下底褲時，Android陣營的產品就更可想而知了。
近些年二手iPhone交易異常活躍，一是很多用戶用慣了iPhone手機，需要個大容量的。二是醜陋的留海版iPhoneX和功能創新乏善可陳的iPhone8實在是讓尋求時尚、個性標籤而又不太寬裕的白領們，難以去多交那5000多塊的智商稅。
現在無論是iPhone手機的主板、電池等主要配件很多平臺都提供上門換裝翻新服務，費用低的舒心，更讓人沒有了頻繁換機的動力。這樣的場景你我在PC電腦時代都似曾相識，當智能手機成熟到第三方服務鏈條參與深度DIY的環節，消費市場自然會失去神秘感，會逐步淪為日常生活用品。
在硬件、軟件和性能上缺乏核心區隔後，Android手機做的越來越像iPhone手機，iPhone手機的迭代套路也越來越Android，整個行業創新日益感官化。之前一度淪為笑柄的8848鈦金手機，現在賣的還相當不錯，不僅廣告打進了央視，還請了王石代言，暴發戶們現在可選擇的產品實在有限。
IDC 的報告也表示，設計創新仍將會是手機行業的焦點，比方說「誰的屏幕更大」這種競爭在 2018 年已經不是大家所關注的焦點，取而代之的是「誰的設計更好看」、「誰的屏幕邊框更窄」。
嗯，是的，實在不行再鑲點寶石啥的。這樣的畫風彷彿又被拉回到了功能機花俏的時代。從PC電腦到彩電、冰箱、相機等，我們已經經歷了太多消費電子產品由勝轉衰，走下風口浪尖，淪為通路產品的過程。智能手機也不會例外。
使命臨近終結 入口分化不可逆
智能手機以及其承載的移動互聯網已經完成了所有適齡人群的線上化。移動互聯網生態短短5年時間內對信息渠道的重構，已經改變了我們的很多生活方式，甚至是年輕一代的思維習慣。
由於手機終端與移動互聯網並沒有主動性。整個生態通過工具的便利、興趣類信息流和迎合人性弱點的場景應用來爭取人機交互時間的最大化。對人類碎片化時間的擠佔換來的當然是碎片化的，片段式的場景數據。同時興趣類信息流單一的通道里所裹挾的商業利益變得越來越擁擠，並最終導致生態的不斷惡化。
興趣類信息流通過放大人的貪嗔痴等弱點來完成人機交互中的逆向控制，被興趣類信息流圈養的人們正在逐步散失思維的獨立性和信息獲取的全面性，造成了一種遮斷現象。
移動互聯網生態走向極致必然導致被隱性深度束縛的個體們尋求擺脫的“反叛”，這其實也是人性中自我糾正機制動態平衡的一部分。移動互聯網生態被商業利益放大的片面控制權是新科技早期不成熟的慣例表現，唯一不同的是以前只表現在特定人群當中，現在幾乎沒有人能倖免於這些互聯網科技迭代所帶來的衝擊。
移動互聯網的極端狀態正在推動整個人類更成熟的適應新科技和商業力量營銷的適度性。現在的問題是，誰來取代智能手機成為下一個風口？亞馬遜第一個站出來給出了答案。
據Cirp在今年公佈的數據顯示，2017年，亞馬遜Echo智能音箱的銷量至少突破2000萬臺。這個通過語音交互就能控制家庭內各類智能硬件，並獲得亞馬遜提供的指定線上服務。這個新形態的智能終端已經完成了全新戰場的開闢——智能家庭。
互聯網企業圍繞智能音箱展開的新一輪爭奪戰，主要還是其帶來的場景革命所蘊含的巨大市場潛力。智能音箱帶來的最大變化，是讓溝通化繁為簡，讓人們的興趣點回歸家庭，科技化解個體之間的隔閡，提供了家庭成員間的互動場景。在第一代AI應用場景下，科技從驅動者、牽引者，轉變為服務者的角色。
與智能家庭接力發展的還有智能汽車入口，以及5G支持下的智慧城市所帶來的萬物互聯。人們的主要生活場景都將面臨軟硬結合的智能化重構，來支撐未來人工智能社會對個人全場景實時數據反饋的需求。
在產業發展面臨交替，單級入口向多級分散的趨勢下，小米手機究竟還值不值1000億美元？我看還是值的，它背後是對曾經數千家山寨手機和一大批國產手機正規軍供應鏈條的聚合。只是小米之後，將再無小米，小米的IPO也將是全球手機產業最後的高潮。
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