文/ 邱月燁
互聯網改變了影視消費的行為模式，這幾乎成為了共識。愛奇藝似乎想把這樣的影響力再加深一些。
在網劇、網大、網綜、影遊等項目接地氣的營銷上，你可以看到愛奇藝作為娛樂產業的屬性，再到VR頭顯、AI技術、智能視頻、愛奇藝號等計劃的呈現上，愛奇藝展示了作為互聯網和科技公司的屬性。這樣的融合，讓愛奇藝成為了一個不可小覷的內容平臺。
從蘋果樹到蘋果園
愛奇藝創始人、CEO龔宇博士曾經將愛奇藝的模式形容為“蘋果樹”，通過內容IP“一魚多吃”，現在，這一模型已經進化為“蘋果園”，全鏈條IP開發，構建生態體系。
具體來說，這個“蘋果園”包括了視頻、文學、動漫、遊戲、輕小說、直播、遊戲、商城等八大板塊。可以說上述內容涵蓋了當下娛樂產業的所有重要板塊，龔宇曾在愛奇藝上市時將愛奇藝的商業模式描述為“線上迪士尼”，從這樣的佈局看，其商業模式的確越來越接近了。
5月17-18日舉辦的愛奇藝世界•大會上，愛奇藝舉辦了14場峰會，來向合作伙伴解釋豐富的也業務線。
愛奇藝副總裁、自制劇開發中心總經理戴瑩介紹道，2017年愛奇藝出品的20部的自制劇，獲得277億的點擊流量，7部網絡評分超過8分，達到全網高分劇佔比50%以上。在網綜方面，上半年主打的《偶像練習生》、《熱血街舞團》均獲得了不錯的流量，截至5月20日，累計播放量分別為31.2億和14.6億。
技術改變內容體驗
AI科技在愛奇藝的生態系統發展中，不只是簡單的一個功能。根據愛奇藝的介紹，AI已經在內容創作、用戶體驗、廣告營銷等方面開始應用。
例如在創作階段選角色，愛奇藝開發了一個基於大數據的系統，幫助導演選擇除了主演之外的角色；在用戶體驗上，可以實“自動縮略圖”，在一部60集的電視劇中粉絲可以只看自己偶像的鏡頭；在廣告營銷上，AI可以自動識別畫面，推送相關的場景化廣告，轉化效果可以提升4-5倍，比如出現親吻鏡頭的時候，可以出現鑽戒的廣告。
“AI到底在愛奇藝佔什麼位置？整個公司的所有生產領域，運營領域都有涉及。愛奇藝要能夠正常地運轉，從內容創作到內容生產，對內容的處理、分發到用戶，播放、變現、客服等等， AI都在嘗試發揮作用，合在一起就是愛奇藝AI。愛奇藝有將近50%的技術人員投入，通過在技術上不斷地深耕挖掘，做出更加符合用戶口味的內容，給合作伙伴與廣告主獲得更好的投資回報。”愛奇藝CTO劉文峰說道。
除了AI，愛奇藝今年在VR上也有大動作。在大會上，也首次發佈了VR頭顯硬件“奇遇VR一體機”和iQUT戰略，以移動智能設備為載體，通過VR+AI賦能，實現端雲融合，構建iQUT內容生態，打造移動院線的概念。
奇遇VR是全球首款支持8K全景視頻播放的4K VR一體機，核心技術由愛奇藝技術團隊自主研發，售價為3999元。目前，奇遇VR已嵌入超10000部電影、20000部全景內容，以及數百部定製VR高清影視內容。未來，愛奇藝還將繼續增加8K視頻內容，豐富奇遇內容儲備。
龔宇表示，VR/AR是下一代重要的娛樂終端，軟硬一體是愛奇藝VR佈局的重要戰略，愛奇藝將從內容、技術、流量等進行全方位支持。
據國家新聞出版廣電總局電影局統計，2017年，中國電影票房總收入達559.11億元，但大眾觀影仍受制於時間與空間。而VR產業可以提供影院級效果，規避時空侷限，但又受限於內容供給，無法為用戶提供一系列成熟服務。正是看到這一機遇，愛奇藝將主推移動數字院線的概念，愛奇藝智能CEO熊文甚至發出了“成為中國最大院線”的口號。
熊文表示愛奇VR的的平臺會向所有硬件廠商開放，“市場上主流的VR設備都已經接入了愛奇藝的視頻服務，但是這裡有一個區隔，App裡面的內容有我們自己設備定製的，同時也會提供普適的內容。”
熊文對《21CBR》》表示，VR的視頻內容今年會有非常快的發展，“移動VR最務實的場景，to C的就是視頻，to B的可能是教育等特定場景，一定要先跟場景結合，做成一個用戶能接受的服務。而且必須比已有的產品有一個數量級的體驗提升，如果只是有一點點變化，是不足以打動用戶。當我們整體的體驗提升了，會把視頻內容這塊帶動起來。”
閱讀更多 21世紀商業評論 的文章
