產品經理和項目經理什麼鬼,總是混淆,你知道它們的區別嗎?

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在IT的軟件公司裡,總是會聽到各種經理級別的頭銜。小公司還好,因為人少,所以大家都差不多一兼多職,沒什麼頭銜。但是中大型公司就不一樣了,分工明確,職能劃分的特別清晰,什麼職位什麼人幹什麼事都早已經定義好的,大家都是普通崗位的一顆螺絲釘,各盡其職。

在之前我入職了一家中等規模的軟件公司,公司裡面劃分有產品經理、項目經理、BA、QA、開發、美工等等一系列的職位。一開始我都是糊塗的,並不明白設這麼多崗位都是幹嘛的,常規意義上我理解的就是做一個項目,就只需要項目經理和程序猿,設計美工以及測試就差不太多了,但是突然又來了一個產品經理,以致於當時從小公司跳槽過去的我是懵逼的。既然有了項目經理,還要產品經理幹嘛?這兩者什麼區別了? 直到後來隨著工作經驗的加深,以及接觸的項目越來越多,我明白了這二者的大致區分了。

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以我之前的公司來說吧,之前的老東家是做行業醫療軟件的。那麼公司如果決定要開發一個產品類的系統出來的話,就首先會指派一個產品經理,產品經理會根據已有的需求以及自己所擁有的各種知道和不知道的神秘技能來初步畫出系統的原型圖,並制定相應的開發文檔,然後這個系統的初步界面和原型就有了,這就算完成了第一個步驟。之後,產品經理或者公司的大Boss會指派公司相應的項目經理去在限定的時間內完成這個系統的開發。開發Over之後,接著最後就是測試,調整,然後推廣銷售。當然了這個說的是一個很精簡的步驟,在具體的操作中會遇到各種各樣的細節問題讓人鬱悶。但大體的一個流程就是這樣的。總的來說,項目經理就是偏於執行方面的,而產品經理則是偏於產品的需求制定以及後續一系列的操作,也可以說需求/開發/推廣/銷售等等一些列工作產品經理都有介入。表達的不夠清晰得體,借用網友的答案來解讀下,以防誤導親們。

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