图为联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军
文/在前线 老凉
回归一年，对于刘军本人和联想中国而言，都意味着一场翻天覆地的蜕变。
近日，2018/19财年联想中国精英会在合肥召开，会上，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军发表了“铁军浴火 再铸战魂”的主题演讲，在饱含激情的演讲中，刘军阐述了联想中国未来的战略规划，并为新财年的开始提振士气。
在前线认为，从去年5月16日高调回归以来，“新员工”刘军度过了他在联想的一年时光，在这一年中，他力促三波战略落地，提出“智慧联想服务中国”战略愿景，重塑联想文化，向外界展现了一个新联想的风采。一年时间不长，但外界已经看到了联想中国作为大本营和战略试验基地的活力和动力。联想的蜕变，正从中国开始，未来可期。
变革之本：重塑新文化
从2017年5月16日到2018年5月16日，从当时的一句诗表达回归决心到后来联想中国区大刀阔斧改革，再到如今的合肥宣誓，刘军的回归于他本人和联想中国，都是一场豪迈之旅。
2017年5月15日深夜，原联想集团执行副总裁刘军停更半年之久的微博，突然有了更新，内容只有一句诗，“夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来。”，以及一张2000年时联想多位青松在美国时的合影。
而随即，联想集团董事长兼CEO杨元庆，用一句诗“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。”转发了刘军这条微博。
第二天（2017年5月16日）上午，杨元庆发布了一封内部信，宣布联想重大战略调整及刘军的回归。
看成败，人生豪迈。刘军的出走，是业界关注的重磅话题，而他的回归，则燃起了人们全新的关注点。
时值联想2017/18财年的第一财季开始，对于这家公司而言，到了历史转折点：PC虽然仍是全球领先者，但急需从这个传统领域中实现突破；数据中心业务快速崛起，但需要夯实生态；智能手机业务急需摆脱困境；三波战略急需全面启动。
回归之后，刘军的使命就是推动联想转型变革，塑造一个新联想。
刘军马上进入角色，第一步就是重塑联想文化，在他看来，企业文化是起点和根源，只有重塑文化才可能推动联想的变革。
于是，刘军提出了“敬畏感恩，超越期望；双手沾泥，热血拼搏；颠覆常规，不破不立；同心合力，廉洁守信”的32字诀。
在前线认为，在过去一年中，这32字诀，成了联想中国的行动纲领和指路明灯。简简单单的32个字，包含了联想对客户、创业、创新、团队的全新定位和战略，它与联想“成就客户、创业创新、精准求实、诚实正直”的核心价值观一脉相承，如此接地气的词语，更容易引起共鸣，也更容易激发员工血性。
初见成效：面貌换新颜
推动文化重塑，但最终的考核标准还是要落在实处，否则就是喊口号、讲空话。
刘军深知这一点，但是他指出，联想中国的变革是一场马拉松，如果只顾眼前利益，不可能取得变革的真正胜利。
如今，全球经济处于巨变之中，与此同时，科技企业都进入转折期、调整期，联想也不例外，如何从固有的IT市场实现突破，是一个重要课题。而联想的触角涉及产业的方方面面，牵一发而动全身，变革、转型谈何容易？
让人兴奋的是，在刘军的操盘下，联想中国的面貌焕然一新：
一、在联想中国的办公区，你会看到写有32字诀的大标语，它就是联想中国员工的精气神，过去一年，联想中国上上下下好似打了鸡血一般，对客户、对公司、对未来的精神面貌焕然一新，激情万丈；
二、制定日出东方战略，在智能生态、智慧零售等领域全面布局，坚定以客户为中心、向服务转型；
三、更重要的是在一系列举措的推动下，联想中国的业绩也实现了进一步突破：2017年第四季度，联想PC在中国市场创下了40.3%市场份额新高；
四、更让人欣喜的是，联想中国的一系列举措让外界看到其变革的决心，客户和业界对联想中国的信心全面提升。
在前线认为，在过去一年，联想全球发生了巨大变化，战略、架构、产品线等都发生重大调整，而相比中国区，可谓是小巫见大巫，联想中国折腾得让人眼花缭乱，跟不上节奏，当然，如今联想的变革还只是在中国市场“试验”，而且更多是在PC市场也进行了一年时间，这个时刻谈成败，还为时过早，不过在激荡的变革期，从新文化、战略、业绩等方面都初见成效，可喜可贺。
展望未来：铁军整装出发
上周的合肥大会上，刘军表示，2017年是为尊严而战，2018年则是为荣誉而战。
刘军的这句话，很好地给自己回归一年带领联想中国的战略和成绩定了性，同时也透露出全新一年联想中国的战略方向。
尊严、荣誉，不管是对一个人还是对一个企业，都必须要捍卫的。合肥大会，是来自全国的千名一线销售人员和各业务线员工代表的一次精英会，更是联想中国的踏征程再出发的一次启动大会。
刘军的骨子里有着一股不服输的劲头，他言谈中充满“战友、沙场、拼搏、铁军、勇士、战魂……”等词语，听过他演讲的人，一定会被他的激情和热血感染。
在联想中国内部，已经形成了两大队伍，一支是专注成熟业务的红军，重在组织内变革；一支是专注成长型业务的蓝军，重在打造创业型组织。一红一蓝，相互配合，是联想变革和创新的主旋律，这也构成了联想中国的战斗基石。
合肥会议，可谓是联想中国的加速器。刘军在会上饱含热泪，与联想中国员工一同宣誓奋勇向前。
在过去一年中，联想中国收获满满：推出了智能生态产品Mirage，成立了智慧零售公司天禧传奇，推出了智能物联赋能品牌Lecoo，ThinkPlus、联想智选等崭露头角。
在此次会上，刘军明确了2018/19财年联想中国的战略，“面对中国市场愈发激烈的竞争环境，2018年将迎来三大机遇：数字经济蓬勃兴起；企业数字化转型方兴未艾；智能物联磅礴起势。而联想也将紧紧抓牢这三大机遇，在未来几年坚持日出东方战略。”
据透露，未来一年，联想中国将以“智慧联想 服务中国”为战略愿景，面向智能物联、智慧行业、智慧服务、智慧渠道这四大智慧赛道全面布局。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
在前线认为，如今联想承载着责任、梦想以及业界的低估，能否通过一系列变革，实现转型，重塑自我，是刘军和联想中国的重大使命。对于联想而言，需要一场从上到下、从内到外的变革和重塑。在刘军的率领下，联想中国迈出了可喜的一步，并且取得了一定的成效。
放眼整个市场上，PC市场新竞争者不断涌现，企业级市场玩家纷纷投入重兵，移动市场增长趋缓业者竞争加剧，联想的未来充满挑战。
我们也应该看到，联想中国正在变革，而距离推动联想重生这个目标还相差甚远。在前线想说的是，任何一家企业的变革、转型都非易事，每一步都充满险境。不过，从联想中国过去一年的巨变，让我们对联想的未来有了更多期待。
联想中国，百尺竿头更进一步。
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