做招聘工作也有些年头了，我招的员工没有一万也有八千，而从我这走的员工至少也是万儿八千。乍一看，觉得这么多年的工作算是白做了。
我经常一次性可以招好几十个工人，最多的一次招到上百个，但大多干不了几天就纷纷离职了，更多的都是干一早上就直接走人。起初我非常郁闷，也很疑惑，为什么我们企业招聘的新员工来也匆匆去也匆匆呢？
开始我也不当回事，认为走了就走了吧，大不了再继续招。可是，长期如此，我就自我怀疑了，难道是企业太不行了，是待遇太差了？
于是，我就刻意的做了这方面的调查与研究。我发现，在职场上这样的事情太普遍了，太常见了。也就是说求职者在一个新企业里面流动性是个老大难的问题，不光我们一家企业如此，好多企业都这样。
最终，通过我的长期跟踪研究，我认为员工在企业里面待不久，来了又走，走了又来，主要有三个原因。
一是企业的待遇相对低，工作环境太差。不可否认，我们招聘的员工，都是做劳力活的，是需要付出很多汗水的，但有的时候公司给的待遇确实比市场上的价位要低一些，所以招进来的员工觉得吃亏，有压力，也就有不想干的意思了，加之工厂车间工作环境不大好，人家一看这环境这待遇，都纷纷闪人了。
二是员工太过挑剔，自我期望太高，脱离实际。这也是一个很大的不稳定因素，现在员工找工作，确实有条件挑了，由于生活成本的上升，对薪资要求也特别的高，有很多新员工的要求脱离了自身的实际，一旦企业达不到员工的心理预期，就会离职。比如，我招聘的好多操作工，他们都想要给安排轻巧的事干，但工资又要求的很高，总说哪里哪里工资都是那个价位，在得不到支持情况下就一走了之了。
三是大批新员工在一起容易形成盲从效应，一留都留，一走都走。任何员工到了一个新环境，都有陌生感，新员工不大喜欢与老员工交流，所以，只有一同被招进来的新员工之间，才会有更多的交流，相互之间也熟悉的最快。这既是好事又是坏事，因为一旦他们觉得公司的工作与待遇不好了，容易一窝蜂的出走，只要有个带头的，多说一些不好的话，其他的员工就会盲从跟着走了。
所以，我以前总认为员工大批的来又走，一定是企业的原因，后来观察久了，发现除此之外，更多的是员工自身也存在一些问题。我也就能够理解这样的现象了。
我想，要改善这种情况，企业的待遇需要改变，企业的招人要求也需要改变，同时，员工也需要适应企业环境，理解企业。只有双方都做出实际的调整，员工就会招之能来，来之能安。
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