Mr_Dash
任何創新成果的取得都是需要巨大投入的。
董明珠說“哪怕投資500億，格力也要把芯片研究成功”，說明格力是計劃真做。
當然，很多人認為芯片行業迭代快、風險大，格力貿然進入可能會遭遇很大挑戰。
但事實上，即使同等風險，不同企業來做可能面臨的實際風險還是有差距的。
芯片只是特定商品的組成部分或部件，因此，芯片做出來給誰用、用在哪，是最核心的所在。
格力做芯片最大的好處，就是格力旗下有各類電器產品，包括空調等，而智能家電或智能電器是產業的趨勢，簡單說，未來的家電產品中都需要有不同型號、性能或應用的芯片。
因此，格力願意自己做芯片，那麼，對於其掌握未來智能家電的主導權，確實意義重大。
當然，任何新投資或新投入，都需要評估好風險，尤其是自己做，並不意味著不需要購買同類產品，產品的節奏也要把握好。
以手機行業為例，在華為麒麟芯片量產前，華為旗下的智能手機用的也是主流芯片廠商的產品，只有自己的芯片產品性能穩定了，才在一些機型中使用了自有芯片。
相信格力的自有芯片之路也不會跑太偏。
李俊慧
近期，格力董明珠的言論引人關注。不過，從某種意義上來看，格力全力製造芯片的想法也恰恰迎合了當下市場發展的大趨勢。確實，對於以往過多依賴於海外採購的中國製造企業而言，也比較迫切要打造屬於自己的核心技術、核心芯片，而這或許將會影響到企業未來數十年的發展命運。然而，做芯片做核心技術不是普通人或普通企業可以完成的任務，芯片領域，作為一個持續高投入的領域，格力董明珠宣佈做芯片，實際上可能需要有一個長期不斷投入的過程，而這對於格力現金流、財務實力的考驗還是比較明顯的，而芯片可否成功打造，持續資金投入固然重要，但僅有資金投入還是遠遠不夠的，同時仍需要優質專業人才、技術積累、時間積累等因素的同步配合。站在當前的角度思考，對於格力而言，對於董明珠來說，或許低估了研發芯片的資金成本，同時也將會時刻考驗著格力自身的綜合實力，但假如在不久的將來，格力擁有了屬於自己研發成功的核心芯片，那麼這將會影響到格力未來數十年的發展命運，甚至利於未來格力的全球化加速佈局。所以，格力董明珠確實看得遠，不過後續可否真正打造出自己的核心芯片，恐怕只能夠讓時間來驗證。
郭施亮
董小姐總是語不驚人死不休，這次更是放話是不惜投資500億元也要研發芯片。在中興被美國封殺即可能遭受滅頂之災的危機襯托下，董明珠充滿自主更力的話語贏得了眾多網友的好評和支持。
當然董明珠個人是有能力的，能把格力從二三線陣營帶到行業第一，她的營銷能力功不可沒。而且所在的格力也確實是難得的實力企業，理論上有能力承擔起每年100億元的研發投入。畢竟格力最近幾年的淨利潤都在120億元以上，去年更是高達224億元；而且由於在產業鏈具有強勢地位，其現金流非常充沛，接近千億元規模。
也就是說，格力是具有執行投入500億元研發芯片的實力，而董明珠也是執行這一計劃的合適人選。不過，我想指出幾個容易誤會或忽視的地方：
1、董明珠指的芯片，不是我們平常第一反應就想到的電腦手機中用的芯片，而是空調上用到的芯片，其整體技術含量和價值都比較低。 與中興所處的行業不同，空調芯片多數已經實現了國產化，只有少數關鍵控制芯片和功率器件還需要進口品牌。下圖是某B2B網站上各種空調芯片的報價，報價從不足1元到10多元不等。
有資料顯示，空調芯片價值只佔整機的5-10%。以此計算，格力去年營收為1482億元，空調業務佔比達82%約為1215億元，則空調芯片的價值在60-120億元之間。請注意，這是銷售收入中佔比部分，實際付出的材料成本更低，大約在36-72億元之間，屬於物料成本中的一個小頭。
2、在專業化分工越來越細化的今天，格力投入巨資到空調芯片上未必划算。原來垂直整合度很高的汽車產業，如今自有業務價值也多在25%以下，大部分的零部件依賴於外協。那麼在空調行業，假如格力投入重金去研發芯片的話，很可能在成本上反而提高了（研發費用是需要攤薄到成本上的）。因為生產技術不高、初期投入較低等原因空調芯片的規模經濟不大，格力的芯片產品未來未必在價格上有優勢。加上本身也生產空調，同行企業寧可與下游廠商打交道，也不願意和格力交易。此外，由於將寶貴資源投入到芯片上，或還可能影響其他方面的研發，甚至造成整體競爭力的下降。
3、即便是還需要進口的少數關鍵控制芯片和功率器件，其研發難度也遠遠低於手機、電腦等IT行業的芯片。 也就是說，格力發力空調芯片的市場價值和戰略地位，實際上被外界嚴重高估了，當然這也是一般人不瞭解空調芯片和IT行業芯片的區別所致。
整體來說，格力具有董明珠所說的實力，但由於空調芯片門檻不高，實際其投入資金的數量可能遠沒有500億這麼驚人。研發空調芯片對於格力和行業的影響，或許並沒有想象中那麼大，畢竟空調行業並不是什麼敏感行業，而國產企業在空調芯片產業上已經具備較強的技術水平和競爭力。
不過從傳播上來說，當然是格力和董明珠贏了，而且贏得很漂亮！
螞蟻蟲
董明珠在中國企業界，是出了名的“拼命三娘”，可以說她屬於雷厲風行的女人，才將格力電器做到今天的地步。
我們應該看到，做出一款具有自主知識產權的芯片，不是一件容易的事情。到目前為止，國內還沒有一款完全屬於自己自主知識產權的芯片。
董明珠說要投資500億元，這一點都不誇張。就經驗而言，高通、聯發科、三星在芯片上的耕耘基本上都在30年以上。投入的財力、物力、人力不可甚數。
事實上，格力電器在空調行業已經做到了極致，如果不在技術上創新，格力電器的未來未來可能增長放緩，因此在芯片技術上的投入，是值得的。
不過，500億元、3年時間能做出來嗎？恐怕有點難，至少做出來的芯片不一定具有優勢。因此，需要從長計議，絕不可一時興起，長期投入才是真正意義重大投入！
唐氏二少
- 格力電器今年可謂是風波不斷啊。因為之前格力電器一直是每年都會有分紅的。而且分紅金額很多。但是，今年就是個例外。格力電器的業績非常好。非常亮眼。沒想到，在公佈業績的當天卻遇到跌停。主要原因就是不分紅。
一方面，格力電器之前漲幅過大，需要時間來消化獲利盤。如果去年格力電器沒有怎麼上漲，相信不分紅也不至於跌停。可能還會漲停。市場就是這麼奇怪。高位個股利好就是利空。低位個股利空就是利好。
- 另一方面，長期堅守白馬股的價值投資者出於各方面的原因也需要分紅。持有的股數不變，但可以從投資中獲得一些現金分紅，也可以用來其他的消費支出。這是很正常的。所以不分紅那天格力電器遇到港資的大舉出貨。
格力電器不分紅的原因就是要做芯片。如果從長遠的目光來看，這樣的舉動是非常明智的。看看中興通訊最近的情況就知道了。在這點上，我要支持董阿姨。只有核心技術掌握在自己手裡才擁有絕對的話語權。格力電器一直在強調核心技術。最核心的技術當然是芯片了。
- 我有一個同學，他現在就在外資的芯片公司上班。他說開一個非常小的芯片模具就要幾千萬。成本是非常高的。因此格力電器加大成本做芯片是情有可原的。我同學的芯片公司基本上是供不應求的。不象其他的產品，都是在滿世界找客戶。芯片公司大部分都是客戶自已找上門。我同學是銷售經理，對國內象長虹這些公司都是配額的。可見芯片公司有多吃香。我同學的芯片公司還算是小公司了。如果大的芯片公司，可想而知是多麼的牛逼。
因此，芯片已經到了刻不容緩要解決的問題了。董阿姨有實力，有資金，做事有執行力。相信她會成功的。
股海重生2015
事實上，對於核心科技這個問題，董明珠看的還是要比其他大佬清楚得多，因為格力就是這樣一步用核心科技走出來的。
董明珠，天生就應該與技術為伍。
其實在之前，我們瞭解董明珠，除了格力的核心科技之外，那就是與雷軍的打賭，以及格力所造的手機。
董明珠其實到了今天，她可能也不太明白，為什麼用做空調的辦法來做手機就是成功不了。
這是因為手機發展到今天，你已經很難用單一的維度來衡量它，比如我們隊手機評測的時候，硬件部分很重要，但他也只是局部，我們還將從拍照水平，設計工藝，材質，握持感，以及系統的優化能力，還有所謂的價格問題！
而董明珠在造手機的時候完全沒有考慮這麼多，製造一部手機很容易，但優化到極致，是很難的，寶寶果對材質的優化對系統的優化，對設計的優化。
董明珠的手機並沒有成功，並不代表董明珠不能在芯片行業裡成功！因為芯片行業裡要求的只有一個，那就是技術，核心技術！
因為以董明珠的性格，她還真是有一股拼命三郎的勁兒，鐵娘子也不是浪得虛名，甚至誇張一點的說，她天生就是應該與技術為伍，雖然她頻頻發言也為格力做了諸多的廣告！
芯片行業，需要持續的投入，這是我們最大的疑問？董明珠能做到？
事實上，對於500億投資來說，我們是相信的，因為以格力今時今日的財力，500億很多，但分批次投入也不是不可能。
但問題就是在於這個持久力上，我知道，無論是高通，聯發科等等，芯片的行業積累，都是幾十年以上，包括半導體行業，我們要技術規格實行追趕，一方面我們要響應市場上的需求。
這對於芯片行業來說是個巨大的挑戰。如何能保證技術上不落後而同時又能獲得市場上的成功，這才是一個芯片行業能夠活下去的根本。
我們看到華為麒麟芯片的成功，就是這樣的方式！客觀的來說，麒麟芯片在綜合性能上還是相比於高通，三星以及蘋果差一點，但這並不是代差，在麒麟芯片中GPU部分是比較薄弱的，事實上，高通也並不強，空也是在收購了AMD的GPU部分之後，都補齊了GPU的短板。
華為芯片就是在工藝上首先實行追趕，再到並駕齊驅，再到超越！從工藝上的落後到如今，工藝上的相同，到如今的ai加持，麒麟芯片堪稱完美的轉身！
佈局芯片行業很簡單，如今的投資也很簡單，但像華為這樣的歷程就很難，華為旗下的手機一年一億部以上的銷量，就保證了芯片能夠被充分消化，再進行二次投資，二次研發！
普通企業所製造的芯片，如果沒有廠商採購，那就只能靠投資開持續輸血，長此以往，肯定是背離我們的初衷的！
所以，任重而道遠，我們希望，董明珠不是說說而已！
互聯網的放大鏡
在中國誰不希望格力做芯片成功？誰不希望董明珠心想事成？誰不希望格力造出中國“芯”？
董明珠是拿自己的名譽去押中國“芯”夢，我們除了祝福別無可選。
難道我們在被美國斯負一下，才知“芯”庝？
我們寧可站著生，也不要跪著活，格力身為中國名企，需要站出來，挑戰美國的芯片封鎖。
相信以董明珠的眼光，決心，堅持，格力“芯”會心想事成！
光芒萬丈34957
我很尊重董明珠，但對於這個說法和做法，我覺得董的戰略有問題。
董要做手機，到現在也沒看到格力手機；
還要造車；
現在還要做芯片；
而且還要投500億。
格力有一種錢多了，不知道做什麼的感覺。
格力家電已是老大，利潤高，業務多，但格力如何在主營業務發展良好的情況下，不錯過下一個機會是格力必須解決的問題，要不然可能成為手機行業中華酷聯，面對小米，除了華為，基本沒有還手之力。
但做手機，造車，都不行，現在又要做芯片，就算做出來，真的是核心技術嗎？真的能做為空調行業的競爭的關鍵嗎？
如果和阿里，或華為聯合搞，會不會更合適，有效呢？我想答案是一定的。
我們不能核心技術受制於人，也不能閉門造車，什麼都要自己親自做。
事了了：matt
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事了了
這種應時應景的話，聽聽也就是了。聽過算過。
我們有人說，在世界上就只有兩個國家，中國和外國。這個說法可以有多種情景是合適的。在進出口貿易上也是。如果一個國家不是以合作的心態，照顧到全世界各國的利益，那麼就不會有自己的利益。最後只剩下中國和外國。這時你看自己，就那麼的奇葩了。然後你也只能撿起鬥爭那根棒子了。沒有誰逼迫，大家不過是一個自動站隊。你要吃飯得讓我沒飯吃才能做到，那麼打就是必須的。
芯片來說，如果僅僅是空調機上使用的幾個芯片。有興趣的可以去找找，它們到底是幾塊幾一個，還是一塊幾一個，還是雞毛錢一個。拿500億去搞幾毛錢一個的芯片，腦子進水了。格力也未必有計劃說是要改成芯片製造企業。何況，在它的空調裡，還有很多可以搞的核心技術。比如壓縮機。
第三我就是要說一個吳敬璉說的話，中國是不是應該不計成本搞芯片。你要是什麼都有了，無需外國，那麼外國就會聯合起來對付你。這種教訓不是沒有過。適當選擇產業做精做強是合適的，沒有我不會做的，那是不合適的。就像瑞士，它會做手錶，它沒糾結說為什麼它不會做手機，既沒有手機芯片也沒有手機系統。所以心情可以理解，理性思考和規劃，未必會做。
這就是我開頭說的，聽過算過。人家不過是蹭熱度罷了。而最好就是她通過蹭熱度，以緩解她股價的壓力。
大舟財經觀
我很欣慰董小姐可以加入中國芯的製造，但是很抱歉，我對格力製造芯片的能力表示懷疑!
我國芯片製造作為薄弱環節被美國重點突破，製造了中興制裁事件，讓國人充分認識到芯片製造的重要性。據悉，阿里巴巴集團和華為公司已經走在芯片設計的前頭，但連華為的芯片，都仍然需要臺灣台積電進行芯片製造，因為中國大陸缺乏10nm以下的芯片製造工藝。在這關鍵時刻，董明珠率領格力，豪言投資500億補上芯片製造的環節，無愧中國本土的民族製造企業，必須給親愛的董小姐贊一個！
但是，格立進行芯片製造還面臨重重困難:
格力成為民族製造業，離不開董明珠的功勞。但是很多人會有疑問，董明珠是個不懂技術的銷售人員，如何把格力空調做得那麼好？僅僅靠的是營銷？其實，這些都離不開前格力董事長兼總經理朱江洪的功勞。
朱江洪先生1945年出生於廣東珠海，1970年畢業於華南地區最強的工科院校——華南工學院機械系。1992年，他進行了格力電器公司組建，出任總經理。2001年4月至2012年5月任格力電器公司董事長。在任期間，是他一手抓好格力空調的技術質量關，創新空調技術，一路過關斬將把格力空調的技術推到世界頂級。而且，也正是他當初慧眼識英雄，頂住董事會其他人的壓力，提拔董明珠為格力的經營部部長，負責格力空調的營銷。可以說，一直以來，若沒有朱江洪的領導能力、創新能力和把關能力，任憑董明珠營銷能力再強也是白搭。 
值得注意的是，在2012年朱江洪先生退休後，格力進行的業務多樣化戰略從來沒有成功過，包括手機和新能源汽車等業務拓展都沒有成功。很明顯，董小姐作為銷售人員，並不懂技術，不能和朱江洪先生一般研究技術難點，並沉下心來把技術難關一個個突破，過好產品的質量關！
現在，芯片製造是比空調製造、手機組裝和新能源汽車組裝還要難得多的工藝，需要材料、化工和精密製造等50多個行業2000-5000個工序才能完成，極其複雜。失去坐鎮後臺的朱江洪，董明珠能否真正以自己當家的姿態，克服技術創新和技術把關的難點，取得第一次勝利，仍然是一個巨大的挑戰！
天佑董小姐！
