“騰訊大如藏獒，說到底還是狗。”來自一個自媒體大號對騰訊的失望的憤慨。
自從騰訊3000萬投資了自媒體賬號“差評”之後，業界就掀起了一場腥風血雨的罵戰，究其原因，這個自媒體賬號長久以來被傳媒界視為專業洗稿毒瘤。
專業洗稿毒瘤——“差評”
不僅僅是傳言，也有事實依據。曾多次洗Pingwest品玩的稿子，被後者以一篇《差評君、陳楊輝和千千萬萬的抄襲號們，請撿起你們的羞恥心》揭醜。
Pingwest品玩文章裡的這段話：
再看看差評的：
而為了抄襲的事兒，差評君也沒少和圈兒內的作者們掐架，其中最有名的就是霍炬一紙訴狀將差評告上法庭。
騰訊的公關簡直可稱為業界勞模
但是此事件發酵不到24小時，騰訊便做出重啟盡職調查、考慮撤股的決定，這個反應速度和決策效率真是讓人感嘆騰訊的公關真是剛剛的。
此後騰訊創始人馬化騰也在朋友圈回覆，“之前不知道這個case，原為效率而下放一些小額投資權給業務部門。目前看業務部門沒有做好盡職調查，我們會負責任解決好。”
而網友好像對此並不買賬，從撤回“史上最嚴封殺令”到官方對投資“差評”的多次回應，雖然讓人們看到鵝廠及時的認錯態度，但這樣的騰訊還能被人們原諒幾次？
扒一扒騰訊的創新（抄襲）之路
不妨來扒下騰訊自成立至今的抄襲之路，有人說，創新有3種意思更新、從無到有、改變。騰訊無疑是第三種，一個新產品出世的時候，多方勢力都會回去進行研究是合作還是自己更加思路開發一個類似的，吸引用戶。騰訊無疑是裡面最成功或者最過分的一個，因為很多時候，他把創造者都給逼死了。
首先騰訊的起家是程序外包但是很不順利，直到qq的上線才確定了後來的騰訊之路。沒錯qq就是抄ICQ的，早在1996年的icq一經發布就風靡全球，可是在2000年qq卻敗了icq。
2003年，聯眾以棋牌類遊戲為主，最高同時在線人數60萬。之後騰訊打敗了聯眾，成為國內互聯網的遊戲霸主，只用了短短一年的時間。2004年成立的酷狗音樂擁有上千萬使用用戶，2005年騰訊看準市場正式推出QQ音樂。酷狗方面，公開指責騰訊旗下QQ音樂“抄襲”，並指責其“競爭手段低劣，毫無創新”。
類似的事情還發生在今年年初。騰訊上線內測“立知”，但很快一家叫“即刻”的公司發聲，稱立知與即刻近乎相似，騰訊涉嫌抄襲的消息瞬間鋪天蓋地，2016年即刻B輪融資時還接受了騰訊的投資。
騰訊真得好好珍惜自己得來不易的羽毛
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