為什麼中國的手機都可以出現像華為這樣的高端品牌,而中國的運動品牌一直以來都很差?



題目較長,我給大家從兩個角度來具體分析一下:


中國手機為什麼可以聞名世界?

根據CNPP行業數據研究調查(該項調查是由品牌信用指數及幾十項數據統計計算系統自動生成的,不是認定認證、競價排名所產生的,較為公正)入選2018年手機十大品牌如下圖所示:

其中有8家均為中國手機品牌,這8家產品在國內也許被人誇誇其談的只有那麼一兩家,但是放在國外,口碑真是好到爆表!


例如小米。在短短五年內,從一個名不見經傳的創業公司發展成為市值460億美元的科技公司,而從政策上他們享受到的是稅收減免、放寬用工限制和環境政策產品性能與蘋果三星齊眉,售價卻是它們的一半多點;此外,生產線上的檢測設備也並不輸行業知名外企。


“低價高量”是我國電子產品主打的策略之一,無論是東南亞地區還是歐美一帶,面對這樣物美價廉的產品自然抗拒不了,而這個行業競爭激烈,對“產品崛起”的時間要求很高,總得來說,成本較高,山寨程度較低(一般都是技術山寨),所以才能走出中國,走向世界。


中國的運動品牌為什麼不能風靡全球?

與手機品牌相差甚遠的就是中國運動品牌了。其實,早些年,中國運動品牌也曾叱吒一方,只是如今不比曾經輝煌罷了。

國產運動品牌主要以:李寧、安踏、特步、森馬、以純、361°為主。

服裝以森馬為例,1997年森馬開創了休閒服飾的先河,用了3年時間使得森馬加盟店增到320家,全年系統銷售總額達1.73億元。於2011年,在深交所正式上市,成為了國內服飾品牌的主力軍之一。而如今,大家都能看到,森馬天天掛著折扣、促銷,客流量再大消費數量卻頻頻遞減。這其中與近年快時尚品牌(Zara、H&M、優衣庫等)的“入侵”息息相關;同時,國產運動服飾長期處於一種:

黃金的價格、塑料的質量、燒紙的款式等問題,運動服飾才因此被國外品牌遏制住。

鞋子以特步為例,年初出了個段子說近年流行兩個評判指標:第一,你有沒有房子,第二,你穿不穿特步。事源一個高級工程師,手握千萬房產卻穿著特步相親,女方因對方穿特步,所以拒絕了工程師的一個故事。本身只是一雙鞋子而已,為什麼女方會這麼在意呢?因為它土!


國貨鞋10年前,人們擠著買,今天送你一雙可能還不好意思穿。原因不過是居民消費升級,能用平民價買更多的奢侈洋品牌,不僅樣式多、好看,而且質量也同價格成正比,就和中國手機品牌打出國外一樣的道理。

我們支持國產,但是山寨始終不能讓消費者釋懷,庫存永遠是國貨無法解決的傷痛,款式也仍然是設計師們需要審視的問題。希望國產運動品牌做大做強,不要再讓消費者覺得

買之無味,棄之可惜了


創業投資家

華為算高端嗎?充其量也就是打著愛國旗號的偽高端。。然後利用愛國情緒說自己不得了。。不買華為不愛國。買了華為就算愛國了嗎?但是過了兩年以後他們還會買嗎?所以華為不算高端。失去了愛國宣傳他狗屁都不是。。所以運動品牌也一樣。。我們也並不高端。人家高端賣幾千萬臺。。華為號稱的高端機能賣幾千萬臺嗎?所以也是為高端。。運動品牌我們太多了。。都是在模仿。。而沒有自己突破 那叫高端嗎。所以沒出來高端。。華為高端機有創新嗎?沒有革命性創新。只有忽悠。所以也是偽高端。所以我們的運動品牌大家也可以看看看到 。。。都沒有自己真正的研發。引導世界潮流 所以我們沒高端。。關鍵在於我們忽略了消費者需要什麼。我們要創新什麼,客戶需要怎樣的創新。潮流需要怎麼去引導。。沒有。。沒有。。那麼我們就不會出現高端。世界的高度很簡單就是你引導潮流還是讓潮流把你沖走。。


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