陸奇的“卸任”為何引發中國互聯網人集體感傷?

陸奇的“卸任”為何引發中國互聯網人集體感傷?

人格魅力和職業操守

同樣沒變的是企業文化,是為了業務增長的需要而遊走在道德邊緣的作風。在中國創業十八年,李彥宏比誰都清楚,必須要“接地氣”,像在硅谷那樣運作一家中國互聯網公司,是不可能存活下去的。

陸奇的習慣和庫克等部分硅谷大佬一樣,作息規律且精力旺盛,每天睡前(很晚)和起床(很早)處理郵件,即便是陌生的下屬發來的,也會予以回信。

這讓他在公司裡甚至比一些中層管理更容易溝通。

而當一個外來的,更先進的文化入侵時,舊文化的第一反應就是排異。

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而最終獲勝的是“地頭蛇”。

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Qi 雖然離開,但希望他點燃的火種不要熄滅,吾輩當自強,儘自己所能去改變自己所能改變的,讓自己的人生不要浪費,讓自己所看到的未來儘可能發生,這可能是 Qi 更希望留下的,我猜……

Qi 為大家上了一堂世界級的課,如何通過自己的信念,遠見和逆天的勤奮成為一個具有深遠影響力的領袖!

更令人沒想到的是,就連很多其他互聯網公司和並未跟陸奇共事過的從業者、網友,也一起加入到這場盛大的道別中。

他們很多人都已經習慣了公司內的權力鬥爭,高高在上的管理層和層級嚴明的治理模式。而通過今天陸奇離職消息傳開,很多人才第一次知道,原來在中國互聯網大公司,也可以有這樣的高管。

陸奇所代表的謙遜和真誠的高管人格,他所堅持的透明、扁平的溝通機制,所追求的正直和高尚的企業文化,是許多從業者渴望,卻從未體會過的。

中國互聯網行業是一個太過於獨特的存在,中國互聯網公司和其他跨國公司區別太大。對於陸奇而言,適應 996 和上地的交通很容易,難的是適應中國公司快速增長所伴生的企業文化。

更難的是改變這種文化。

破局者 or 工具

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想要改變企業文化很難,但並非做不到。遺憾的是,陸奇發現自己並不是真的被找來做這件事的。

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在這樣的條件下,做不好丟人,做好了蓋主。

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