重庆房市早知道
如果把茶园的运营看作是一个农产品制造商运营，你可以通过应用网络供应链共享平台来分销你的茶叶（产品）。关键在于你是否愿意改变传统经营理念和大胆创新，先行先试。
首先，你要有好产品和诚信正确的经营理念。具体地你的茶叶营销是否成功取决于消费者是否相信你的表述。依靠多媒体广告和搜索引擎优化SEO来持续创造属于自己的平台流量，而不是付费给第三方电子商务平台创造别人的流量。
要消费者信任你的茶园（企业）及其茶叶（产品），你应该主动展示你的茶叶制作过程和质量控制过程（生产透明化）直到令人放心。换言之，基于信息对称的互动才能够产生信任，特别是在互联网的陌生买家与卖家之间。这种依靠信任的互联网营销方式，比任何时候都重要。
其次，网络结构供应链共享平台模式，创造出全供应链唯一交易环节和协同效应，产生出供应链总成本降低的预期效果，意味着产品终端消费价格有竞争力。协同效应可以提高供应链管理效率。茶园（生产者）与消费者直接在互动提高了供需正确匹配的沟通效率。
最后，供应链共享平台只需茶园（核心企业）承担技术使用费用，而大众分销服务者无需承担任何成本和风险，比如零资金、茶园委托第三方物流配送、分散分布于广泛地区市场、利用个人的人际关系帮助你分销茶叶在成功销售后获得佣金。
其结果意味着激励大众分销服务者积极参与其中，帮助茶园低成本、广范围开拓市场渠道，他/她们通过共用平台获得平台赋予的创新能力。平台的价值创新能力来自于跨学科和跨行业技术融合重塑网络结构供应链生态系统，能够创造价值和分享价值。
网络供应链共享平台
如今任何行业都避免不了互联网行业的冲击，人们的信息更加透明，而茶叶是快消品中的一个小类，即不是人们的必需品，要像做好，就得具有传说中的互联网思维。记住，互联网可不单是简单的销售渠道，它是与消费者打交道的平台，你可以在这里展示你的产品，可以与用户交流他们的看法感受，你可以在这里了解你的用户除了喝茶，还都干了些什么，这就是大数据下的用户画像，了解用户；还可以通过直播等方式全天候让用户了解茶园的生长状况，让用户参与进来；当然也可以通过短视频等有趣的营销方式让用户为你传播；还可以了解竞争对手的状况。
实体经济应该加入到互联网中来，否则，你活不了多久。
创客现场
我相信互联网应该是没有多大的冲击，只是我们的一个运营方式需要改变一下
我给你几个而已，一些观点，一个参考，那例如现在已经流行的是粉丝，流量，那在明确一点也就是说视频营销，自媒体营销
我的观点来说，你自己有的资源更适合现在做互联网，为什么呢？
现在我们用视觉营销的这种模式，每个人都喜欢看到实物，给人家传递的信息是很真，那么现在自媒体的这种营销模式是你已经具备？现在已经不像以前那么大广告和姓名的模式，现在是实打实的一些模式，自己有自己的船员，可以拍些视频，可以学到做到自媒体营销，你只要领悟到自媒体的营销，我相信对你的谗言对你的茶叶行业是非常有很大很大帮助的
自媒体小具备的就是现有的资源里有，纯天然的资源也有，很多人想去做是没有具备这样的条，可是你有
视觉营销取决于的是成本最低门槛最低人人可以做人人可以做生产
动起来吧，相信我，给你的建议
自媒体最火的现在就是农村生活，现实生活，实拍食物
动起来吧！
贵州姑娘说家话
说实话，好好的茶叶，好好的茶叶文化，被他们玩坏了。实体经营的话，可定不能像以前那种经营模式了。
实体要发挥自己的特长，那茶园的特长在哪里呢？可以体验嘛，比如可以线上报名下线体验。再发明几道跟茶叶有关的菜肴，配合一些文化在里面。如果还有美好的风景的话，那就更好了。比如人家水果园或者蔬菜园，可以搞个采摘节，茶园在出新茶的时候也可以这样。
没有新茶的时候，可以搞点，比如茶叶蛋节啊，种茶树节之类的啊。反正这也是内容营销的一种。
牵牛创意
1、互联网模式冲击的是大量实体店的经营，使得很多的交易从线下转到了线上，但线上交易仍然存在一定的弊端，既缺乏实景体验、缺乏质量环节的直观感受，因此线下实体只是说经历了一轮的洗牌，使得线下实体必须重新思考模式上的转变，现在线下实体将必须更加注重体验塑造及与线上的相互呼应。
2、互联网一定程度让各个行业重新梳理，给了很多屌丝机会、给了很多小的商家机会，当然也给了很多具有网络思维、用户思维的企业全力追赶、后来居上的机会，对于茶园实体更多的可以结合线上零售、线下体验，甚至发展茶文化旅游（农家乐、茶餐饮）等创新模式。
3、互联网，最为有利的是砍掉了很多不合理的中间环节、促进了信息的共享，如果说线下生意重视关系维护，那么线上生意更应该重视流量的运营。
摩雀
单从销售模式讲，互联网并没有改变营销的本质，也没有颠覆4P的范畴，只是提供了一种新的销售渠道，一种新的传播媒介，一种与用户对接的通道，所以并没有改变茶园经营的内核。
茶园经营无论有没有互联网，都仍然要坚持顾客需求导向，打造有竞争力的产品，通过性价比和品牌提升来获得成功。我们现在所看见爆红的互联网茶品牌，很多是昙花一现的概念，不能算持久生存与发展的好品牌。
但茶园完全可以利用互联网让茶园经营更有效，与用户对接更充分。一是可以打造适合年轻人的互联网茶产品，增加销售类别，建立年轻人的认知；二是增强互联网体验，将茶园建设，茶园风光通过互联网直播实施远程体验；三是通过互联网传播，比如茶知识课堂，故事讲解，等，都是低成本传播方式，还可以带动自媒体传播。
品牌布道
互联网销售模式的确是推动着我们不断进步，但如果你的茶园是整合整个供应链环节的话，互联网销售模式本质上是不会影响茶园的实体经济的。小型家庭式茶园无非是多了一个线上销售渠道，迫使主要的线下交易转到线上交易，但是线上交易仍然有一些缺陷。消费者无法直观感受产品的好坏，凭借图片和视频，消费者接触了产品太多。想要在一众产品中突出，必须整个线上和线下资源。
更有甚者可以发展茶文化体验，让消费者亲自采茶、做茶，给消费者更多的亲身体验，带动产品的销售。
火才学院
东方长啸
首先我觉得互联网营销模式在冲击下也有机遇，茶园作为政府重点打造的板块，无论是政策还是人口导向都是积极向好的! 再加上作为科技产业园，阿里巴巴、科大讯飞等互联网龙头企业都在茶园落子，对茶园来说是实体经济的机遇，而且鲁能领秀城也在茶园打造了多少万方的商圈，茶园未来的人口是向好的!
viincheng
互联网和传统实业其实也没有那么矛盾
完全可以让传统实业搭载互联网渠道走向世界
如果你有这方面的打算可以私信我
